专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
一、价格消费特征分析
不饱和聚酯树脂消费特征非常明显,近期市场价格有所升高,所以买家大量提货现象稀少,多随用随购,这说明不饱和聚酯树脂产品消费和价格的关联性很强。
二、主要品牌产品价位分析
2009年3月主要品牌厂家价格
单位:元/吨
| 产品 | 亚邦化工 | 浙江天和 | 番禺福田 | 中侨树脂 | 江苏富菱 | 常州方鑫 |
| 191 | 8500 | 8500 | 7400 | 8000~8100 | 9500 | 7700 |
| 196 | 9300 | 9000 | 9700 | 8700~8800 | 11000 | 8200 |
三、价格与成本的关系密切
从目前的市场状态来看,不饱和聚酯树脂市场行情平稳,上游原料小幅震荡,对树脂支撑一般,厂家价格有小幅上调,但下游需求仍较疲软,市场需求不大,厂家销售被动,压力较大,预计目前的内需情况来看,近期树脂市场仍一小幅盘整为主。不饱和聚酯树脂价格和成本关系密切。
四、如何分析竞争对手的价格策略
相对来说,价格策略对于企业而言是更加重要的,因为现在各个品牌之间,无论是品牌形象、规模实力、还是产品质量,基本上没有多大差异,而价格策略则直接决定了企业赢利与否、赢利多少的问题。
我们分析竞争对手的价格策略,主要需要研究竞争对手的总体价格水平、各个细分产品的不同价格标准、价格定位、价格调整频率与力度、进货价、零售价与结算价、返利之间的相互关系等等。
研究竞争对手的价格策略,我们主要通过以下4种途径:
首先是动用自己的业务员,让他们将竞争对手在一个阶段内的所有产品价格记录下来,然后详细分析,综合比较,确定竞争对手的整体价格水平,评估竞争对手的价格定位;在这其中,还需要将不同型号的产品进行相应的比较、评估,虽然从整体而言,竞争对手价格可能略高于自己品牌,但是从每个品种来看,有些型号的产品价格对方定价可能还稍低,这就更需要我们仔细分析,研究竞争对手此举是为了单纯的“宣传造势”获得“低价”的形象呢,还是打击自己,或是抢占细分市场?一旦明了之后,我们将可以从容决策。
其次,利用好自己的促销员。到市场一线去,实地考察,看对方的促销员如何介绍他们产品的价格,从另外一个侧面研究竞争对手价格策略;此外,让自己的促销员不间断的汇报对手的动态,并分析对手的价格定位。
第三,直接找到商家,询问不同价格定位的优劣势,看看对方价格定位是否正确,反过来分析自己的价格定位是否合理。
第四,通过对公众进行非正式的“调研”,结合当地居民的生活水平和消费习惯,评估竞争对手的价格策略是否到位。
五、价格仍将在竞争中占重要地位
价格是商品价值的货币表现,是从属于价值并由价值所决定的货币价值形式。它受市场供求关系的制约,反映人们在流通过程中的交换关系,体现市场供求规律对价格的反作用。在各种市场营销战略中,价格最难以把握和捉摸,被称为“神密的金矿”、“难解的魔方”。
改革开放以来,特别是国家把商品定价权下放给企业之后,由于价格改革的促动和企业在商品定价方法上的差异性和灵活性,使价格对社会各部门经济利益的重新调整和资源的优化配置,起到了积极的推动作用。对调节生产,引导消费,平衡供求,促进经济的发展和流通的扩大,产生了深远的影响。同时,价格波动引发激烈的价格竞争,使价格问题成为人们关注的焦点。
就市场竞争的总体而言,价格竞争是一种较低层次的竞争,而品牌、质量、服务、信誉、形象、技术创新、产业升级等则是较高层次的竞争。但是,由于历史阶段、经济水平、社会条件、市场环境、企业状况等诸多因素的不同,就会有竞争战略、策略、措施、手段等诸多方面的不同,价格竞争对企业来说,就成为在市场竞争中不可忽视的必要途径。
六、低价策略与品牌战略
1、低价策略
低价策略是所有销售中最有效的营销方式。所谓低价策略并不是指负毛利销售,而且是以低价来赢得消费者的观注,从而达到促销的目的。我国不饱和聚酯树脂低价策略主要以中小型企业应用较为广泛。
我国目前不饱和聚酯树脂行业特点是中小企业众多,这些中小企业为了提高市场占有率纷纷采取低价策略,这为众多的中小企业赢得了市场占有率,但低价的同时,产品成本又是一个限制因素,因此产品质量难以保证。
2、品牌策略
品牌策略是企业经营自身产品(含服务)之决策的重要组成部分,是指企业依据自身状况和市场情况,最合理、有效地运用品牌商标的策略。我国不饱和聚酯树脂企业通常采取品牌策略的企业生产规模较大,同城采用的品牌策略有以下几种:
1)统一品牌策略
统一品牌策略是指企业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。使用同一策略,有利于建立“企业识别系统”。这种策略可以使推广新产品的成本降低,节省大量广告费用。如果企业声誉甚佳,新产品销售必将强劲,利用统一品牌是推出新产品最简便的方法。采用这种策略的企业必须对所有产品的质量严格控制,以维护品牌声誉。
2)个别品牌策略
个别品牌策略是指企业对各种不同产品,分别采用不同的品牌。这种策略的优点是,可以把个别产品的成败同企业的声誉分开,不至于因个别产品信誉不佳而影响其他产品,不会对企业整体形象造成不良后果。但实行这种策略,企业的广告费用开支很大。最好先做响企业品牌,以企业品牌带动个别品牌。
3)扩展品牌策略
扩展品牌策略是指企业利用市场上已有一定声誉的品牌,推出改进型产品或新产品。采用这种策略,既能节省推广费用,又能迅速打开产品销路。这种策略的实施有一个前提,即扩展的品牌在市场上已有较高的声誉,扩展的产品也必须是与之相适应的优良产品。否则,会影响产品的销售或降低已有品牌的声誉。
4)品牌创新策略
品牌创新策略是指企业改进或合并原有品牌,设立新品牌的策略。品牌创新有两种方式:一是渐变,使新品牌与旧品牌造型接近,随着市场的发展而逐步改变品牌,以适应消费者的心理变化。这种方式花费很少,又可保持原有商誉。二是突变,舍弃原有品牌,采用最新设计的全新品牌。这种方式能引起消费者的兴趣,但需要大量广告费用支持新品牌的宣传。