针织无缝内衣供应链管理及供需战略建议分析

第一节供应链管理及其发展战略

针织无缝内衣行业的供应链管理主要指企业对其上游供应商和下游零售商、顾客所进行的精致化整合，以达到市场、产品、服务和信息的同步化。管理的目的旨在使企业较科学地组织协调由中间商到产品到客户的整个过程，从而以最短的时间、最低的成本，为顾客提供满意的产品和服务。

此外，还有绿色管理。即企业根据可持续发展思想和环境保护的要求，形成一种绿色经营理念及其所实施的一系列管理活动。

第二节供应链管理中供应商管理的优化

（1）、提高客户满意度。这是供应链管理与优化的最终目标，供应链管理和优化的一切方式方法，都是朝向这个目标而努力的，这个目标同时也是企业赖以生存的根本。

（2）、提高企业管理水平。供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计，这对提高企业管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同时，随着企业供应链流程的推进和实施、应用，企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进，这些都有助于企业管理水平的提高。

（3）、节约交易成本。结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本，缩短交易时间。

（4）、降低存货水平：通过扩展组织的边界，供应商能够随时掌握存货信息，组织生产，及时补充，因此企业已无必要维持较高的存货水平。

（5）、降低采购成本，促进供应商管理。由于供应商能够方便地取得存货和采购信息，应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来，从事具有更高价值的工作。

（6）、减少循环周期。通过供应链的自动化，预测的精确度将大幅度的提高，这将导致企业不仅能生产出需要的产品，而且能减少生产的时间，提高顾客满意度。

（7）、收入和利润增加。通过组织边界的延伸，企业能履行它们的合同，增加收入并维持和增加市场份额。

（8）、网络的扩张。供应链本身就代表着网络，一个企业建立了自己的供应链系统，本身就已经建立起了业务网络。

第三节企业组织结构演进与成本信息供需模式分析

成本信息供需问题既是一个新的理论问题，同时也是一个实践问题，由于企业成本信息供需既受到企业外部经济环境、政治环境、法律环境和文化环境等的影响，也受到企业内部一些因素的影响。从企业内部影响成本信息需求的因素看，主要包括成本信息使用者的文化素养、信息技术发展水平、市场竞争程度以及成本信息使用收益等，而从企业内部影响成本信息供给的因素看，主要包括信息使用者的信息需求、企业组织结构、企业文化、会计人员素质和成本信息生产成本等。

成本信息供需问题既是一个新的理论问题，同时也是一个实践问题，由于企业成本信息供需既受到企业外部经济环境、政治环境、法律环境和文化环境等的影响，也受到企业内部一些因素的影响。从企业内部影响成本信息需求的因素看，主要包括成本信息使用者的文化素养、信息技术发展水平、市场竞争程度以及成本信息使用收益等，而从企业内部影响成本信息供给的因素看，主要包括信息使用者的信息需求、企业组织结构、企业文化、会计人员素质和成本信息生产成本等。

第四节控制供需战略规避经营风险的策略研究

由于针织无缝内衣行业、针织无缝内衣企业战略意识淡薄、决策模式落后，因此在信息整合、产业分析、战略研究以及为针织无缝内衣企业决策提供智囊支持方面，加强行业内的横向联合，不仅十分必要，而且十分紧迫。

针织无缝内衣企业应当充分利用研究建设中国针织无缝内衣预测预警系统的契机和有利条件，积极参与系统研究和建设工作，并结合系统建设工作进度适时调整企业战略规划工作重点和工作内容，特别是企业的战略研究部门、市场分析部门和发展规划部门更应该通过参与系统建设工作建立与国家级能源决策机构和能源专家的工作联系，并获得企业决策分析的智力支持、信息支持、渠道支持。

针织无缝内衣行业应该借此机会进一步推动针织无缝内衣供需分析和针织无缝内衣经济研究领域的横向联合，推进建立国家政策和企业决策的智囊支持系统，强化针织无缝内衣行业信息整合机能和产业分析能力，加强针织无缝内衣供需战略控制，规避针织无缝内衣企业投资风险和经营风险。通过系统建设，要能够培养一支对针织无缝内衣行业具有高度责任感、使命感、高水平的专家团队和研究分析队伍，增强针织无缝内衣行业的话语权，维护全行业整体利益。

义乌无缝织造协会作为承担课题研究的牵头单位，也希望在系统研究建设的过程中，聚集行业人才，汇集行业智慧，欢迎研究机构、有关专家献计献策、群策群力，也欢迎各针织无缝内衣企业在信息资源、研究人才、工作经费等各方面提供强有力的支持和后盾，共同做好针织无缝内衣预测预警课题研究和建设工作。