专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 政策风险
对于电子信息产品行业而言，国家政策对其支持态度的明朗程度对行业的发展起着至关重要的作用，目前行业为使HDMI线更好更规范的发展对其制订了相应的标准和规范，同时由于电子信息产品通常的进出口量较大，当国家对其出口退税政策进行调整时将使企业的发展及经营产生巨大的影响。
第二节 技术风险
电子连接器行业现正向高技术含量、微型化、小间距方向发展，各种高新技术应用于连接器产品的生产制造是一个系统集成的过程。科技发展日新月异，技术及产品的快速更新换代可能使公司应用现有技术的产品受到冲击。如公司不能紧跟最新科技的发展，及时利用新技术，开发新产品，现有的产品和技术将可能存在被淘汰的风险。
第三节 市场风险
1、重要原材料价格波动的风险
HDMI线的主要原材料为线材、端子和胶壳，三种主要原材料占主营业务成本的比例约80%，线材、端子的价格与铜价走势密切相关，胶壳的价格与石油价格联系紧密。长期以来铜价及石油价格的走高及阶段性的振荡直接影响到企业生产原材料的采购及生产经营成本。
2、业务集中于主要客户的风险
HDMI线属于高端技术应用，其生产企业的主要客户为国内大型家电企业及电脑生产企业，虽然通过合作可以保证产品的市场，但客户过于集中仍给公司经营带来一定风险，若主要客户经营出现波动或降低从本公司采购的份额，将对公司业务带来重大影响。
第四节 财务风险
由于行业中企业本身的规模较小，对原料的依赖性强，同时由于HDMI线技术的研发和创新需要大量的资金支持，而现有企业抗风险能力和融资能力较弱，另外今后行业发展的成熟和规模的扩大，将会对企业的融资条件有更高的要求，同时国家对宏观经济控制的加息及汇率变动对自由资金较少，需要大量融资的企业来说风险较高。
第五节 经营管理风险
目前行业中企业存在着规模小，经营管理模式简单的普遍问题。企业生产还处在扩张阶段，缺乏完善的战略管理规划和战略实施措施，在企业的生产过程中注重产品的产量和销量，忽视了人员的素质培养和管理工作的考核研究。当发生企业生产效率低下及管理混乱造成企业发展障碍时，无法迅速准确地进行调整。
第六节 防范措施
1、加强产业结构调整
运营商对产品和服务的要求越来越高,制造商之间的竞争也将在更高层次全面展开。其次无论在国际国内市场,均衡企业的整体布局,提高市场抗风险能力；在产业结构方面,扩大主业规模、进一步增强竞争力,总体产业结构进一步调整改善。
2、提高企业财务风险管理
随着企业经营规模的扩大,企业的整体运营效率仍有待提高。采取的应对措施是通过建立存货及应收账款的长效管理机制,提高资产运营效率；进一步巩固与各商业银行以及政策性银行的良好银企关系,以确保能够在必要时继续以较低的成本获得银行信贷的支持；另外,采取积极的汇率风险管理政策,使企业的汇兑收益保持与人民币升值正相关。
3、应用先进管理方法
企业要善于学习、消化新的知识，适应全新的环境要求。企业在经营过程中要善于及时总结经营经验，学习和掌握一般经营预测、决策、控制的方法。学会利用计算机技术，掌握数据库的一般知识、预测分析的一般方法、电子信息搜集传输打印的应用技巧和网络技术运用。在管理上运用计算机技术分析收集的信息，整合各部门的资源，提高效率和准确率以达到最佳状态。
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