专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 政策风险
高硼硅玻璃行业不仅受到本行业产品标准、政策法规的影响，还会受到来自下游产品的产品标准，需求趋势的限制。这些政策、标准等的变动会影响企业的生产技术投入、产品生产成本等，一旦在新政策实施中没能及时做出反应，落后于同行业的其他企业，将会处于不利地位，影响未来的发展。
第二节 技术风险
高硼硅玻璃生产技术标准的实施，对技术提出了更高且具体的要求，在实施初期，企业将面临技术风险。
公司拓展新的业务时，对市场的了解，以及新产品的市场占有情况预测等都受到企业现有人力资源、技术水平、管理等限制，存在着市场拓展风险。
第三节 市场风险
由于受政府行为、技术进步、社会需求心理变化公认之程度不同等方面因素影响，因此存在许多不确定性。企业技术不能及时跟上，不能满足消费需求的话，企业经营市场风险将加大。
第四节 财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第五节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第六节 防范措施
1、节能降耗、降低成本。面对能源、原材料涨价压力，应鼓励玻璃企业围绕节约能源资源、减少排污、提高产品质量、回收利用碎玻璃等几个方面发展循环经济，挖潜降耗，拓展利润空间。
2、鼓励企业重组，提高行业集中度。引导和支持优势大企业集团购并其他劣势企业，进一步做大做强，提升企业市场竞争力和区域市场调控能力。
3、开展行业自律，规范市场秩序。行业协会要在行业信息收集与分析、企业投资决策引导和咨询、规范市场秩序、推广应用新技术、出口商务信息支持等方面发挥积极的作用。开展行业自律，营造公平竞争环境。
