仿瓷餐具行业投资分析

第一节 仿瓷餐具行业投资机会分析

一、政策支持情况分析

我国专门针对仿瓷餐具的政策较少，并且这些政策都是更为严格的规范行业的发展，提高产品标准，从这一意义上说，新出台的一系列政策对仿瓷餐具的发展不利，但从长远看，《食品用纸包装、容器等制品生产许可实施细则》、《食品容器、包装材料用三聚氰胺-甲醛成型品卫生标准》的出台，能够更加规范行业的发展，是有利于整个行业发展的。

二、技术获得情况分析

我国仿瓷餐具的生产晚于国外，但仿瓷餐具的生产是一个劳动密集型的行业，目前已经成为世界重要的仿瓷餐具生产国家，产品80%以上出口，并且能够满足国外的产品标准，我国也在2009年制定了更为严格的产品标准，技术水平将有更大的提高。

三、市场机会分析

2008年下半年的仿瓷餐具有毒事件，一度影响仿瓷餐具的生产大幅下跌50%，给行业带了了极大的损失，2009年，更为严格的产品标准出台，对规模较小，生产实力有限的企业来说，无疑是致命的打击。而对于大型企业，严格遵守法律法规，更能够在次获得更好的发展机会，并且为响应更为严格的生产检测标准，百余家仿瓷餐具企业承诺拥护新标准，进一步规范企业行为，对于整个仿瓷餐具行业来说，是一次难得的发展机会。

第二节 仿瓷餐具行业投资进入风险分析

一、进入壁垒分析

1、必要的资本量壁垒。必要的资本量是指企业进入某一产业时最低限度的资本数量。必要资本量越大，筹措越困难，壁垒就越高。

2、埋没费用壁垒。如果在企业能够筹集资金进入，并且在进入早期遭到失败后，能够将设备、厂房按接近于原值的价格卖给其他企业，那么必要资本量的巨额化不能成为强大的壁垒。但如果按比较低的价格出售，或只能转卖一部分设备，剩下的不可能回收的资金称为“埋没费用”，因此，埋没费用的大小成为进入壁垒的重要因素。

3、绝对费用形成的进入壁垒。既存企业一般都已占有一些稀缺的要素和资源，购买这些要素和资源所付费用是很大的，这就是绝对费用。相对于新企业，既存企业在绝对费用和资源占有方面有很大的优势，包括对资源的占有、技术、销售渠道和市场的垄断，以及对本行业的专家和技术工人的拥有等各个方面，因而生产、经营和研究开发的成本相对比较低。

进入壁垒是一把“双刃剑”，一方面进入壁垒的存在引起价格扭曲，造成社会福利损失；另一方面进入壁垒存在又具有正效应。进入无壁垒的、原子型的完全竞争市场结构，尽管从理论说可以达到社会福利的极大化，但它却是以资源配置效率的牺牲和产品效用的损失为其代价的，而具有一定高度的进入壁垒，则可以提高社会资源的配置效率和社会产品效用。目前仿瓷餐具行业的进入壁垒比较小，其主要的进入壁垒为技术壁垒。

二、主要风险

（一）政策风险

仿瓷餐具有很多优点，因此得到消费者的喜爱，但行业内标准不完善，才造成了2008年仿瓷餐具有毒事件，紧接着更为严格的标准出台，福建作为主要的仿瓷餐具生产省份，加大了对仿瓷餐具生产企业的监管力度，这一系列政策的出台限制了部分企业的生产，对于这些企业来说，面临很大的政策风险，相反，对于那些一贯遵守严格标准的企业，确实一个难得的发展机会。

（二）技术风险

我国仿瓷餐具在2008年以前标准执行不严格，造成了全行业产品合格率低，消费者信心丧失等，并且我国仿瓷餐具大部分出口到国外，国外有更为严格的标准，生产企业是否能够达到国外标准，技术是关键，因此，国内生产企业只有严格按照标准生产产品，才能降低技术风险。

（三）市场风险

仿瓷餐具行业的发展也一直很好，从2006年以来的统计数据看，每年以10%的速度递增。从2008年11月开始的风波，严重影响了该行业的正常发展。据统计，从2008年11月到2009年5月，产量减少了近一半，有的企业甚至面临停产的局面。可见，市场需求的变动给企业带来了巨大的风险，企业只有加强加强行业自律，把企业各项工作做好，严格遵守国家环保、卫生等各项法律法规，共同建设和维护行业健康、持续发展的好环境，才能使行业得到更好的发展。

（四）财务风险

制度及财务人员岗位责任制的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。

（五）经营管理风险

随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。

随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。

第三节 仿瓷餐具行业投资决策依据分析

一、行业投资前景

2008年中国仿瓷餐具出口额突破10亿美元，占国际市场份额80％以上，并为国内600余万人提供了就业机会。塑料是环境友好的材料，具有节约材料、节约能源、减少能耗、节水节地、使用以后还能多次循环利用、耐腐蚀、加工成型容易等优点。2008年，我国塑料制品行业总产值超过5000亿元。

仿瓷餐具的内需市场其实是十分巨大的，而仿瓷餐具基本上是一个高端消费，而大部分的消费人群仍居于中低层，这是一个非常巨大的市场，他们需要物美价廉的产品。科学认识仿瓷餐具行业发展，消除大众对密胺树脂可能存在的不当认识，扩大内需，其投资前景是看好的。

二、行业投资收益

仿瓷餐具行业投资收益率分析

单位：%

三、行业投资区域

目前，我国仿瓷餐具生产主要集中在华东地区，尤其是在福建，为满足全国市场所需，尤其是在西部经济发展越来越快的时侯，建议仿瓷餐具企业可以抓住有利的政策，向西部转移或者增加西部的投资。

第四节 仿瓷餐具行业投资建议

为适应国际市场竞争环境的变化，仿瓷餐具制造业的战略重点应从规模扩张向创新转变，CMRN具体建议如下：

认真分析宏观环境及其变化情况，提高企业对管理环境变化的适应能力和应变能力。宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范风险，企业应对不断变化的宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整管理政策和改变管理方法，从而提高企业对环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的风险。

制定支持自主创新的科技政策，建立可依靠的团队，通过自主创新掌握矿山设备产业的核心技术。尽量减少不计成本的引进和仿制，打破行业垄断。注重自身技术力量的储备，加大对于国内外仿瓷餐具最新动态的调研力度，掌握行业进展，依托强大的研发力量针对市场需求的变化，不断开发出新产品以满足需求。同时加强对于下游应用领域的研究，引领发展方向，把研发的主动权牢牢掌握在自己的手中。大力开发高附加值产品，以填补我国在这一方面的空白，应对市场需求变化，积极调整产品结构，优化资源配置，扬长避短，避免无谓的竞争与浪费，推动我国仿瓷餐具行业向着更高的层次发展。

建立和不断完善企业管理系统，以适应不断变化的企业管理环境。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的管理人员，健全企业管理规章制度，强化企业管理的各项基础工作，使企业管理系统有效运行，以防范企业因管理系统不适应环境变化而产生的风险。

企业要形成产业规模。没有一定的产业规模，不仅无法占到相应的市场分额，也无法降低成本，增强竞争能力。因此，只要选准投资项目，就应考虑形成产业规模，这样才有实力在市场叫响，才有抗御市场风险的能力。形成产业规模，不光是看国内，而且要站在国际市场的高度来确定。

中国的仿瓷餐具产业要发展，就必须积极应对挑战，扬长补短，在市场竞争中不断壮大自己。大力开发改性新产品，严格质量管理，强化技术服务，争创知名品牌；同时积极配合下游企业。在国家政策的引导、扶持下，中国的仿瓷餐具产业只要自强不息，并加强上下游企业之间的通力合作，必将在蓬勃发展而又竞争激烈的国内外市场中争得一席之地。