专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 现有企业间竞争
烧碱企业规模小而产能过剩，行业整体尚未形成规模化、集群化。据介绍，目前我国固碱生产企业有200多家，主要分布在新疆、内蒙古、宁夏、四川、天津和山东地区。由于液体烧碱产品不仅受运输半径的限制，而且运输成本较高，因此固碱加工企业多毗邻氯碱企业，同时氯碱企业分布密集的地区又是我国煤炭、电力资源分布最为集中的地方。
由于我国固碱行业内主要多为民营企业，行业整体呈现“企业多、规模小、能耗高、闲置产能大”等特点。企业之间彼此竞争激烈。
第二节 潜在进入者研究
烧碱行业的下游行业，以及希望开发附加值较高的氯产品的企业都是烧碱行业的潜在进入者。
目前，很大一部分新建的氯碱项目更偏重于对附加值较高的开发，而忽视对烧碱产品的整体考虑。普遍性的“烧碱+聚氯乙烯”的扩张模式，从某种意义上带动了烧碱行业的被动扩大。2010年如果企业不能对烧碱产品引起足够的重视，着重长远发展，很有可能牵制一部分企业的整体盈利。
第三节 替代品威胁研究
烧碱的应用领域很多，必然会存在在功能上具有相同或相似作用的产品。但由于价格等多方面原因，目前，烧碱在下游领域的应用暂时没有面临严重威胁。
但不排除将来出现比较合适的替代品的可能。
第四节 供应商议价能力
烧碱的主要原材料是原盐。我国原盐产量丰富，种类繁多。有海盐、湖盐、井盐等。大多数时候，供应商的议价能力一般。但受到天气等因素影响，原盐产量减少时，供应商的议价能力提高。
第五节 客户议价能力
烧碱总体产能过剩，而且厂商以小厂居多，所以整体议价能力不是很强。特别是当客户为下游纺织、造纸等行业中的大企业时，这种情况就更加明显。下游大企业对烧碱的需求量较多且有持续消费力，所以他们的议价能力较高。
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