专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
寻找和运用品牌营销的策略在现今许多企业都具有这些意识，但如何准确把握策略，找到一条符合自身发展的营销策略，并不容易做到。
研究市场往往是企业品牌营销致胜的第一步。消费者不再忠实于某个特定品牌，超过85%的消费者根本不理会营销者的献媚，也不会为厂商带来足够的利润，高获利消费者占不到15%。他们创造既有的或是潜在的品牌销售利润，企业80%的品牌销售量是靠这些消费者所创造出来的。根据研究，同一品牌如果用定位促销效果能够提升2倍，把诉求点放在特定高忠诚度的顾客上，销量会稳步增长。因此，尽量大的努力，入侵到那些小消费群的高获利消费者里，更多的直接建立忠诚度活动，并将诉求直接投入高获利市场里，许多企业的产品缺乏针对性，投入和产品无法成正比，浪费了大量资金。其实，对于消费者不应该一视同仁，有的消费群值得特别关照，以建立和维持品牌的忠诚度，如果不给予特别的照顾，风险是非常大的。因此，深入的探究品牌忠诚度，品牌利润及消费者购买行为，才能找到解决品牌营销策略的各种问题。
有近半数的营销预算是被浪费掉的，这一半或者更多直接浪费在低获利或毫无利润的消费群上。品牌营销的致胜策略必须战胜高获利消费者并建立品牌忠诚度，提高目标消费者并建立品牌忠诚度，提高目标消费群对商品有效的接触率和消费率，这是大多数品牌获利成长最有效率的步骤。
国内目前中、小型企业，甚至包括部分大型企业在选择产品开发，新产品进入市场特别是步入产品成长期时，常常会犯违背市场规律的幼稚行为，缺乏对品牌营销策略的准确性确把握，品牌进入成长期，产品销售要增加利润的最根本的策略是改变消费者行为，透过吸引新的消费者购买更多或把握边缘消费群，对这些策略进行合理组合。
新的消费群对品牌的寿命绝对是排在首要位置的，这就要求产品针对新购买者进行诉求力度更强，使增加的新消费群大于部分流失的购买者。其次，稳住现有消费群刺激他们再购买，以降低消费者的流失。品牌成长期是产品利润周期至关重要的阶段，必须加强对高获利消费者的诉求。调整品牌的市场导入期的策略，全方位把握品牌个性和定位，有效地刺激高获利消费者的购买。例如：通用食品公司最早将果珍定位成早餐用的桔汁代用品，进军海外。然而许多地区消费者都没有早餐饮用桔汁的习惯，果珍因此调整定位，塑造成一种口味好、营养高的"太空时代"饮品，供太空人野心家用，依靠这一策略果珍快速打开市场，成为青年追求新潮的品牌象征。
突破常规的策略是品牌营销致胜策略的重要因素，市场区隔、差异化营销都是寻找市场空间，采用新策略新形象开辟市场。勿容置疑，这是一个竞争的时代。创新产品的竞争，人才的竞争，管理模式的竞争……，不管情不情愿，每个人都将卷入竞争的巨大旋涡。而市场竞争，是一个撕杀最激烈的战场。你能想到的所有产品，几乎都塞满了竞争者。他们的产品同样好，他们的服务具有同样的标准，他们的价格和你一样，甚至更便宜。消费者为何要选择你的产品？于是，打败竞争对手，扫除企业品牌营销成功之路上的大障碍。要引人注目的最佳途径就是别具一格，也就要异军突起，这中间的要异军突起，这中间的关键则是一个"异"字。品牌营销的核心策略，也必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而排除异已，瓦解对手，这就是唯一性、权威性、排他性的产品差异化致胜策略品牌营销的核心内涵。
建立差异化产品策略是品牌营销致胜的核心策略，应该分五步走：
1、在经过科学化的市场调查后，着重对市场及消费者的研究。了解市场结构及导向，对消费者及消费行为的研究，是拟定品牌营销策略不可或缺的步骤。
2、找准"敌人"，确认竞争产品，竞争范畴必须真实反映消费者心中所想，而不是漫无目的。知已知彼，方能百战不殆。差异化产品策略的建立是在对竞争产品充分了解的基础之上。做到比"敌人"更了解"敌人"才能胸有成竹。
3、将产品概念具体化，每一环节均重复验证，避免在产品发展过程中不自觉地偏离原来的基本概念。产品一旦上市场，便不轻易改变商品的规格或形式，只在原来的基础上进行不断的创新。
4、价格与产品的形象及定位有着不可分的关系，着重参考消费者对满足在物质上或感情上的渴求而非实际需要原付出的代价，产品给予消费者的渴求或欲望的满足程度及价格关系，才是最主要的参考因素。
5、建立品牌营销的核心策略。把握了品牌营销的策略，建立独特的自我个性，准确地击中目标消费群，打准最弱的“敌人”，以具备竞争性的消费者利益点为强大武器，攻而克之，快整建立市场地位是品牌营销致胜策略的必然。
品牌营销先入为主的策略，往往可以获得较大的市场份额，甚至成为领导品牌。产品在品牌认同的建立过程中扮演了重要的角色，有关于产品的差异性等特征与属性对于消费者的满间程度以及是否有意购买之，有着最直接的影响。运用差异化营销的策略改变营销策略，在品牌成长期限过程中，有效地针对高获利消费群进行刺激购买，是品牌营销的致胜关键。
二、企业营销策略发展及建议
1、企业文化
企业文化主要包括企业价值观、行为准则、道德规范、员工的责任感、荣誉感等内容。企业文化一经形成，就一直指导规定着企业的产品、营销、服务、广告、对内对外的关系，不会发生改变（具体的表现形式可以改变）。企业文化是企业理念中的基本因素的深层因素，它决定着企业的价值观，是企业各方面的指针。
企业文化展示着品牌和企业形象。服装企业在建设品牌的过程中，文化将渗透到各个方面，创建品牌的过程就是文化的渗透和展示过程，是对渗透在品牌经营全过程中的理念、意志、行为规范和团队风格的体现过程。企业文化是全体员工共同合力的结果，是整个企业的文化体现。它旨在创造一个能充分发挥企业员工积极性、创造性以及和谐的企业文化氛围。并且通过物化的形式来传达给消费者，使消费者在认同该企业文化的同时认同该品牌。
2、服装设计及设计师本身
服装是一种表现文化和艺术的方式。在服装行业，设计师本身的文化内涵及品位倾向就是一种影响服装营销的因素。设计师也是要追求个性的，他们自身的文化内涵和审美决定了他们的设计的风格，也决定了接受和喜爱他们设计的目标顾客群。而其他文化的刺激又能赋予设计师以灵感，如YSL的“蒙德里安”系列；如JohnGalliano为DIOR时装秀设计的京剧脸谱效果。要在借鉴和吸收的同时，做到对自身品牌文化的形成和积淀。
通过了解一些世界名牌，我们可以看到每个设计师引导着一群客户群，而这正是设计品位与消费者追求的品位契合的结果。如夏奈尔用自己对服装的理解创造了一种文化。她的设计典雅朴实，追求解放与单纯，具有无懈可击的优美、现代感及无与伦比的优雅。“时代”周刊对她的评价是：她设计的服装改变了人们对女人的看法，也使女人重新认识自己。
3、品牌标识（LOGO）
广义上说，对LOGO的认知有三个层次：
一是标志，是直观的。如Nike的“飞逸”标志就完美表现了它那种纯粹的体育精神，并获得了受众深层次的情感沟通与认同。
二是风格，是隐性的，熟谙它需要一定的经验，如CHANEL的双C和山茶花及菱形格纹，这些都彰显着它的优雅；MISSONI的几何抽象图案及多彩线条，融合了艺术与实用。
三是品味，是它的附加值所展现的文化内涵，即这个品牌的承载者所显示的社会属性，
他的职业地位、身份等级和消费阶层。如GAP就代表着经典的美国都市风格：自然清新、充满青春朝气、注重细节。
4、以“文化”引导服装品牌营销
纵观国内的服装品牌，大都缺乏穿透力强品牌文化，有的甚至根本谈不上品牌文化。究其原因，首先当然是我们的服装品牌缺乏时间底蕴和文化沉淀；有的企业在品牌文化建设中缺乏连贯性，甚至发生转移；有的品牌核心诉求定位模糊，一味追求“大而全”。这样当然无法去与国外代表着这么多生活形态、阶层和丰富的文化内容的优秀品牌相竞争。在受到外来成熟时尚文化冲击时，加紧建设其品牌文化是国内的服装品牌的根本出路。
1）寻找品牌文化“差异化”
服装的品牌形象很大一部分是构筑在文化品位的基础之上的。品牌的活力就建立在消费者的这种文化品位认同满足的基础上。某种程度上来讲，品牌的文化内涵正是商家召唤消费者、与消费者对话的媒体，消费者通过对品牌文化的欣赏而获得进入一种文化氛围的满足。
而要准确的表达出消费者的心声与目标消费者共鸣，同时要与竞争对手相区别，只有差异化的品牌文化才有价值。这也是由消费者对个性和社会归属的双重追求所决定的。对服装品牌文化，我们也应该讲“定位”，从文化的角度塑造品牌个性，战略应从大众转向分众和小众定位。将品牌自有文化与中国的消费文化很好的结合。从内涵上强化品牌的质地和品位，并推崇民族文化，从中汲取设计灵感。
每个品牌的生命力都取决于经营者的眼光和创造力。及时更新产品力、品牌力和经营理念，为品牌赋予与之相匹配的文化内涵，并通过专业人才对品牌的内涵不断地进行深入挖掘，品牌的生命力才可能持久。现在国内一些服装品牌已经认识到赋予品牌文化内涵的重要性。
2）为顾客创造一种生活方式
简单的说，生活方式可以理解为校园生活、办公室生活、家庭生活等这样一些生活场所和模仿国外时尚、追求浪漫潇洒、追求高贵富裕、追求前卫时髦等消费观念、价值观的嗜好、兴趣组合在一起形成的生活态度和样式，从生活的具体内容上又可大体分为社交、工作和个人的私生活三个大类。在国内就有个成功的典范，那就是白领的“生活方式店”。它是通过优雅舒适的卖场布置，咖啡、糖果、报纸、人性化的试衣间以及“永不打折”的承诺等等，为顾客们营造了一种雅致尊贵的消费环境。这与该品牌的定位和目标顾客群非常一致。
一些国际品牌也很注重为顾客创造一种生活方式。如LV150年来的崇尚精致、品位、舒适的“旅行哲学”，它宣扬的是贵族箱包的时尚之旅；TommyHilfiger传达美国精神，与运动和摇滚乐紧密相连；耐克的服装产品的形象通过大量的直接广告、大型公众娱乐活动的赞助以及对公益事业的参与形成了强大的社会影响力，并且相互渗透，融成了一种整体的文化环境。其中融入了影视明星的个人形象魅力、体育活动的活力和感召力、大型公众娱乐活动和公益活动的社会影响力、参与性与美誉度等等。这种整体形象构成了当代的一种生活方式。接受、认同和投入这种情绪场就是在接受一种生活方式。
由上面的例子可以看到，在服装品牌营销过程中，如果我们赋予品牌多一点文化内涵，我们就能够与消费者走得更近。任何一个在社会中生存的人都有自己的生活方式。如今人们更注重的是产品所蕴含的艺术品位、梦想及能彰显品位的生活方式。人们需要的在消费的同时带来一种情绪体验，一种可感知、可体验的整体环境，一种可以在消费的整个过程中带来满足的消费过程。品牌文化形象的影响使得当代人的生活方式明确化了，每个人都随着自己所选择的消费活动而形成和确定着自己的生活方式类型，也因而通过消费行为使自己投入到某种文化情调氛围中，或确定自己的社会文化归属。我们应该在兼顾以上五个文化体现途径的基础上，充分挖掘品牌所蕴含着的丰富的文化特质，为目标顾客创造一种他们愿意接受的生活方式或者是生活态度，把我们的服装品牌做大做强。
1、出口环境
欧盟和美国方面近日开始了针对我国的"纺织品非法转口"调查——日后出口配额减少的风险正在加大；欧盟纺织官员也声称欲将对华配额制延长至2008年。另一方面，上半年的输往欧美的配额使用率平均才30.06%，而且来自其他市场的新增订单还远不稳定，不足以形成市场的平稳切换。现今更直接的利空恐来自高油价、人民币升值、升息、降低退税率等。
2、行业面临形势不容乐观
2006年前4月我国纺织工业（规模以上）运行平稳，主要产品：化纤、纱、布、服装前4月累计分别达到619.23万吨、480.09万吨、134.76亿米、471307万件，同比增长分别为12.80%、19.57%、13.88%和8.91%。1-4月我国纺织纱线、织物及制品出口为144.54亿美元，同比增长20.4%；服装及衣着附件出口为240.27亿美元，同比增长24.7%。纺织品、服装4月份的出口创汇金额比3月均略有提升。
2005年年底，发改委曾将纺织业纳入潜在过剩行业；今年4月29日，发改委联合财政部、商务部等十部委共同出台《关于加快纺织行业结构调整促进产业升级若干意见的通知》，明确了“十一五”期间对纺织行业结构调整的指导原则和主要目标。伴随着人民币升值、能源及劳动力成本的上升，中国目前的劳动成本已超过许多东南亚国家，这对传统劳动密集型产业的纺织服装业来说影响较大。此外，由于人民币升值以及出口欧美实行配额管理，增加了部分纺织服装产品的出口成本，造成了出口数量下降。中国纺织服装行业的优势不可能在短期内消失，但目前面临的形势还是较为严峻的；从中长期来看，纺织行业只有通过技术创新等方式努力提升产品附加值，才能迎来行业整体综合竞争力的提高。
3、上半年纺织服装市场需求稳定增长
2006年上半年纺织品服装市场需求稳定增长，市场价格稳中趋降，随着中美、中欧纺织品贸易问题的妥善解决，企业生产经营的可预见性增强，纺织品服装出口仍将保持稳定增长。
1、过度投资风险
2005年1月1日起，WTO成员间纺织品服装配额将全部取消，世界纺织品服装贸易将最终实现自由化。目前世界纺织品贸易量基本饱和，去年全球的纺织贸易仅仅增长了4%。配额取消后，世界银行的分析家估计，未来几年中，大约有2000亿美元的服装贸易转向中国。这一格局刺激了国内纺织服装业的投资。不过，这里可能潜藏着风险。在取消配额后，在美、欧这两个市场里面，中国产品的份额平均只能增加13.5%。但是，从去年至今，中国的纺织服装产业投资增幅却远远高于这一数字。许多企业准备成倍地增加自己的产能。中国纺织服装出口在世界纺织品贸易中已占有20%的市场份额，且基本上集中在中低档纺织品出口上；再加上我国的纺织服装业缺乏自己的品牌和销售终端，投资的激增会带来产能的扩张，很大一部分是低水平扩张，最终只能导致我国企业为了出口，自己内部打起价格战，损害自身利润。一个典型的例子是，加入世贸组织后，由于部分产品的配额被取消，我国对美国的纺织品出口激增125%，平均价格却下跌41%。
2、汇率风险
出口商会面临两种外汇汇率风险。第一种风险是出口商在合同中使用的作为计价货币的外汇贬值，使得其应收回的本国货币量减少；第二种风险是出口商应收的外汇升值，从而使出口产品在国外市场相对更加昂贵而使出口商面临降价的压力。外汇风险可简单描述如下：
1）经济性货币风险：即由于真正外汇汇率变动产生的风险。这种风险并不直接反映在出口商的财务报表上。当出口交易由于竞争力的下降而无法达成，便可以看到经济性货币风险表现出来的间接的金融影响，比如使产品销售不出去。无论交易的报价货币和销售的计价货币是什么币种，这种风险的影响都会超越国界。竞争者货币的强度，每个国家相关成本和价格的水平以及商业结构等都是导致经济性货币风险的因素。
2）贸易风险：指由于贸易的计价货币发生升值或贬值而产生的风险。如当进口国货币升值，则出口商预期可获益。贸易风险的产生，是因为在贸易中商品报价的货币和形成商品成本的货币是不同的，同时，定价时所使用的汇率也是预期的（远期）汇率，然而定价的时间和将出口收汇转换为成本计算货币的时间是不同的，则预期的汇率与实际的汇率也会不同。
3、原材料风险
以棉花为例，1999年我国棉花流通体制改革以来，尤其是正式加入世贸组织后，国内棉花市场化进程进一步加快，棉花价格由市场形成的机制逐步完善，多元化的市场主体已经形成。在当前国内棉花市场供需形势发生较大变化的形势下，棉花经营面临着诸多问题，棉花经营步入高风险时代。
2001年我国加入世贸组织之后，国内棉花种植面积每年以两位数的幅度波动，增加的最大幅度出现在2001年，同比提高31.1%，减少的最大幅度出现在2002年，同比下降13.1%；产量的周年波动现象更加明显，在2002和2003年连续两年减产后，2004和2005年又连续增产；价格波幅在2003和2004年度更是达到了60%。
近年来我国纺织业持续升温，产能保持增长态势。在国家严格的土地审批制度、提高贷款准备金比率、严格金融政策准备金制度等宏观政策调控下，2004年我国纺织工业固定资产投资呈回落性增长，全年固定资产投资额为1179.16亿元，同比增长30.18%，较2003年回落50多个百分点。其中，以棉纺织为代表的纺织业固定资产投资为735.97亿元，同比增长26.07%，占纺织工业总投资额的63%。
投资过热，价格波动，棉花市场格局发生重大变化，棉花市场的风险加大，作为纺织服装行业的重要原料，必然影响到纺织服装行业。
4、经营风险
目前国际上针对中国纺织品的限制措施愈演愈烈，国内出口企业的无序竞争不断加剧，严重影响了正常的出口秩序，为一些国家的贸易保护主义提供了借口，加大了纺织服装出口企业的经营风险和不确定性。
三、行业投资发展建议
1、投资要点
1）纺织服装行业虽表面上高歌猛进，出口增长近24%，主要产品产量也有接近两成的增长，但从单月的情况看，这一势头正在逐月减慢，而且已经导致企业平均毛利率的下滑。
2）国际需求预期减弱、人民币汇率持续上升、出口退税率再度上调，就如同"三座大山"一样已经或者行将来临。业内企业的成长性和盈利能力还将进一步受压。
3）中报汇总数据虽显示公司的净利润因巨额减亏，而形成了同比大幅反弹，但加权平均每股收益尚不足0.08元。更值得警觉的是：第二季度的主营业务毛利率已逆市下跌！
2、发展建议
1）提升纺织品服装的质量。质量是品牌的基础。我国纺织品服装要在激烈的国际竞争中取胜，就必须有优秀并且稳定的质量，仅靠低价格只能一时地吸引消费者，无法赢得消费者的忠诚。
2）提高纺织品服装的品质。质量并不等于品质，品质是质量和外观的总和。我国有的纺织品服装虽然质量很好，用料不错，但仍然属于中低档次产品，无法进入高品质产品的行列，其原因就在于缺乏设计投入，不注重细节，外观没有特色。我国纺织品服装应强调外观上的特征，给消费者以美的享受，实现产品的差别化和形象个性化，提高产品的档次。
（1）要加强对服装设计师的培养。中国服装设计师这几年开始走向成熟，但在市场化运作中，还缺少经验，在与企业的结合方面还存在问题。我国设计师要做地更好，就要研究市场，贴近消费者。
（2）要注重产品的细节。纺织品服装的细节处理尤其重要。一件真正的名牌服装不仅有优质的衣料，得体的裁剪，而且还有对每个细节精细的处理，如纽扣，花边等。一件耐克T恤可以标价200多元，而国内企业生产的普通运动T恤连30元都卖不动。除了品牌效益，也要注意耐克用的拉链、扣子、标签确实比我们自己生产的要讲究，也正是这些对细节的讲究支撑起纺织品服装的品牌。我国纺织品服装要提高档次，就必须重视这些细节。
（3）突出中华民族特色。外国人普遍对东方有好奇感，我国纺织品服装可以利用这一点，将中国的特色用欧美国家时尚界和消费者能理解和能接受的方式表达出来，使东方神韵与国际潮流相结合。我国服装要提高品质，打造国际品牌需要有中国特色的服装设计风格和理念。
3）提高产品的生态水平。目前，我国纺织产品的生态水平较低，而发达国家又越来越重视环保，其消费者也愿意支付比一般产品高的价格购买绿色环保纺织品服装。我国纺织品服装要在国际市场真正形成知名品牌，就要求纺织品服装企业利用先进技术，不断改进现有工艺，开发和使用新型无污染的安全材料，提高产品的生态水平，符合出口国家的生态标准，通过国际上通用的权威环境标志认证，树立企业的绿色环保形象。
4）利用多种方式，加快品牌国际化。
（1）对于有条件的企业，应创立自主品牌，摆脱给跨国公司做加工的地位。我国纺织品服装业不能满足于赚取微薄的加工利润，应把打造和培育自由品牌作为发展战略。
（2）由于品牌的形成需要大量的资金投入和时间的锤炼，在自由品牌一时难以覆盖进口市场时，我国部分纺织品服装企业可以收购国际著名品牌，利用原有品牌的效应和顾客的忠诚度，为己所用。
（3）另外，可以与国际知名品牌合作，联手打造品牌。在这个过程中，不仅能实现优势资源组合，还可以学习到国际品牌的运营经验。例如中韩两国企业投资的上海领袖服饰有限公司创造了“仕艾嘉”品牌，凝聚了品牌创建、发展、壮大所需的优势资源组合，成为纺织品服装发展的新型经济模式。
（4）对于暂时实在没有条件自创品牌的纺织品服装企业，可以利用贴牌生产，做大规模，但必须重视积累参与国际市场竞争的经验，提高企业生产技术和管理水平，为将来自有品牌建设和维护做好准备。
一、行业企业发展现状及存在问题
1、企业信息化程度不高。行业性软件开发力量薄弱，软件产品少，企业管理软件应用比例低，信息化普及率低，电子商务起步慢，多数企业管理方式落后，难以真正建立起"小批量、多品种、高品质、快交货"的市场快速反应机制。
2、缺乏品牌经营理念。传统家纺多，规模小，产品单一，加工贸易比重仍然很大，应对国际竞争手段不足，处在整合阶段。
3、技术装备落后，新产品开发不足。据统计，中国纺织品三大行业（纺织业、服装业、化学纤维制造业）产值占比约分别为61%、28%、11%。除化学纤维生产技术和服装骨干企业的缝纫设备接近国际先进水平以外，纺纱、织造、染整等传统工艺与世界先进水平有较大差距。
4、标准低。目前中国的纺织企业还处于低端生产阶段。大约有80%的企业生产中低档产品、6%的企业生产中低档产品，4%的企业生产品质低价格低产品，仅有10%的企业生产高品质产品。
5、高素质人力资源缺乏。行业缺乏品牌运作、资本运筹、国际交往的人才，缺乏国际化经营经验和适应国际竞争的复合型人才。
二、行业企业应对策略
1、开发核心技术，提升产品附加值。在市场经济活动中，中国纺织业应进一步推进产业结构调整，以提高竞争能力的优化升级。加大机电一体化的先进纺织机械和高性能、高功能性纤维的开发应用，通过对市场的调查研究和分析，努力做好发现和预测潜在需求的工作，即要从纤维等纺织产品的面料新技术的研发和服装设计入手，着力做好开发、生产、销售、管理工作，提高产品档次，建立起从原材料到产品的一系列整体的开发体系，又要加强与国内外知名企业在资金尤其是技术方面的合作，学习和借鉴其在产品研发设计、质量管理及品牌推广等方面的经验，形成自有知识产权技术品牌，提升产品的附加值，从而适应国际化竞争的需要。
2、创新品牌，调整产品结构，提高产品开发和设计能力，加快实施"品牌战略"。21世纪的经济是以人才优势和技术优势支撑起来的具有特色文化内涵的品牌经济，中国纺织服务应建立起产品设计、打样、制版、测试、生产、物流和销售于一体的出口产业链，积极与国际采购商、国际知名厂商合作，积累技术与资金、吸取经验，并尽快创建自有品牌体系。采用与国际接轨的形式，最大限度地减少因地域差异而产生的信息差异、技术差异，使品牌产品在最初级的研发阶段能够与国际品牌同步，使品牌产品能够形成自我的个性特点及时尚前瞻性。
3、走新型工业化道路，完善纺织服务产业链，努力降低成本。首先，新一轮竞争的主要内容是国际市场的重新分割，竞争的产品层面上将由中低档纺织产品向中高档纺织产品转变，竞争的关键是价格高低。因此，中国纺织业要以信息化主导市场，坚持内外信息结合，分析并建立健全全球采购和供应信息系统，以寻求大规模的生产定制。其次，要想在国际化竞争中快速发展，必须采取"强强联合"的办法，以形成"航母"，使很多企业互相依托、取长补短、共同发展，在生产中做到不同品种、不同规格的产品快速转换，实现弹性专精生产模式。企业所参与的群体规模越强大，运行效率越高，运行成本就越低，企业的竞争力才会越强，实力才会越大，从而提高企业的生产及经营能力，全面提高纺织产业综合竞争力。第三，必须建立起先进、高效、稳定的行业信息网络，用信息技术改造传统纺织业。在经济全球化的大环境中，现代流通体系犹如一座桥梁和纽带，随着信息技术的发展、计算机网络及电子商务的广泛应用，信息资源成为企业赖以生存发展的"生命线"，信息化已经成为提升企业竞争力的重要手段，构建结构合理、内容完善、查询便捷的行业住处数据库和注重实效的信息服务体系以及人才的培训制度，开发纺织ERP软件、CIMS软件和多种专业化电子商务平台及交易规则。适应电子商务的发展形势，充分利用现有的互联网技术，设计网页，构建网站，全面做好企业信息系统的建设，依靠信息技术抢占国际市场。
4、坚定实施"走出去战略"。首先重点是开辟多元化市场和分享优惠贸易政策。其一可通过整合国内市场，在采购、生产、运输上获取巨大成本优势进军国际市场；其二可利用股权关系建起国内企业与著名企业的纽带，实现企业的国际化；其三实力较雄厚的企业，可以采用收购和兼并的方式在国外适宜地点投资办厂，这样既可以拓宽销售渠道，又能与当地相关企业形成利益同盟，减少贸易磨擦等。
1）应自觉遵守法制，诚信经营。国际贸易讲究的是效率和信誉，谁违背国际贸易规则，谁将受到规则的否决和制裁。当今社会责任标准和生态环保标准将成为阻碍我国纺织服务出口的主要壁垒之一。为此，中国纺织业在国际贸易中，一要严格执行国家的劳动法规，坚持以人为本，切实维护工人权益。二要建立快速反应机制。三要建立严格的质控机制，增强"绿色"环保意识，在纺织服装产品的原料采用、生产制作、设计包装和产品使用后的处理等方面严格按照环境保护法规来动作，主动推行生态环保认证，坚持国际认可的标准，与国际化接轨。四要建立诚信的服务机制。处处做到讲效率，讲规则，讲信誉，方能赢天下。
2）应积极开展纺织行业外交，提高中国纺织产业的国际竞争力。通过加强与国际同业竞争者、合作者、相关产业、客户和消费者、社会团体、经济与政治组织及个人的沟通、交流与互信，消除和避免因误解而造成的冲突与隔阂，提升国际形象，树立强国地位，打造中国纺织国家品牌，提升我国纺织产业的整体美誉，构造有序的产业体系，保证中国纺织业在经济全球贸易一体化时代能够稳定、健康和快速发展。
免责申明：本文仅为中经纵横市场研究观点，不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题，敬请来电垂询：4008099707。特此说明。
