专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 政策风险
2007年6月，节约能源法修订草案明确，国家实行有利于节能和环保的产业政策，限制发展高耗能、高污染行业，大力发展服务业和高新技术产业。草案规定，国家推进有利于节能的工业行业结构、企业结构和产品结构调整，淘汰落后的工业生产能力，建立落后生产能力退出机制；国家运用税收等有关政策，鼓励进口先进的节能技术、设备；运用调整出口退税等措施，控制在生产过程中耗能高、污染重的产品的出口。
第二节 技术风险
全国各地分设的特种气体生产企业的技术水平参差不齐，有些企业还存在一定问题。从技术推广方面看，小型企业接受新技术慢，而且缺少采用新技术的能力，在技术改进方面有困难。而大型企业面临着国际竞争的压力，如果国外企业生产技术水平提高，则国内企业将面临技术替代风险。
第三节 市场风险
1、生产成本上涨
特气生产所需的原料将继续呈现价格上涨的趋势，原料成本增加的压力逐渐加大，这是特气行业面临的重大风险。此外，国内运输价格不断上升，物流成本增加。国内劳动力成本将继续上升，工人工资福利水平不断提高，人力成本占成本的比例逐渐增大。
2、企业竞争力不足
我国仍存在不少专业化水平低，产品开发能力弱的小企业。这些企业不具备产品开发能力，难以适应产品更新换代的要求，企业自身核心竞争力较低。由此，使得企业在不断上涨的成本压力下并不能有效传导压力，迫使企业收益水平不断下降。
第四节 财务风险
行业大多企业建立了资金管理制度，会计核算制度，独立稽核制度等财务管理制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第五节 经营管理风险
目前我国特气行业的企业管理水平与世界先进水平相比还有不小的差距。由于企业管理及运行机制等本身的原因，再加上受到各种因素的制约，目前在管理上还存在较多问题，不能完全适应国际市场要求，影响了企业的发展。尤其是中小企业的管理模式落后，管理部门在业务过程中缺乏关键点的监控，信息分解慢，不能够在第一时间将信息向相关部门传递，缺乏有效的信息传递技术手段来支持当前的管理要求。缺乏成本核算、数字、和表格规范管理的概念，部门之间工作不协调，岗位职责不清，现场生产流程管理不规范，程序混乱，高层领导缺乏整体规划能力和组织教育能力，员工队伍整体素质教育、技能培训的力度不够深入，缺乏企业文化。
第六节 防范措施
1、加快企业发展
各企业要加强自身管理，加强工艺技术改进，提高产品质量，提高产品技术含量，最大限度挖掘企业内部潜力，提高企业经济效益，促进特气行业更好更快发展，同时为客户提供性价比更高的产品与服务。
2、增强创新实力
行业加快推进建立国家级、省级、市级技术研发中心和信息化建设步伐，特气生产企业要积极与高等院校和科研机构牵线搭桥，鼓励技术创新和申请或购买专利技术。
3、吸纳培养技术人才
高素质的专业技术人员队伍是支撑行业发展壮大的重要保证。要加大对企业现有人才的培训和人才引进力度，输送现有专业人才到其他国家学习先进的生产技术，扭转企业技术人才少和熟练技术工人比重偏低的状况。
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