专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
创业者处于不同的阶段所需要的商业计划书也是不一样的。对于企业融资来说，商业计划书是必不可少的“敲门砖”。根据项目类别的不同、写商业计划书的目的差异、企业发展阶段的不同等，都还是需要再对商业计划书做出个性化的调整。
首先我们就需要对商业计划书进行“复盘”。“复盘”这个词最早来源于棋类术语，也称“复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中对弈者的优劣与得失关键。每天“打谱”，按照棋谱排演，有效地加深对这盘对弈的印象，也可以找出双方攻守的漏洞。复盘是古老的东方思维，孟子说“仁者如射”，这句话其实在某种程度上代表联想复盘文化的精神。是说射箭这个人，摆好姿势把箭射出去，如果射不到，不要埋怨客观原因，而是要从中间吸取某些营养。放到商业计划书也一样，作为创业者你必须不断的去思考并打磨自己的商业计划，找出其中存在的问题和漏洞，及时补充和完善，以保证自己的项目能够顺利进行下去。
切勿将投资人当“傻子”，毋庸置疑，商业计划书是创业者找VC的敲门砖。但如果敲门砖的分量不足，怕是很难敲开VC的大门。这个世界上永远是来要钱的人多，能给出去的钱少，僧多粥少，因此，融资是有门槛的。如果没有一份有分量的商业计划书，创业者根本就进不了VC的门。而每一个VC的桌子上都有堆积如山的商业计划书，所以你的机会是有限的，你面临着巨大的挑战，关键是你要能够脱颖而出。
事实上，相当一部分创业者过分自信，他们并不了解投资人的思维方式，想当然的认为VC都是些盲目来送钱的冤大头，只要能说会道去忽悠就能搞到钱。其实事实并非这样，投资人阅人无数，看到过的项目也不在少数，对于创业者的那些小心思他其实都了如指掌，因此，创业者不要自以为是，低估了投资者的门槛。
