笔的制造行业投资环境分析及投资风险

第一节 行业投资环境分析

一、政策环境

中国制笔行业笔类产品出口退税率提高到了13%。这项政策不仅直接降低了制笔企业出口成本，而且对缓解出口下滑、保持出口市场份额、减轻出口企业面临的经营压力、提高出口企业的竞争力起到了一定的积极作用，给外向型制笔企业带来了良好的发展机遇。

二、经济环境

2008年经济危机下，我国的国民经济依旧保持强劲增长。到2011年我国国内生产总值达到47.2万亿元，同比增长9.2%。国民经济的较好发展，使得人均国民收入增加，居民的购买力增强，这会极大地带动制笔行业消费市场的扩张。

三、社会环境

随着国民经济的发展，人们的物质生活水平得到极大的提高。物质生活得到提高的同时，人们开始重视精神生活的提升。人们越来越重视下一代的教育，注视自我素质的提升。这就带动了与教育，培训息息相关的行业笔行业的发展。

四、技术环境

我国制笔机械工业的不断发展，为国民经济建设和满足文化教育事业的需要作出了积极的贡献。

目前，我国制笔机械工业已具有相当规模，形成了多门类、多品种的较为完整的生产体系，企业达3000余家，从业职工十五万人左右。据统计，2005年我国制笔行业向国内外提供的笔类产品的直接销售值达130亿元之多，产品远销140多个国家和地区。可见，我国已成为一个名副其实的世界制笔业的生产和出口大国。

通过制笔机械生产的产品正在由数量主导型逐步向质量、品种、出口、效益主导型转变。主要笔类品种有自来水笔、圆珠笔、木杆铅笔、活动铅笔、记号笔(包括彩色水笔)、滚珠笔、中性笔、工程仪表用笔、绘图笔、电脑笔、化妆笔等。其他相关产品有各种墨水、各种制笔专用原料、塑料、不锈钢、笔用油墨、铱粒、硬质合金球珠、各种专用零部件、制笔设备和细铅笔芯等。国内笔类产品的生产和消费呈现出多样化的趋势，笔从单一的书写工具演变为个性化产品甚至是装饰品。现在，制笔行业不仅可以满足国内外消费者的普通需求，连个性化甚至是时尚的消费需求也完全有条件满足。

虽然我国已经成为笔类产品生产大国，但是，我们并不是世界制笔强国。近来，我国制笔机械工业发展很快，这主要是指量的方面。如果从质的方面来说，与国际先进水平相比，无论是在品种、质量，还是在制笔技术和装备以及管理方面，都存在着较大的差距，关键还是其产品的高质量提升了产品的价格。我国要成为制笔强国还有一段较长的路要走。

第二节 行业投资风险分析

一、政策风险

国家对制笔行业出口退税率的调整有利于制笔行业的出口。经济危机之后，国内外环境变得更加复杂。国家政策也越来越具有不确定性。国家一旦根据国内外环境的变化对政策做出调整，制笔行业又会面临新一轮的调整。

二、技术风险

我国对于自主知识产权的保护力度同国外相比还有不小的差距，我国企业知识产权自我保护意识较淡薄，我国企业知识产权管理和保护的制度不健全，我国企业知识产权管理人员的能力和水平无法适应企业知识产权保护的需要。这给企业带来了技术保护风险。

三、市场风险

市场风险是主要原材料的价格波动和市场需求变化带来的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。

四、财务风险

1、筹资风险

现阶段我国经济增速缓，通货膨胀明显，而利率风险、汇率风险、再融资风险、购买力风险等导致企业筹资给企业财务成果带去了很大的不确定性。实验动物饲料生产需要一定的资本、技术投入，这增加了企业的筹资风险。

2、投资风险

由于笔生产市场在不断地发展，相关企业在投入一定的资金后，因市场需求的变化如对功能、款式的偏好发生变化等而可能导致企业的最终收益与预期收益偏离。

3、经营风险

由于笔生产原材料供应商的变动、信用条件与付款方式的变化给国内企业带去了采购风险，而技术的更新换代，新技术的推广应用给企业带来了生产风险，新旧产品的变动给企业带来了存货变现风险。

4、存货管理风险

企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的，但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题，存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。

5、流动性风险

企业的存货量在一定程度上影响了企业的资产的变现和偿债能力，新产品的开发普及与推广在一定程度上制约了企业的资产供应链，进而影响企业的支付能力和偿债能力。由于企业的支付能力和偿债能力发生的问题增加了企业的流动性风险。

五、经营管理风险

经营管理能力的强弱、管理经验是否充足以及管理者的素质和工作能力的好坏都给公司带来一定的经营管理风险。今后整个行业发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。

第三节 投资建议

1、提高自主设计能力，增加新产品的设计投入。目前笔的消费市场的需求经常变化，如何较好的满足消费者的需求便成为难题。因此企业在投资过程中要加强新产品设计方面的投入，掌握先进技术，从而增强企业产品的市场竞争力。

2、重视企业的发展质量，不盲目扩张。一些企业不重视产品的提高，而是盲目扩张，建立了许多产能落后的小企业，难以获得长远的发展。企业要重视发展质量，而不是发展数量。

3、加强与同行业企业的交流与合作。同行业企业间应该是既竞争又合作的关系。同行业企业间可以共同合作设计新产品，这对于双方来说是用有限的资本创造更大的效益。


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