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铜矿采选行业发展瓶颈及应对策略

第一节 行业发展瓶颈

1、铜资源短缺

由于前期矿勘探投入不足,我国铜资源储量十分短缺,2005年,我国铜精矿金属含量产能仅为65万吨左右。而随着价格的高企,我国粗铜冶炼水平与冶炼能力均有较大规模的提高,2005年我国粗铜总的冶炼能力已达到220万吨左右,总产量约192万吨。从粗铜企业的分布格局没有发生很大的变化,要集中在矿产资源相对丰富的云南、内蒙和江西等地,另外江浙、长三角一带也占有较大的比例。

云南省省内铜矿产资源丰富但分散、铜精矿原料价格以云南冶炼厂价格作为参考依据,采购范围辐射到四川、贵州、西藏等省及越南、老挝、缅甸等周边国家。相当优惠的地方税收和经济初期的环保意识,造就了一批铜粗加工企业。由于东川实行新办企业零税制的政策,吸引了一大批粗铜企业进驻,加上个旧地区正在建设的一家粗铜厂。两地区已形成了矿产粗铜生产能力十二万吨,再加上楚雄冶炼厂的5万吨和易门冶炼厂3万吨,云南已有近二十万吨的粗铜产量。高铜价,高利润,又促使各家均加大力度进行生产工艺优化和生产规模投入,再加上新粗铜加工厂的加入,预计云南省五年内粗铜产量平均将以每年15%左右的速度递增。

2、粗铜生产企业对铜精矿的进口依存度不断上升

由于我国铜精矿资源十分有限,每年只有60万吨左右,而且这些资源主要集中在江铜和云铜等大型冶炼企业手中,其他企业获得的份额有限。因此随着铜冶炼产能的快速扩张,粗铜生产企业对铜精矿的进口依存度也在上升,目前已经达到80%以上。在这种局面下,冶炼商失去了对铜精矿的话语权和支配权,不得以较高的价格获取原料,在整个铜加工产业链中处于了十分不利的位置。

第二节 行业应对策略

1、要加大国内铜资源勘查、开发力度,努力提高自给率。据地质专家预测,加大地勘投入,并采用先进的勘探技术和装备,把勘探深度加深到500-1000米甚至更深,完全有可能在中东部地区老矿山周边、深部和中西部地区探获可观的铜矿资源。

2、要加快推进国外矿产资源勘探与开发。通过采取风险勘探获得矿山开发权、购买现有矿山股份、参与新建或扩建矿山等多种方式建立稳定的铜精矿供应渠道,以满足国内需求。

3、要逐渐改变大量在现货市场购买铜精矿的状况,提倡企业在互惠互利的前提下与国际大矿业公司签订长期供货合同。


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