专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
1、生产情况
灭火器生产企业以东部发达地区为主，其中北京和广东的生产商数量最多，长三角地区企业数量次之，中西部地区生产企业比例较低。
灭火器生产商所在省份分布
2、需求分布情况
华东、华北和华南地区是消防产品的三大重点销售市场，这与此三大区域的市场容量、城市化水平和消费水平有很大关系。相比之下，广大西部地区（包括西北、西南两个大区）的消防市场仅占全国的9.7%，还低于处于第四、五位的华中、东北一个地区，发展水平很低，市场提升空间还很大。
灭火器主要销售市场分布
3、灭火器行业发展趋势
目前，我国生产灭火器产品的厂家有近百余家，由于技术上的限制，绝大多数仍停留在低端产品领域，也就造成了低端产品竞争惨烈；与此同时，国外企业也在大量进入，凭借其技术实力和服务理念，使原本惨烈的竞争愈演愈烈。这种竞争一方面使得本土厂家不得不在产品质量先进性、供货及时性、服务周到性等方面不断改进，扩大产品的差异化和多样化。但就目前来看，绝大部分厂家在产品差异化和多样化上的能力明显不足，所以，为了增加市场占有率，又不约而同地选择了“成本领先”战略，激烈的价格战在所难免。
不过，经过竞争的洗礼，消防产品市场正逐渐回归理性，“品牌、技术、服务”等因素上的综合实力竞争正在逐步取代单纯的恶性价格竞争。如果想成为消防领域的大型公司，必须看准高端消防产品市场，加快市场年增长率以及渠道合作伙伴数量的增长率。
另外，“20％的强势品牌占据着80％市场份额”的规律同样适用于灭火器行业，未来的市场趋势将是“弱者更弱，强者更强”。因为对于消费者而言，品牌是一种经验。对于厂家来说，品牌是一种财富。目前，灭火器行业同类产品多达几十上百种，产品之间的差异化逐渐减小，终端用户不可能去逐一了解各产品之间的细微差别，越来越多的是凭借过去的使用经验或是厂家口碑做出选择；所以，产品质量的稳定性和厂家品牌，全方位的服务则制胜的关键。通过产品质量、技术领先、服务全方位等综合优势的积累，经营和巩固自己的品牌，用品牌驱动市场，才能彻底摆脱各种恶性价格竞争，逐渐走向健康的、良性的企业发展之路。国内灭火器企业会更加重视技术的不断创新，从而从价格竞争中彻底摆脱出来，转到由品质、技术、售后服务、经营理念为核心的品牌竞争中来。
第二节 2005-2015年产品产量分析及预测
2005-2015年产品产量分析及预测表
单位：个
2005-2015年产品产量分析及预测图
单位：个
2005年到2008年，我国灭火器生产保持良好增长态势，但2009年由于经济危机的影响，国外进口量大幅下滑，国内生产出现负增长。不过，随着全球经济形式的好转，预计今年将再次出现快速增长，之后增速轻缓，但仍在10%左右。
第三节 2005-2015年市场需求分析及预测
2005-2015年市场需求分析及预测表
单位：个
2005-2015年市场需求分析及预测图
单位：个
2005年到2009年，国内灭火器的市场需求较生产增速要缓和得多，保持在7%以上增速，2009年也没有因为经济危机的影响而出现需求的下滑，仍然保持了9.84%的增速，预计未来几年仍然会保持在7%左右的增速。
第四节 产品消费领域与消费结构分析
灭火器在各行各业都有广泛的应用，目前在地产物业类和宾馆酒店类用户最多，冶金、银行、电力、石化等大型国有经济企业用户的比例也较高。
灭火器消费结构分析
第五节 价格趋势分析
2003-2009年灭火器进口价格趋势
单位：元/个
2003-2009年灭火器出口价格趋势
单位：元/个
灭火器产品的进出口价格比较不难看出，国内产品还主要低端产品，国外产品主要是高端产品，进口价格经历了一路下滑之后，从2007年开始又出现大幅上涨，2009年经济危机价格增速回落，出口方面，价格相对稳定，基本在70-100元之间，因此，国内企业要想在国际市场取得竞争优势，还必须加强技术研发，只有技术提高了，才能有更强的竞争力。
第六节 进出口状况分析
2003-2009年灭火器进口量值分析
单位：个；美元
2009年灭火器进口量值（分月度）分析
单位：个；美元
2003-2009年灭火器出口量值分析
单位：个；美元
2009年灭火器出口量值（分月度）分析
单位：个；美元
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