洗煤设备行业投资风险及防范措施

第一节 政策风险

国家在环保方面制定了一定的环保政策，指定了《国家酸雨和二氧化硫污染防治“十一五”规划》，这些环保政策的实施，使下游煤炭需求行业对煤炭的质量要求提高，产品结构也发生相应的变化，这在一定程度上会提高对洗煤设备的要求。

密切关注国家政策和行业规定的规定，才能规避政策风险。

第二节 技术风险

多数洗煤设备行业企业的产品创新能力很差，表现最主要的一个方面就是开发投入不足，开发能力薄弱，科研开发费用占销售额的比重太低，仅为1％～2％左右，与发达国家5％以上的比例相差甚远。我国洗煤机械加工能力供大于求，虽然目前经济发展很快，各企业都有活干，但低水平重复生产的情况严重，尤其洗煤设备制造业，要想提高经济效益还很难。

投资具有产品创新能力和研发能力的企业才能规避技术风险。

第三节 市场风险

近几年，伴随着市场的快速成长，洗煤设备行业的销量和利润都实现了大幅攀升，企业也取得了长足进步，高速增长的销量与利润掩盖了市场风险，使企业及其投资者放松了市场风险防范意识，其实，市场风险从来就是存在的。

洗煤行业集中度差和产品同质化严重，也是导致市场无序竞争、价格战频频打响的根本原因。随着经营环境的恶化，这样的企业面临的经营压力越来越大。国内一些洗煤企业的没有核心技术，模仿国际先进品牌，一味的打价格战，这样的企业市场风险加剧。

随着国际化进程的加快，洗煤设备行业面临着与国际先进的洗煤制造技术的竞争，规范市场秩序，公平竞争才能有效防范市场风险。

第四节 财务风险

制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。

由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。

第五节 经营管理风险

1、高级管理人才和技术人才短缺的风险

随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。

2、经营模式调整风险

随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。

第六节 防范措施

防范洗煤设备行业投资风险，关键要注意以下三个方面的问题：

一要投资创新能力和产品技术含量高的企业；二要投资产品结构优化，适应市场需求，形成新的增长点的企业；三是投资的企业产品标准要修订，向国际市场进军。

投资小企业应注意：抓住大发展的机遇是明智之举，但完成资本积累之后，一定要在装备和产品创新上有发展，否则几年后将被淘汰，因为一个地区不会有那么多同行业企业快速发展。而国企改制后会轻装上阵，再加上外资企业的进入，竞争将更加激烈，建立创业型企业，使企业成为小而特、小而精、小而专、小而强的优势企业才能生存。


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