专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 主题公园的起源与产生
一、主题公园的起源
一般认为是主题公园起源于荷兰，后来兴盛于美国。荷兰的一对马都拉家族夫妇，为纪念在二次世界大战中牺牲的独生子，而兴建了一个微缩了荷兰120处风景名胜的公园。此公园开创了世界微缩景区的先河。1952年，开业时随即轰动欧洲，成为主题公园的鼻祖。
华特·迪士尼在美国加利福尼亚州兴建了世界上第一个现代大型主题公园——迪士尼乐园，于1955年7月17日正式开幕。迪士尼乐园将迪士尼电影场景和动画技巧结合机械设备，将主题贯穿各个游戏项目。由于能够让游客有前所未有的体验，结果即风靡了美国，再传到全世界各地。
二、中国主题公园的发展历程
1、中国主题公园的发展阶段
从全球主题公园业发展的眼光来看，中国主题公园尚处于一个探索时期，还有待发展。纵观从20世纪80年代初以来20多年的发展历程，可以分为三个阶段：第一阶段是萌芽阶段，其代表是游乐场的引进；第二阶段是发展阶段，主要标志是第一个主题公园锦绣中华的建成开业；第三个阶段是充实阶段。在经过探索之后，必将迎来中国主题公园的高速发展时期。
1）萌芽阶段
中国主题公园的发展是改革开放的必然产物。20世纪80年代初，随着科学技术的引进，国外的生活娱乐方式也随之进入中国改革开放的前沿地带。广东中山的长江乐园、深圳的深圳湾游乐场和香蜜湖中国娱乐城、广州的东方乐园、上海的锦江乐园等，就是这个时期建造的。这些游乐场由一些从国外引进的、简易的乘骑如过山车、碰碰车、旋转木马、摩天轮等组成，与欧美早期的娱乐园概念是一致的。游乐场在风靡了几年之后，便开始沉寂下来，大部分的命运便是收缩乃至拆毁。中国目前有100个左右的娱乐园，年游客量约为100万人。
2）发展阶段
在我国，第一个真正意义的大型主题公园是1989年开业的深圳锦绣中华微缩景区。得益于荷兰“马都洛丹”小人国的启示，锦绣中华将中国的名山大川和人文古迹以微缩模型的方式展现出来，令游客眼前一亮，取得了轰动性的成功，开业一年就接待了超过300万的游客。不仅如此，锦绣中华的投资仅用一年的时间就全部收回。
主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用，引致了20世纪90年代初主题公园的投资热潮。据不完全统计，在1990～1994年间，全国建起了约2500个主题公园，投资金额达3000多亿元。这些公园70%亏损，20%持平，仅有10%赢利。大规模的主题公园投资浪潮带给人们更多的是教训：许多公园并没有带来预期的经济效益，长期处于亏损状态，只能停业或关闭。
中国主题公园的发展同任何新生事物一样，一度陷入了困境。甚至连在中国主题公园中一枝独秀的深圳华侨城主题公园，由于各种原因，游客量也从1992年的680万人滑落到1997年的450万人，创历史新低。中国主题公园存在什么问题？中国主题公园的命运如何？1998年，政府、旅游界、媒体争相研讨这个问题，掀起了讨论的高潮。人们在思考主题公园存在的问题的同时，也开始怀疑和担心这个产业的前景。有人甚至用产品生命周期理论，试图证明中国许多主题公园的“短命”现象是一种必然规律。
后来的实践证明，多数主题公园的失败，并不能反映事物的规律，屡屡失败的案例正说明我们缺乏经验，没有认识到建设主题公园的规律。中国主题公园失败的原因主要有：
（1）缺乏创意，抄袭成风，题材雷同，有的还宣扬封建迷信。全国各种“西游记宫”不下500个。；“克隆”深圳“世界之窗”的也有多个。
（3）缺乏科学的市场调研。一些公园投资者在决策前把周边的人口计算一下，就把他们当做自己的潜在市场：假设这些人口中只要有百分之几的人到公园，就可以保证年游客量有多少，毫不考虑公园的可进入性、市场的可支撑力、替代产品的竞争性等因素。
（4）缺乏对产品周密的策划、规划、设计和开发。许多公园无论是从景观设计还是从游园组织来说，都缺乏应有的水准。
（5）盲目引进国外的规划设计，不适应国情，空有一副花架子，可操作性差。
（6）选址不当，可进入性差。公园建于离城市1～2小时车程的郊外，造成可进入性差，因为公共交通是中国人的首选，不便的交通会阻碍游客的到来，偏远的地方难以吸引游客。
（7）投资不到位，造成产品粗制滥造或者开业后经营困难。
（8）经营管理不善。不懂得主题公园的经营管理，不懂得游客服务；员工培训跟不上。
3）充实阶段
经过了市场优胜劣汰的无情考验，中国主题公园的发展渐趋理性化。特色、品质和创新构成了主题公园发展的基调。目前中国的主题公园与世界主题公园相比，基本还是处于一个“散、弱、小”的状态，主要集中于三个区域：珠江三角洲、长江三角洲和京津地区。珠江三角洲是我国主题公园发展最早的地区，这里的主题公园无论从规模、数量、质量还是从经营状况来说，都比较领先。深圳华侨城旅游度假区的锦绣中华、中国民俗文化村、世界之窗、欢乐谷，珠海的圆明新园，广州的香江野生动物园和长隆夜间野生动物园等一批较好的公园，代表了中国主题公园的发展水平。综合起来，这个时期的主题公园表现为以下特征：
（1）经营观念和方式的转变，从供给导向型转向需求导向型。市场营销观念的引入改变了过去“建了公园、等客上门”的状况，经营者开始研究市场需求，有效地填补市场空白。
（2）管理水平有了极大的改善。标准化的引进为主题公园的服务规范化管理奠定了基础，提升了中国主题公园的整体服务水平。锦绣中华开创的中国主题公园质量标准认证体系、国家旅游局颁布的4A景区标准，从功能、服务设施的配备和完善程度以及服务管理等方面给主题公园定了性。
（3）注重品牌的塑造和拓展。品牌是主题公园最大的无形资产，品牌可以增强景区的吸引力从而提升游客量，这已是主题公园经营者的共识。
（4）创新成为发展的主流。创新包括观念创新、产品创新、营销手段的创新、经营模式的创新等，其中以观念创新最为显著。在主题公园业内普遍实施以游客服务为中心的客户战略，改变了传统的游客与服务者关系的角色定位，更加符合经济和时代的要求。
（5）主题概念的广泛化、深入化。继主题公园之后，主题的概念已深入整个旅游业，主题商店、主题餐厅、主题酒店、主题酒吧、主题社区不断涌现，为旅游业注入了生机勃勃的活力。主题的内涵扩大化，不仅只限于表现人类文明文化的自然科学和社会科学，还包括表现各种生活场景的怀旧文化。
（6）与房地产的联动发展。主题公园巨大的带动作用，可令其周边的房地产升值，已是行内的共识。主题公园的经营者已开始涉足房地产业或者两者联手发展，在主题公园的周边建设酒店和房地产，收取关联收益，提高边际效益。
（7）主题公园咨询服务业的兴起。随着专业化经营程度的提高，竞争的加剧，对主题公园经营管理专业知识的需求在增加，主题公园咨询服务业应运而生。
尽管主题公园的经营管理已经在逐渐走上市场化和专业化的正轨，但仍然存在一些问题，诸如：
（1）规划设计与经营管理脱节。主题公园规划设计之初，没有将经营班子纳入公园筹建班子，造成许多公园经营管理方面不相适应的问题，开业后逐渐凸现出来。
（2）主题公园的规划设计时硬件与软件投入的比例不当。当前中国主题公园的建设仍然是以硬件投入为主，软件的投入如市场调研、经济可行性分析、专业咨询等方面的投入比例仍显很小，观念方面还需要进一步开放。
（3）门票收入在整体收入中所占比例过大。国外主题公园的门票收入在整体收入中占50～60%，餐饮和商品占30%左右。而我国主题公园门票收入占整体收入的8成以上，餐饮和商品经营的观念建筑在一种垄断的高价位基础之上，收益占比很低。
（4）经营模式单一，综合收益低。我国的主题公园很少像国外那样经营度假胜地，除了公园以外还有酒店、度假营地、购物中心，娱乐中心等设施。国外主题公园研究者发现，住亲戚朋友家的旅游者其消费仅是住酒店的旅游者的20%，这从一个侧面反映了旅游者的花费是一种综合消费。中国主题公园由于经营模式单一，综合收益也就低。
（5）主题公园的发展仍延续了传统的观念，资本经营程度较低。美国主题公园经过近四十年的发展，其命运基本上掌握在几个大集团手中，如迪斯尼、时代华纳、派拉蒙、布奇、环球影城等。六大公园几经易主，最后落入时代华纳手中。而我国的主题公园基本上还是采取谁投资建设谁经营管理的模式，资产的流动性较差，资本经营还处于一个较低的层面，仅仅限于上市募集资金。
3、对中国主题公园业的未来展望
旅游是中国国民经济中发展最快的产业。中国的旅游客源市场，从规模和数量来说已经走到了世界前列。中国城市人口共4亿人，他们无疑是主题公园的潜在消费者。
中国经济每年保持高速发展，但近几年来却也呈现消费疲软的特征。政府曾尝试过多种手段来刺激消费，例如住房私有化、轿车私有化等措施，均不十分奏效。然而从2000年10月份开始的黄金周和2008年的节假日改革，却是硕果累累，实实在在地刺激了中国的旅游消费，从而带动了其他消费。七天假日被人们称作旅游黄金周，它对旅游的贡献引起了理论界对假日经济的关注。
从假日经济可以看出中国旅游市场的巨大潜力。在未来五年内更多的国际主题公园进入中国已成为不争的事实，中国主题公园自身的大发展也将成为必然的现象，在这种中西并存的发展中，中国主题公园业的发展趋势有几点可能性存在。
1）中国主题公园的发展主流将继续聚集在珠江三角洲、长江三角洲和京津地区。主题公园的主要客源群体是当地居民，中国的城市人口是主题公园的主要消费群体。根据国际主题公园的经验，通常一个主题公园80%的游客是距离其1.5～2小时车程内的居民。长江三角洲，拥有城市人口7000万人，京津地区有5000万城市人口，珠江三角洲拥有3000万人。以上三个地区是中国经济最发达、居民可支配收入最多、旅游消费最旺盛的地区，将会成为中国主题公园最发达的地区。
2）大型主题公园的选址仍然背靠大城市。主题公园的客源市场主要由两部分组成：居民和旅游者。大城市巨大的居住人口和流动人口是主题公园选址的重要的因素。这也解释了迪斯尼、环球影城等国际主题公园对北京、上海等大都市感兴趣的原因。
3）在度假地和购物中心兴建主题公园。海滩、自然风景区等度假地，本身就是人们放松、消除疲劳与压力，陶冶身心的地方，主题公园可以增加度假地的吸引力。在购物中心内建娱乐设施已很普遍，但建主题公园目前尚不多见。
4）主题公园度假地的兴起。由于主题公园投资额巨大，回收期长等特点，而且也由于主题公园巨大的带动作用，主题公园经营者更加关注获取关联效益。拥有住宅、酒店、娱乐、购物等设施的主题公园成为发展的趋势。
5）房地产商渗透主题公园业。由于主题公园需要大量的土地投入，土地将成为稀缺资源，而且由于靠近大城市土地价格昂贵，土地成了制约主题公园发展的另一个瓶颈问题。拥有土地储备的房地产公司，有可能因此进入开发兴建主题公园。
6）未来五年，将是中国主题公园经营者重新洗牌的时期。就像美国主题公园逐渐集中于几个大集团手中一样，中国主题公园将呈现集中的趋势。华侨城主题公园目前是中国知名的品牌，国际主题公园的进入将打乱现有的排序，重新洗牌。优胜劣汰，而且优者更优，劣者更劣。
7）政府将继续支持和参与主题公园的发展。主题公园可以提升城市形象、增加税收、提供就业机会，因此各地的政府都很关注主题公园的发展。主要是打造主题公园的环境、交通、通讯等基础设施，以及为主题公园的发展提供财务和政策优惠的支持。
8）为了与国际主题公园竞争，中国主题公园必须学会在有限的空间中生存。共享市场，意味着在同一个市场空间中寻找不同的目标市场，产品的独特性将成为主题公园经营者追求的目标。
9）主题公园的景观建设更注重表现大自然的风光。中国人对自然风光有一种天生的感情，旧时中国的隐士官场不得意，往往隐居山林。中国的文人骚客留下多少歌颂大自然美丽景色的诗歌、辞赋。因此，未来的主题公园在景观方面，会更多的表现自然的美丽与和谐。
10）主题公园咨询服务业的兴起。从20世纪90年代以来，对主题公园的规划、设计专业知识需求畅旺。国外的许多经营规划设计的公司业加入了这一行业。随着中国主题公园的发展，对内涵的要求扩大了，未来几年主题公园的经营和管理诀窍将跃升为行业最畅旺的需求，经营主题公园经济可行性分析、管理诊断、市场营销策略等专业知识的专业公司，将成为市场的宠儿。
从国际旅游业来看，主题公园具有举足轻重的作用。中国主题公园历经了20余年的发展，现正处于一个历史的转型时期。国际主题公园的进入，预示着中国主题公园飞速成长的开始，它将成为中国旅游业不可小觊的力量。
第二节 主题公园的相关概述
一、主题公园的定义
主题公园是环绕某个主题而建立的人造公园。“主题”意味由一个或几个相关主题所主导，再配合不同的人工设计景观和设施，让游客体验到主题感觉。
世界级的主题公园，大多结合了多项主题公园类型的元素，务求满足不同类型游客的需要。现在中国式的主题公园，一般都吸取了西方主题公园的表现手法，再配合了中国传统山水园林格式的景观设计，成为富有中国色彩的主题公园。
从旅游业角度，主题公园是提供的旅游体验的旅游产品。在商业上，主题公园则是投资大、风险高的新型旅游专案。故此，成功的主题公园是需要商业和旅游业共同开发，互惠互利。对主题公园的所在国家或城市来说，世界级的主题公园更是推广城市的旅游业发展的重要因素之一，同时为所在城市提供大量的就业机会。
二、主题公园的分类
根据旅游体验类型进行分类，主题公园可分类为五大类，分别是：情境模拟、游乐、观光、主题和风情体验。
最令一般人印象深刻的是游乐型的主题公园。游乐型的主题公园亦称游乐园，提供了刺激的游乐设施和机动游戏，为寻求刺激感觉的游客乐此不疲。如北京的欢乐谷。
令人印象难忘的另一主题公园类型是情景模拟，具体的即是各种影视城的主题公园。如无锡的三国影视城。
观光型的主题公园则浓缩了一些著名景观或特色景观，让游客在短暂的时间欣赏最特色的景观。如深圳的锦绣中华。
各式各样的水族馆和野生动物公园，就是主题型的主题公园。如天津的基辅号航空母舰。
至于以风情体验为题的主题公园，则将不同的民族风俗和民族色彩展现在游客眼前。如深圳的中华民俗文化村。
三、主题公园的意义
1、主题公园是一种文化形态
主题公园是围绕着“一个或多个主题”塑造的一种具有特殊旅游活动规律的现代景区，也是“主题”的灵魂和精髓。
从一定意义上讲“主题”就是一种文化形式的代名词。通俗地理解为“休闲文化”。旅游者把“主题”旅游作为文化来享受。深圳华侨城的中国民俗文化村以中国56个民族的风情为主题，欣赏民族歌舞，品尝民族风味，欢度民间活动，参与民族艺术，领略中华民族大家庭的民俗文化内涵，接受中华民族大家庭的民族文化熏陶。从而认同了中华民族的骨肉亲情。
2、主题公园是一种环境模式
主题公园是一种为了满足旅游者的多样化休闲娱乐需求和选择而围绕一个或多个主题塑造出来的拟态环境。这种拟态环境是日常舞台化世界。红的世界、花的世界、绿的世界、美的世界。将古朴、自然的田园风光几乎是原汁原味地呈现在现代都市人面前，山涧溪谷，怡然自得的钓鱼池，丰硕诱人的果园，小巧精致的木屋，蝴蝶屋，森林浴场以及野横溢的露营帐篷，染布坊，烧烤台都可以让旅游者深刻地感受到生态环境的宁静安详和休闲娱乐的闲情逸致。从而形成了景区与景区主题关联。公园与城市景色互辉。自然与人文一脉相承。游客与居民休闲同乐的现代花园式海滨旅游城。所以说，旅游主题公园是一种原赋旅游景区中脱颖而出的环境模式。而且是一种生态效应、景观效应、经济效应等高度融合的现代环境模式。
3、主题公园是一种游乐方式，也是一种商业手段。
主题公园是在旅游者的审美需求和休闲娱乐方式日益多样化的条件下产生的一种具有特殊旅游活动规律的现代旅游景区。显然满足旅游者的多样化休闲娱乐的需求和选择应该是主题公园最基本的功能。主题公园首先必须是一种游乐方式，而且是一种顺应旅游者休闲娱乐选择变化趋势的具有创新性特色的游乐方式。这样，主题公园才会具有独特的个性，形成有别于原赋旅游景区的核心吸引力，培植起作为现代高科技手段，构筑了童趣浪漫的卡通城，激情洋溢的冒险山，闲情雅致的欢乐岛和神秘荒蛮的玛雅海滩等现代休闲娱乐的拟态环境，让旅游者在参与中感受惊险、在游玩中体验刺激、在活动中享受欢乐。
主题公园是一种商业手段，是企业对旅游资源进行开发后形成的旅游景区，这种旅游景区是一种现代旅游目的地形态。作为旅游目的地的主题公园。通过接待国际旅游者，进行有形产品的“就地输出”和无形服务的就地“劳务输出”，增加外汇收入，通过接待国内旅游者，可以起到拓宽货币回笼数量的作用，进而达到防止通货膨胀，稳定市场和积累建设资金的目的。旅游者的消费，通过产关联性带动产业的经济效益，带动所在地区的经济发展。香港迪斯尼乐园，2008年接待游客近560万人，年收入近70亿，周围的房产、文化市场、商店、餐饮等有了不同的攀升。深圳华侨城旅游主题公园近20年来累计接待中外游客超过7000万人。旅游总收入超过100亿元。并先后再境内外成组合上市，为华侨城的可持续发展创造了更好的条件。她的创意、策划、开发、经营、管理等行为和过程必须由具体的企业来进行和完成。而且都是企业的商业行为。
4、旅游主题公园是一种就业机会
就业问题是任何国家经济发展过程中都必须面临的一个重要问题。它不仅关系到劳动者的生存发展和享受，而且关系到社会的安全与稳定。旅游者比其他行业具有更大的优越性。因为旅游业是一种综合性的服务行业。它要满足游客的各种需求就必须提供大量的以劳务形式体现的综合性服务。如果按照旅游业直接者与间接就业者之间1：5的比例来考虑。旅游业的优势更加明显。我国主题公园的策源地四大景区，常年拥有4000多名员工。
四、主题公园文化特色分析
主题公园是文化企业。从国内外主题公园成功的运作经验可以得出：独特的旅游文化是主题公园成功发展的核心和灵魂。迪斯尼乐园在世界上很多国家都获得了巨大成功，我们也看到迪斯尼乐园在法国一度遭到失败，这正好应证了主题公园是以旅游方式经营文化产业的判断。美国式的快餐文化与法兰西文明在文化价值取向上的差异导致游客对主题公园产品的选择差异。本质上是一种文化认同风险所导致的运作失败。
因此，从这个意义上来说：主题公园首先是一种文化企业，其次才是旅游企业，主题公园所提供的产品是一种以旅游方式被消费的文化产品。
如果把主题公园作为一种旅游产品或体验的制造商来分析，我们会发现主题公园应该，或者能够提供给游客的产品或体验大致有以下几种功能：
（1）教育传播功能。
（2）娱乐或者游戏功能。
（3）审美或者情绪满足功能。
（4）文化活动展示功能。
按照心理学理论以上功能可以归结为：爱、自我认知、自我实现三个层面的心理需求，而各种文化对如何满足这三种需求的形式乃至相应的文化行为是在一个共性基础上的极端差异化。比如教育：可以是课堂教学，也可以是试验，甚至是通过行为本身来表现的。所以，主题公园应该是一个提供文化产品的组织，或者以旅游为表现形式的文化产品和特殊体验制造商。
现在以著名的迪斯尼乐园为例来说明这一推论：迪斯尼乐园的投资者是世界知名的迪斯尼公司，迪斯尼公司本身就是一家文化企业，它以提供文化产品（即美国风格的动画片）而闻名，而游客来到迪斯尼乐园所体验到的正是游客认为自己进入迪斯尼动画（卡通）世界所应该体验到的东西，这是迪斯尼乐园所提供产品的核心，其余关于游乐、购物等辅助服务都是为了完成或者加强这一核心体验。迪斯尼乐园的盈利方式有：门票、餐饮、旅游商铺租金、具备知识产权特点的旅游纪念品销售，以及其它收费的服务构成。整个盈利模式的架构是：以不断提升的品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大迪斯尼品牌的影响力，这一盈利模式使迪斯尼乐园具备一种顽强的生命力。
基于主题公园是一种特殊的以旅游为经营形式的文化产品制造商，反观我国主题公园的经营模式，没有文化或者通过文化来设计、提供游客愿意购买的旅游产品从而实现盈利的方式和手段不足正是其致命缺陷。其次，关于文化的滥用是又一国内主题公园设计和经营的硬伤。文化的特性决定了文化产品应该具有鲜明特色，而且这种特色应该具有可以被欣赏的群众基础，从投资收益的角度看就是：文化影响力以及对应的文化消费人群是决定主题公园“文化主题”的关键因素，也是架构盈利模式的经济基础。
第三节 中国主题公园产业特性分析
一、高投入高成本
在中国，主题公园占地面积普遍较广，投资规模动辄几千万上亿元人民币。统计数据表明，中国目前占地面积超过1万亩的主题公园有7个，占地面积最大的主题公园高达6万亩，亿元以上投资规模的主题公园有89个。许多“巨无霸”式的 主题公园由于种种原因并不能吸引到足够的客源，因此往往形成了主题公园建成之日也就是公司亏损之时的局面。
正是因为主题公园具有高投入高成本的特征，因此主题公园发展商在决策投资建园和后续扩张发展上十分谨慎。如美国迪斯尼乐园1955年就开始在洛杉矶建造第一家迪斯尼乐园，迄今为止总共只建造了四家迪斯尼乐园，两家在美国，一家在法国，一家在日本东京。对于主题公园发展商来说，掌握合适的扩张节奏是规避投资风险的重要手段。
二、明显的生命周期性
主题公园的生命周期性是指主题公园的年游客人数在开业头几年达到某一峰值后就很难再次超越，并逐渐走上下坡路。延长主题公园的生命周期是主题公园经营必须要逾越的难关。
我国有相当数量主题公园是由纯观光性的静态人造景观组成的，园内参与性娱乐项目少，游客看过一次后大多不愿重复游览，因此主题公园重游率较低，公园的旺盛期较短，一般约为3-5年。近年随竞争的加剧，主题公园的旺盛期还有逐渐缩短之势。如何提高重游率，有效延长我国主题公园的生命周期是一个需要发展商下大力气来解决的问题。
三、主题产品衍生产业尚未形成
主题产品是主题公园产业的重要衍生物，它是指主题公园发展商通过与影视媒体企业、玩具商、服装商等合作而开发出来的拥有固定主题的系列产品，包括有主题卡通人物、主题玩具、主题服饰等。
主题产品开发是扩大主题公园市场影响、缓解主题公园投资风险的有效方法。国外实践经验证明，主题公园发展商与媒体影视企业、玩具商、成衣商合作开发销售有关主题人物的系列产品，不仅可以帮助提高主题公园的重游率，而且可以给发展商带来丰厚利润回报。
我国主题公园发展商对主题公园衍生产品的开发才刚刚开始。98年华侨城股份公司在新开业的欢乐谷主题公园中首次推出了主题人物皮皮王，初步开发出皮皮王系列产品，华侨城股份公司下一步计划是与中央电视台合资拍摄以皮皮王为中心人物的影视卡通节目。这标志着我国的主题公园衍生产业正式启动。
四、客源市场集中在国内和亚洲文化圈
我国的主题公园种类繁多，功能各异，不仅具有传统旅游产品的观赏性特征，而且可以满足国内旅游者休闲、康乐等多种需求，因此很受国内旅游者的青睐。根据国家旅游局调查结果显示，目前我国主题公园的主要消费对象是国内旅游者和港澳台同胞及亚洲文化圈内的海外旅游者，而欧美游客主要仍钟情于我国的传统山水风光和文物古迹景点。
第四节 主题公园对旅游业的作用及意义
一、主题公园与旅游业的关系
从世界范围看，旅游业的兴起和发展是与国家工业化和人们生活水平的改善密切相联的。它最早的雏形是古希腊、古罗马时代的集市杂耍，通过音乐、舞蹈、魔术及博彩游戏等手段营造气氛、吸引顾客。随着手工业向机械工业递进、城市的大量出现，这种小型的流动的娱乐形式逐步演化为专门的以户外为主的游乐场所.到了20世纪上中叶，其形式也从轻松温和的草地花园式，转为以机械游乐器具为特色，追求喧哗、刺激的游乐园。二战后，随着生活方式的日趋多样化，科技发展和经济繁荣，形成主题公园的旅游景观创新概念。“童话乐园”、“探险乐园”、“野生动物园”、“假日乐园”等相继在欧美等地发展起来。特别是1955年美国在洛杉矶建起第一个现代意义上的主题公园后，以主题公园为代表的旅游娱乐业在世界各地得到广泛发展，从规模到科技和文化含量上都有较大突破。
主题公园对旅游业的发展起到了极大的促进作用。主题公园通过形象设计、建筑形式、自然特点，特别是丰富多彩、引人入胜的游乐项目，构成旅游者前来当地及周边地区旅游观光的直接吸引力，增加了游客人数和旅游消费，推动了当地旅游业的发展与繁荣。主题公园的发展还带动了相关产业的发展，起到促进消费、推动市场和扩大就业等作用。影视业、房地产业、建筑业、交通业、广告业以及饮食、饮料业等都从主题公园的发展中受益。
二、主题公园与都市旅游目的地吸引力的互动分析
主题公园由于其自身特殊的产品和经营形态，从其诞生之日起就普遍选址在人口密集、经济发达、商业繁荣的大都市，可以说从其诞生就与都市结下了不解情缘。因此，主题公园与都市旅游目的地吸引力之间存在着哪些良性的互动影响，是本文研究的关键问题。
1、主题公园是都市旅游目的地的重要旅游吸引物
各种旅游吸引物一般而言可分为自然资源和人造资源，自然资源一般是指以各类风景名胜景点为代表，这些自然名胜旅游资源具有极高的科学研究和观赏价值。人造吸引物则种类繁多，除了历史和文化遗产名胜外，还包括博物馆、艺术展览馆、影剧院、运动场、主题公园、市政休闲公园、国家公园以及四季都适用的度假中心。主题公园则是都市旅游目的地人造旅游吸引物中的重要一类。
在现代都市旅游中，主题公园作为一种新旅游形态，体现于满足了旅游者多样化的休闲娱乐需求，并且有效地突破了资源为导向的传统旅游开发模式，改写了传统名胜风景区的“旅行+游览”模式，极大程度上克服了旅游时空割据的缺陷，减轻了大规模开发对自然生态的破坏，而选择在特定集中的空间内，借助于现代的多项科技手段，采取主题包装形式，综合运用多种方式（游览、购物、餐饮、表演等），传递高强度信息，使游客在相对短的时间内收获一次震撼的情感体验。而且，现代大型主题公园通常都投资巨大，能够提供大量的就业机会。纵观世界著名的都市旅游目的地，巴黎、东京、纽约、伦敦、新加坡、香港等，都不乏许多全球闻名的大型主题公园，每年吸引着大量游客前往。
2、主题公园的建设能有效诠释都市旅游目的地独特的文化底蕴
主题公园是一种蕴含独特主题文化的产品，同时也是特定文化形态的典型代表。例如，全球闻名的迪斯尼乐园以迪斯尼动画人物为主题，是美国文化，尤其是美国动漫文化的典型代表。著名的丹麦提弗利花园则是安徒生童话的典型体现，巴黎附近的欧洲首屈一指的艾斯特里克游乐园则以法国家喻户晓的童话人物艾斯特里克为主题，生动展现了法国文化。旅游是文化传播和交流的“主题”，这些主题都是采集于自然和人文中的精华，经过精心的设计包装再推向游客，使得游客能够较容易地体验这种精造主题文化。主题公园凭借对自然的真实再现，对历史、民俗文化的异地移植，不仅具有娱乐功能，而且寓教于乐，较好了实现了文化的教育和展览功能，有效的诠释了都市旅游目的地的独特文化底蕴。
3、主题公园的良性发展促进都市旅游目的地特色商业发展
都市作为一个地区的经济、文化、商业繁荣区域，其独具特色的饮食、购物等特色商业活动也是都市旅游目的地吸引力的重要因素之一。而主题公园，尤其是大型主题公园往往集游、娱、食、购、住为一体，是一种非常综合性的旅游产品。大型主题公园的良性发展不仅能够有效促进都市以及都市周围区域的各项基础设施建设、住宿业、餐饮业、房地产业的良性发展，而且也凭借其独特的主题增强了餐饮、购物等商业活动的特色，促进了都市旅游目的地吸引力的有效提升。例如，据不完全统计，迪斯尼乐园每收入1美元，周围的各种其他特色商业服务就能收入3美元，因为凭借迪斯尼乐园强大的号召力和感召力，每年能够吸引大量的游客，周边这些与迪斯尼乐园文化互补或相互支撑的商业设施也从中获益，从而极大提升了都市旅游目的地商业的特色形象。
除此之外，涵盖了“食、住、行、游、购、娱”等方面的旅游业是一个关联性特别强的产业，作为旅游业中发展的佼佼者——主题公园也是如此。运行良好的主题公园自身不仅能够取得较好的经济效应，还能够产生较好的产业关联效应，如商业、交通运输业、住宿业等。通过产业链的关联性，形成营业收入、居民收入、就业和进口额等乘数效应，从而进一步带动都市社会经济的整体发展。
随着体验经济的到来，可以预见，未来主题公园的发展将更大程度的促进都市旅游目的地的良性发展。而且，顺应经济发展和城市化的步伐，我国未来必将会有一部分大中型城市迈入都市的行列，而我国现在一些特大城市，如上海、北京、广州等也会在不久的将来逐渐进入到世界知名的都市名单中来。在这样一个良好的发展势头下，如何把握旅游业发展中的朝阳板快—主题公园与都市旅游目的地吸引力之间的良性互动，不仅具有现实意义，也具有较强的理论意义。
免责申明：本文仅为中经纵横市场研究观点，不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题，敬请来电垂询：4008099707。特此说明。
