热缩管行业投资风险及防范措施

第一节 政策风险

政策风险是指因国家宏观政策（如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等）发生变化，导致市场价格波动而产生风险。

热缩管在我国一直是国内重点发展的大宗工业产品之一，中国成为世界热缩管供应商角逐的主战场，国内对热缩管产品需求巨大且需求量也在逐年上升。

我国的热缩管产量逐年呈上升趋势。热缩管行业也是属国家鼓励发展的行业之一，对进入该行业的公司来说政策风险较小。

环保政策方面，一些工厂在生产过程中部分设备运行时会产生微量灰尘，可能会造成轻微粉尘污染，工厂应该在产生灰尘的设备及岗位设置除尘装置。严格遵守国家对这方面制定的各种法规及制度，对所产生的各种污染物进行治理，保证达标排放。 

加入WTO后可能带来的风险是，加入 WTO 后，一方面有利于降低进口原材料成本，扩大产品出口，提高本公司产品的国际竞争力；另一方面，热缩行业是我国的新兴产业，同时也是相对稚嫩的产业，目前国家关税起一定保护作用，随着我国加入WTO进程的加快，国家可能采取更加开放的政策，降低国外同类产品的进口关税水平，减少其他进口限制，会有更多的国外厂家在国内投资建厂或向中国以更低的价格销售热缩产品，将对国内热缩行业产生较大影响。国内市场竞争将更加激烈，这将影响产品的国内市场占有率。在产品技术方面，特别是在特种功能产品的技术方面我们仍与国际同行业尚存在一定差距，将会受到严峻的挑战。 

针对加入WTO带来的风险，要进一步加大技术开发力度，引进国际先进的管理和营销手段, 建立适应国际市场运作的机制，同时积极参与国际市场竞争，拓展国际市场。公司要充分利用在国内热缩行业的领先地位，广泛地与国外同行业领先企业接触，努力寻求合作机会，充分利用其管理、技术和资金优势，加快公司的国际化进程，力求最大限度地降低和避免加入WTO对企业带来的风险和冲击，最大限度地把握我国加入WTO给本公司带来的发展机遇。

第二节 技术风险

技术风险是指随着科学技术的发展，生产方式的改变而发生的风险。对于热缩管行业的技术风险主要包括由于技术要求提高，企业在短时期内不能提高生产技术，不能最终满足消费者和市场的更高要求而产生的风险。提高我国的热缩管的制造技术，发展拥有自主知识产权的新型热缩管技术，加快热缩管制造相关工艺技术和生产设备的研发，打破国外企业的制约，已成为我国热缩管产业健康发展的关键。

虽然目前有些公司的技术水平居国内领先水平，但热缩行业属于技术密集型产业，产品技术更新换代快，如果本公司产品不能及时更新技术，可能因公司所依赖的核心技术或主要产品被淘汰而使公司失去现有优势。从技术开发到产品规模生产再到被市场所认可，中间需要经过很多环节，不确定因素较多，因此从目前看来仍存在技术风险。

近年来，中国企业已清醒地认识到，随着中国制热缩管技术的提高，来自竟争对手们压力也越来越大。知识产权问题一直是自有技术的一把保护伞，为了保护自己的正当利益，把专利和投资相结合不失为一种好的方法，也是规避技术风险的一个重要途径。热缩管的生产技术近几年虽然有了长足的进步，但是面对市场竞争日益的激烈，随着国外同类公司制造技术等的发展与进步，公司仍面临着一定的技术风险。

第三节 市场风险

由于热缩产品具有较高的附加值，随着一部分通用型生产技术（如热缩型通讯电缆附件技术）不断扩散，原有企业生产规模不断扩大，新企业不断涌入， 使得国内通用型热缩材料生产企业数量迅速增加，现已达400多家。目前在通用型热缩产品市场上公司主要竞争对手是国内企业，较高档次的特殊功能热缩产品主要和国外企业进行竞争。公司在短时间内进一步提高市场占有率会有一定难度。因而，现有产品能否随着市场的成熟不断提高产品质量和性能、降低成本而继续扩大市场占有率，具有不确定性。

这个行业发展主要面临着上游石化行业垄断经营的压力。由于上游石化产品以垄断经营为主，供应厂商较少，且价格受原油价格波动影响，供应商掌握较大的定价主动权。

另外，辐射化工是一个技术密集型行业，行业技术人员相对稀缺，能否持续培养专业人才尤其是高端加速器和辐射化工材料方面的人才，研发并制造具有国际竞争力的高端、高附加值产品，对于行业的可持续发展至关重要。

在市场方面应该充分发挥技术领先的优势，加快新产品开发与生产，保持本公司产品的市场竞争力。制定严谨的新产品营销计划，培育和开发新市场。在加强建设以中心城市为重点、辐射全国的销售网络的同时，充分利用国家西部开发的有利时机，拓展更大的市场。 

第四节 财务风险

公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。

企业资金结构不合理，负债资金比例过高；固定资产投资决策缺乏科学性，导致投资失误；企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足等，都是导致财务风险的因素，因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。

我国的出口企业在享受更多国家的最惠国待遇的同时，也承担了更加复杂的不利因素。在跨国经营的过程中，不可避免地会涉及更多币种、更大量的外汇结算业务，这样就会增加外汇交易风险和折算风险；同时，更多的国外金融机构正在进入，我国企业有了更多的筹资方式和渠道，这无疑会加强企业与国际资本市场的联系，也会进一步增加外汇风险对企业的影响。

第五节 经营管理风险

目前我国大部分企业缺乏有效的管理经营系统，也缺乏具有国际化市场能力的管理人员，单纯以订单式生产，管理部门在业务过程中缺乏关键点的监控，信息分解慢，不能够在第一时间将信息向相关部门传递，缺乏有效的信息传递技术手段来支持当前的管理要求。车间生产作业计划不规范，难免产生缺陷和不周全的情况。这方面的风险方面主要体现在：

1、原材料供应风险 

一些热缩型通讯电缆附件、热缩型电力电缆附件、低温阻燃热收缩管等产品所用原材料主要为聚乙烯、合成橡胶和部分添加剂等，这些原材料部分需要国内进口商进口供应，但由于供应中间环节多，不确定因素多，其供货的及时性可能给公司的经营带来一定影响。 

2、原材料价格上涨风险 

生产所需原材料大部分为石油化工产品，由于国际石油价格波动而导致石油化工产品价格上涨，致使公司产品成本提高，影响公司效益。 

第六节 防范措施

认真分析宏观环境及其变化情况，提高企业对管理环境变化的适应能力和应变能力。宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范风险，企业应对不断变化的宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整管理政策和改变管理方法，从而提高企业对环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的风险。

制定支持自主创新的科技政策，建立可依靠的团队，通过自主创新掌握热缩管产业的核心技术。尽量减少不计成本的引进和仿制，打破行业垄断。注重自身技术力量的储备，加大对于国内外热缩管最新动态的调研力度，掌握行业进展，依托强大的研发力量针对市场需求的变化，不断开发出新产品以满足需求。同时加强对于下游应用领域的研究，引领发展方向，把研发的主动权牢牢掌握在自己的手中。大力开发高附加值产品，以填补我国在这一方面的空白，应对市场需求变化，积极调整产品结构，优化资源配置，扬长避短，避免无谓的竞争与浪费，推动我国热缩管行业向着更高的层次发展。

建立和不断完善企业管理系统，以适应不断变化的企业管理环境。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的管理人员，健全企业管理规章制度，强化企业管理的各项基础工作，使企业管理系统有效运行，以防范因企业管理系统不适应环境变化而产生的风险。

提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。

企业要形成产业规模。没有一定的产业规模，不仅无法占到相应的市场分额，也无法降低成本，增强竞争能力。因此，只要选准投资项目，就应考虑形成产业规模，这样才有实力在市场叫响，才有抗御市场风险的能力。形成产业规模，不光是看国内，而且要站在国际市场的高度来确定。

走技术创新之路，以企业为主体的创新行为，也是目前我国工业化阶段转变经济增长方式的重要举措，是工业和企业持续发展的基础。近年来，技术创新促进了我国热缩管的快速发展，行业根据生产实际需求，按照产、学、研相结合的模式，通过缩短工艺流程、提高工艺水平和加工成品率，实现节能降耗、降低成本，通过增加产品品种、提高产品质量，增强市场竞争能力。目前针对原材料产品供应紧张、价格上涨的形势，研究采用包括使用新型材料，提高产品质量，降低成本，进一步减小宏观环境对产品的影响。

行业风险是任何行业所面临最难揣摩的风险之一。当整个行业都陷入了零利润区时，整体行业风险就来袭了。造成利润紧缩的结构性因素包括日渐壮大的零售力量、顾客选择的多样化、新产品的快速效仿以及中国和其他国家和地区的低成本生产商的出现。所有这些因素综合起来，就导致价格下降得快于成本，利润被压缩至零点。而企业要作的就是积极的了解市场实际，正确地预测行情，而不能凭主观的良好预期，去博行情。要在变化莫测的热缩管市场里正确判断，进行必要的市场营销调研，掌握第一手信息，有效应用信息，规避市场风险。

当企业内外压力都很大时，改变行业内的合作率可以从一定程度上规避风险。就是说，要找出方法来与行业内的竞争对手合作，尤其在那些不太可能有差异的业务层面。如果能在这些层面进行合作，行业内的每个合作者都能节省资金、提高利润幅度，并且加快公司逃离零利润区黑洞的速度。富余的资金可用于顾客关注的业务，并且致力于打造公司的差异化优势。


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