专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 概述
芳纶纤维诞生于20世纪60年代末，最初作为宇宙开发材料和重要的战略物资而鲜为人知。冷战结束后，芳纶作为高技术含量的纤维材料大量用于民用领域，才逐渐露为人所知。它是开发最早、产量最大、应用最广，也是最有发展前途的有机耐高温纤维。到目前为止全球年生产能力已达3.1万吨左右，芳纶行业呈现明显的垄断竞争格局。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
在亚洲，已经实现了芳纶1414的产业化的企业有日本帝人公司和韩国科隆公司。日本帝人公司在日本、荷兰设有工厂，年产能合计约24,500吨；韩国科隆公司仅在该国设有工厂，年产能约1,000吨。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
俄罗斯的产品和工艺完全不同于杜邦和帝人，其产能为1,000吨/年；德国赫斯特公司曾经实现了对位芳纶的生产，目前均已停产。俄罗斯著名的卡门斯科化工联合体正与中国合作,投资生产芳纶纤维和织物。不久的将来,中国市场会出现俄罗斯高性能芳纶防弹产品。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
芳纶1313纤维最早由美国杜邦公司研制，上世纪六十年代在美国弗吉尼亚州里士满建成投产。杜邦所生产的间位芳纶NOMEX占世界产量的近80%，它除了在本国建厂外，还到国外投资建抽丝厂，先后在日本、西班牙投资建分厂。目前，杜邦的产能约为2.5万吨，其产品的生产、销售以及质量居世界领先地位。它是全球四家实现了芳纶1414的产业化的企业之一。
第五节 当前行业存在的问题
1、市场应用空间有待于进一步开拓
由于芳纶产品的价格昂贵，芳纶产品在国内的应用范围不广，市场应用有待于进一步开拓。
2、产品质量有待进一步提高
目前国内芳纶生产企业的产品品种较为单一，生产的产品主要应用于耐高温过滤材料等领域，在芳纶产品的高端领域，国内产品的质量和稳定性与国际知名公司相比存在差距。因芳纶产品应用领域特殊，产品的质量和稳定性将对国内芳纶生产企业短期内造成一定的不利影响。随国内芳纶生产企业技术及研发实力的提高，国内芳纶产品质量将会进一步提高。
3、新进入者的竞争劣势
国外知名企业为了保持在芳纶产品市场的主导地位，采用多种途径影响新进入企业。国内尚未有对位芳纶生产企业，在产品的产业化进程中，将受到国外企业在技术、设备和产品价格等方面的竞争压力。
1、行业向规模化发展
目前，国内芳纶1313生产企业仅烟台氨纶和广东彩艳，其中烟台氨纶的产能经已经达到3,200吨/年，广东彩艳产能为1,000吨/年，两家企业产能占国内总产能的100%，行业的集中度较高。从全球角度来看，美国杜邦公司和日本帝人公司已经形成规模化生产，本行业存在明显的垄断格局。
2、未来市场需求广阔
近几年，我国摩擦材料的需求则呈现稳步攀升的势头，但由于全球的需求量大于供应量，因此难以满足我国的需求。但随着一些拟在建项目的竣工投产，这种情况会得到一定的缓解。
目前芳纶产品广泛应用于防弹衣、头盔等约占7%~8%，航空航天材料、体育用材料约占40%，轮胎骨架材料、传送带材料等约占20%，高强绳索等约占13%。而作为增强材料，芳纶纤维有其不可替代的作用。特别是在异彩纷呈的高性能纤维大家族中，芳纶以其卓越的耐热阻燃性、电绝缘性和力学性能，兼有超高强度、高模量优异品种，成为先进防护材料和结构材料的重要基础原料，不仅在航空、航天、国防、电子等尖端领域大显身手，而且开辟出更加广阔的民用空间，已成为当今世界用途最广、产量最大、最有发展前途的高科技特种纤维。而最近几年来一些相关人士一直认为芳纶1414产品利润巨大，市场空间极为宽广。由此可见，芳纶纤维产品投资前景相当广阔。
第八节 政策风险
芳纶纤维产品属于高技术产品，是国家历年来重点扶植和发展的新材料。《化纤工业“十一五”发展指导意见》将芳纶1313纤维列入“十一五”期间化纤高新技术纤维发展重点，由此可见，公司面临的政策风险较小。
第九节 技术风险
我国虽然已经实现了芳纶1313的国产化，但与外国的先进技术相比，还存在着很大的差距，我国自主生产的产品附加值较低，高端产品市场被国外公司所垄断。面对市场竞争日益的激烈，公司面临着一定的技术风险。
第十节 市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
第十一节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第十二节 经营管理风险
1、企业规模普遍较小，布点分散，仅有少数龙头企业，大多数企业生产规模较小，产品质量不高，研究开发能力低。抗风险能力较差。
2、组织模式和管理制度不健全的风险
今后整个行业发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第十三节 防范措施
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，公司应采用多种不同的方式和方法来普及西洋参的好处和功能；着重宣传市场应用的法律准入在世界主要国家已经批准；加大市场营销力度，让目标消费者建立正确的营养健康观念。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，通过内部培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有活力，以抵抗经营管理风险。
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