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电瓷附件钢帽行业投资风险及防范措施

第一节 政策风险

目前受益于电力投资政策,电力行业未来两到三年的增长已成定局,尤其是电网设备行业。国家电网公司和南方电网公司“十一五”建设规划中电网的变电容量年增长率将达23%。电瓷钢帽行业的生产和发展对电网建设的依赖性非常高,国家对电网建设的政策将直接影响到电瓷钢帽行业的发展。另外由于电网设备行业属于较为特殊的行业,关系着国家及人民的切身利益。因此在行业的发展当中国家政策对其限制与规定政策将随时可能出台。
 
第二节 技术风险
 
电瓷钢帽作为技术和资金密集型的行业,其品种优势和综合实力仍是决定企业市场竞争力的重要因素。虽然中国的电瓷钢帽行业得到了较快的发展,不仅在规模上而且在技术上都有了显著提高,但其技术相对于国际优势企业而言仍存在较大的差距。而且,这种现象在短期内尚难以改变。而该行业技术演进的速度不断加快,变数不断增多,技术研发的难度和风险大大提高。
 
第三节 市场风险
 
1、原材料价格上涨
 
原材料涨价是电瓷钢帽行业近两年面临的难题之一,电瓷钢帽行业成本构成中原材料一般占到70%左右。2004-2007年,电瓷钢帽制造行业中所需的钢材大幅度上涨,这为企业的发展带来了一定的不利因素。
 
2、市场竞争
 
在国家对电网建设的“十一五”规划明确后,电力设备制造行业的生产和竞争趋势将逐渐激烈,而对于电瓷钢帽的生产而言,原本企业数量少,市场竞争微弱,随着国家电网建设对电瓷钢帽的需求量迅速增长,该行业将会出现新的生产厂商,一些电力设备生产商将扩大对电瓷钢帽的生产和供应。同时,跨国巨头在保持谨慎的同时,也在寻求进入中国市场,竞争将更加激烈,为国内行业的发展带来一定的影响。
 
第四节 财务风险
 
由于行业中企业本身的规模较小,对原料的依赖性强,抗风险能力和融资能力较弱,当前企业的发展依靠电力行业的发展,企业的资金周转较快。但今后行业发展的成熟和规模的扩大,将会对企业的融资条件有更高的要求,同时国家对宏观经济控制的加息及汇率变动对自由资金较少,需要大量融资的企业来说风险较高。
 
第五节 经营管理风险
 
目前企业存在着规模小,经营管理模式简单的普遍问题。企业生产还处在扩张阶段,缺乏完善的战略管理规划和战略实施措施,在企业的生产过程中注重产品的产量和销量,忽视了人员的素质培养和管理工作的考核研究。当发生企业生产效率低下及管理混乱造成企业发展障碍时,无法迅速准确地进行调整。
 
第六节 防范措施
 
1、加强产业结构调整
 
运营商对产品和服务的要求越来越高,制造商之间的竞争也将在更高层次全面展开。其次无论在国际国内市场,均衡企业的整体布局,提高市场抗风险能力;在产业结构方面,扩大主业规模、进一步增强竞争力,总体产业结构进一步调整改善。
 
2、提高企业财务风险管理
 
随着企业经营规模的扩大,企业的整体运营效率仍有待提高。采取的应对措施是通过建立存货及应收账款的长效管理机制,提高资产运营效率;进一步巩固与各商业银行以及政策性银行的良好银企关系,以确保能够在必要时继续以较低的成本获得银行信贷的支持;另外,采取积极的汇率风险管理政策,使企业的汇兑收益保持与人民币升值正相关。
 
3、应用先进管理方法
 
企业要善于学习、消化新的知识,适应全新的环境要求。企业在经营过程中要善于及时总结经营经验,学习和掌握一般经营预测、决策、控制的方法。学会利用计算机技术,掌握数据库的一般知识、预测分析的一般方法、电子信息搜集传输打印的应用技巧和网络技术运用。在管理上运用计算机技术分析收集的信息,整合各部门的资源,提高效率和准确率以达到最佳状态。

 
免责申明:本文仅为中经纵横市场研究观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。
 

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