专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 概述
安全鞋是安全类鞋和防护类鞋的统称，一般指在不同工作场合穿用的具有保护脚部及腿部免受可预见的伤害的鞋类。安全防护鞋属于高技术含量及高附加值的鞋类产品，安全防护鞋的生产过程对原料、辅料、化料、机械设备等的要求都很高，全球的安全鞋市场的需求量近几年来还会以二位数增幅大幅度增长。全球主要的安全鞋需求市场为美国，其次是欧洲。中国是全球最大的安全鞋生产国及出口国，在全球安全鞋市场上占到了主导地位。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
日本是亚洲地区中生产安全鞋较早的国家，早在上世纪四五十年代，日本就已涉足该领域。其生产的安全鞋除具有脚尖防护及防滑性能外。还具有耐扎脚性、耐油性、耐药品性、绝缘性和防静电性等。
日本最早的安全鞋标准是参考美国二战时期的标准USA-Z-1.1944“安全鞋”及英国BS-953-1954“安全与防护鞋的实验方法”，经修订其最终于1957年颁布了JIS-S-5028“安全鞋”标准。
近几年由于劳动力和生产成本等因素，亚洲的安全鞋生产重心已转移到中国、印度、泰国和台湾等国际地区，并广泛向世界各地出口。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
欧洲是尽次于美国的安全鞋第二大需求地区。欧洲著名的安全鞋生产企业--赛固公司是享有悠久历史的世界安全鞋专业制造商，在全球生产并销售上百个工作鞋品种。产品适销领域包括：石油、化工、汽车制造、钢铁、冶炼、电力、矿业、建筑、机械制造等各工业生产安全领域。公司技术源于德国安全鞋研究中心，立足于中国大陆生产制造，以香港为依托，销往全球各地80多个国家与地区。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
目前，全球安全鞋最大的消费市场是美国，其安全鞋的消费量占全球的40%。美国除大量进口中国等亚洲国家的安全鞋外，其本土安全鞋生产能力也非常强劲，且产品质量工艺在世界均属领先水平，占据全球安全鞋高端市场。
美国对安全鞋规定的标准为：美国标准（ANSI-Z41-1991），其根据鞋对压缩和冲击的抵抗能力，有防护鞋头的安全鞋可分为3种。
第五节 当前行业存在的问题
1、劳动成本低优势递减
中国安全鞋出口企业占领国际市场在于其显著的成本优势。在形成成本优势的因素中，我国劳动力价格比较优势是主要的形成因素。制鞋行业是劳动密集型行业，中国人口众多，工人的基本劳动技能高于印度、巴基斯坦、非洲等劳动力成本低的国家，中国的安全鞋产品在国际市场上具有较大的成本优势。但是，我们也必须意识到，随着国内经济的发展，劳动力价格已经越来越高，其他成本诸如水费、电费等都涨了很多倍，劳动力价格比较优势日趋减弱。由于安全鞋生产企业降价竞争，而劳动力价格却逐年递增，与外商报价背道而驰，导致我国安全鞋生产企业的成本优势逐渐递减，进而导致企业利润率下降。而随着其他发展中国家的经济的不断发展，他们也凭着劳动力低廉的优势进行加工贸易。
2、产业结构不合理
目前中国安全鞋产业结构是不合理的。主要表现在以下两点：一是原材料和安全鞋产成品比例失调；二是中国安全鞋产品结构高、中、基本款比例失调。据了解，目前中国安全鞋诸如包钢头等技术含量较高的配件都必须通过向发达国家进口，国内现在尚不具备自主开发能力；此外，对于安全鞋用料很大的水牛皮等也必须通过向印度等国家进口。至于高、中、基本款比例问题，目前绝大部分企业都处于非常低端的单纯拷贝国外市场上的基本款安全鞋型体，某些企业的比例甚至高达100％，极少数采取自主开发的企业，其基本款的比例也达到95％以上。
3、缺少专业人才，技术落后
中国安全鞋生产企业普遍存在专业技术人员比例较低，缺少优秀的设计人才，难以创造出独特安全性能的安全鞋，对流行信息缺少敏锐的嗅觉，导致我国安全鞋与国际安全鞋功能性存在时滞，因此只能模仿国际上现有的安全鞋的款式。专业技术人员和设计人员素质的高低直接影响着其产品科技含量的提高，而人才资源缺乏，特别是在新产品的开发和生产、企业的经营管理和产品的质量监控方面缺乏必要的人才，将直接影响企业经营方案的制定、产品质量和款式的更新，从而影响产品在国外市场上的销路。
1、行业向规模化，集团化发展
目前我国安全鞋生产企业为中小型企业，据有关部门统计，70%的企业停留在分散的，个体的，手工作坊式的陈旧生产方式上，资金薄弱，生产规模小，机械化，自动化程度很低，处于低水平，低质量，低效率，低效益的生产经营状态，与我国经济高速发展不相适应，尤其是我国加入WTO之后，国际上一些大的劳动防护用品生产企业已进入或准备进入我国市场，参与我国劳动防护用品市场的竞争。因此，我国劳动防护用品企业要生存，要发展，在市场竞争中处于不败之地，必须提高企业自身的竞争能力，将分散的财力，物力，资源进行重新组合，向规模化，集团化发展。
2、坚持走科技创新的道路
以科学发展观为指导思想，学习国外同行的先进经验，同时总结实践进行技术创新，紧跟世界鞋类发展的主流方向，提高胶鞋的科技含量，并结合防震、透气、吸湿等重点开发合乎卫生原理的产品。
3、产品向轻便化，舒适化和多功能化发展
随着科学技术的发展,全民族安全意识的提高,劳动者对安全鞋的期望，不仅要求产品质量,安全防护性能,还要求产品要有舒适感,美感和便感。清便感就是化繁为简,化笨重为轻便;美感就是穿着美观,大方,体现劳动者的风度。舒适感就是简便化和试穿性等。产品多功能性也是今后劳动防护用品质量性能的一个重要指标。
4、市场更加规范化和法制化
企业要生存和发展，就必须遵循国际惯例组织劳动防护用品的生产，经营和销售，这是不可改变的运作规则。目前由于安全鞋产业的法规建设滞后与市场经济的发展，一些企业采取不正当的经营手段生产和销售不符合标准的，粗制滥造的产品，扰乱可正常的市场秩序，严重危害着劳动者的安全与健康。因此，随着经济发展和国家管理职能的加强，劳动防护用品市场更加规范化和法制化。
劳动防护用品产业的建立与发展，是随着我国社会主义制度的建立后和工农业的发展而建立与发展起来的。新中国建立后，党和政府高度重视劳动防护用品产业的发展，改革开放推动了中国劳防用品产业的全面发展。目前，我国劳动防护用品种类齐全，数量充足，基本满足国内经济发展的需要，形成了保护劳动者安全与健康的劳动防护用品产业。
中国安全鞋用品市场很大，目前我国各种安全鞋年需求量超过10000多万双，市场需求量巨大。但是其行业未来市场潜力仍然比较大，主要是因为目前我国安全鞋的配置情况远远低于国外发达国家水平。
同时由于整个产业目前结构还不尽合理，先进化生产企业数量较少，因此新进入企业容易在技术优势及规模上占据优势。
第八节 政策风险
目前，我国安全鞋的新标准正在制定当中。据悉，新标准强调的不仅仅是防护性能，在物理机械性和舒适性方面也有了更高的要求，也就是更加体现了人性化。这也就导致安全鞋的成本提高。新标准的执行主要是对企业技术能力的考验，对中小型安全鞋生产企业来说面临一定的政策风险。
第九节 技术风险
我国虽然拥有了完整的安全鞋生产技术，但与泰国等国的先进技术相比，无论是在产品的质量款式或是防护功能上都存在着一定的差距。面对市场竞争日益的激烈，公司面临着一定的技术风险。
第十节 市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
第十一节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
第十二节 经营管理风险
1、企业规模普遍较小，布点分散，仅有少数龙头企业，大多数企业生产规模较小，产品质量不高，研究开发能力低。抗风险能力较差。
2、组织模式和管理制度不健全的风险
今后整个行业发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。
第十三节 防范措施
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，公司应采用多种不同的方式和方法来普及无公害大米的好处和功能；着重宣传市场应用的法律准入在世界主要国家已经批准；加大市场营销力度，让目标消费者建立正确的营养健康观念。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，树立起公司的良好形象，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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