专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 概述
目前全球的空调市场正在继续稳步发展，2006年全球总量为6500万台以上。主要归功于中国市场的飞速成长。欧洲也是如此，空调需求的倍增归功于强烈的热浪，在许多国家，以前被视为奢侈品的空调现在则成为日常生活的必需品。变频空调在欧美市场普及率达到50%，在日本超过90%。
外国变频一拖多空调机公司都具有一个完善的生产、销售和售后服务体系，而且有长远的发展战略。他们具有发挥公司内部技术力量的机制，而且拥有良好的运作体系，这些体系充分利用了其国内大专院校，甚至国外人力资源，协作研究新工艺、开发新产品、探索新路线、进行生产和科技创新。此外，还有政府出资和行业性共同研究的开发计划，这些表明国外变频一拖多空调机企业已经形成了一个完善的生产、研究创新的大型综合体。
外国变频一拖多空调机公司都千方百计使生产合理化，力求降低成本。生产中抓住影响产品质量和成本的关键因素来提高竞争力。外国公司将科技创新、开发有自主知识产权的产品作为可持续发展和保持竞争力的一个重要因素。外国公司在科研开发方面的投入是充分的。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
1、印度尼西亚
在印尼，NationalGobel的市场占有率居首位，紧随其后的是来自韩国LG电子、中国长虹和日本的东芝。和其它家电市场一样，空调器的市场价格大幅下降，平均降幅达30%。但由于产品原材料价格的上涨导致产品成本的提高，使得空调器的价位维持在一定的水平而没有进一步恶化。从功能和技术的趋势来看，健康和节能仍将是市场的两大主题，生产厂商也纷纷紧跟市场趋势。
2、泰国
泰国市场的销量约为45万台(套)，三菱电机保持着该地区最大的市场份额。而在泰国本土制造商中，市场份额最大的是SaijoDenki。最近，一些日韩制造商也纷纷推出众多极具价格竞争力的家用空调，以扩大自己的市场份额。2003年泰国的空调市场情况非常好，由于经济复苏所带来的房地产市场的繁荣以及气候因素的影响，使得泰国的空调市场保持着良好的销售态势。由于政府降低了住房抵押税，使得办公楼和住宅的建设增加，因而，空调器的市场需求也随之不断扩大。受来自中国的低价空调的影响，泰国国内的空调价格大幅下降。有些品牌通过降价的方式提高产品的市场占有率，而有些品牌则在提高产品附加值上做文章，例如：在空调器上添加空气净化功能。总之，越是低端的产品，价格竞争就越激烈。
3、马来西亚
在东南亚各国中，马来西亚市场的价格竞争最为激烈。松下空调器居市场占有率的首位。McQuay-OYL是马来西亚一家当地资本的空调制造商，为Acson，约克以及三菱贴牌生产，产品也占据一定的国内市场份额，McQuay-OYL还以McQuay为品牌出口到国际市场。另一家本土制造商为Topaire，其生产的空调器的品牌为“Topaire”。
4、菲律宾
2003年菲律宾的市场规模为38万台(套)。窗式空调占据了将近90%的市场份额。Carrier-Concepcion和松下两大厂商则占据了窗式空调市场的大部分份额。在分体式空调市场上，大金、松下、开利是市场的主流品牌。由于消费者对于分体式空调的总开销(包括安装费用)，高出窗式空调2.5-3倍，故其在菲律宾的市场接受度较低。
5、新加坡
2003年新加坡的市场规模据估算为16万(台)套。总体上说，75%的家庭已经在居室里安装了空调，而且商用建筑和大型购物场所也普遍安有空调器。
由于新加坡的生活水平较高，空调器市场已趋于饱和。随着家用空讽市场的萎缩，使得本国空调工业处境日益艰难。厂商只能依靠用户对产品的更新换代。
最近，新加坡市场上出现了一些好消息。2004年第1季度新加坡的经济增长率为7.3%，这是相当令人惊讶的。这是2000年底至今，增速最快的一段时期。近三年来一直低迷，增长率持续为负(-10%)的建筑业，也出现了0.1%的增长。
各大厂商主要通过价格战，以提高自己的市场占有率。而就产品质量而言，当地消费者普遍认为日本厂商的空调器很有竞争力。该市场的主要需求为“一拖多”式分体空调。
新加坡空调市场的一个特点是：变频空调占有很高的市场份额。房屋建筑商和开发商普遍采用这些变频空调。主要的生产厂商有：大金，三洋。目前，只有三洋在新加坡建立了制造厂，其生产的空调器不仅面向新加坡国内市场，而且还出口到中东地区。
在东盟地区，新加坡是最大的VRF(变制冷剂流量系统)市场，主要厂商为大金。日本的厂商都在争夺这个市场。而且，以LG电子为首的韩国厂商也开始参与。随着新房建设的减少，现有中型建筑物上已有老式空调的更新换代，也将会有很大的市场需求。VRF系统的空调主要安装于高档公寓。
6、日本
日本是世界上最成熟的空调市场之一。根据JRAIA提供的统计数据，2008年11月底，日本房间空调器的销售量与2007年基本持平。但是，柜式空调器的销售量与2007年同月相比下降13.1%。从2008年第二季度开始，柜式空调器的出口也开始萎缩。2008年第二季度和第三季度，柜式空调器的出口分别比2007年同期下降30%和18%。
根据预测，2009年上市公司的利润与2008年相比将下降32%。随着经济形势的进一步恶化，很难预测2009年空调市场的走势。为了减少运营风险，很多跨国公司缩减了2009年的预算。据预测，2009年房间空调器和柜式空调器将分别比2008年下降5%和15%。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
包括分体空调、可移动空调和窗式空调在内的整个欧洲空调市场价值达63亿美元。七个主要国家占据了整个欧洲四分之三以上的份额。增长最快的国家是俄罗斯和土耳其。总体看来，欧洲空调业在未来几年内的销量每年将增长5%。
分体空调在欧洲依旧占据主导地位，占市场销售量的60%，其中90%集中在意大利、西班牙和土耳其市场。热泵型空调越来越流行，现在占销售量的80%。
1、意大利
房间空调器在意大利的市场销售比重约为20%，地域主要集中在沿海和北部平原地区。那里夏季的气温较高，冬季寒冷。
意大利单联分体空调（singlesplits）和多联分体空调（multisplits）的销售量为140万台。在意大利，一个突出的特点是与其他欧洲国家相比，多联分体空调的比重较高，达到49.5万台，其中7000台是VRF系统。就室内/室外机的比例而言，传统的多联分体空调是3∶1，VRF系统是12∶1。多联分体空调主要是住宅使用，最常见的室内/室外机比例是2∶1或者3∶1。热泵型号越来越常见，在政府推动节能的影响下，变频空调的销售量也在增加。意大利空调市场几乎全部依赖进口，而且70%的产品集中在18家供应商手里。主要的厂商有大金、Melco、LG。
分体空调市场的平均增长率到2010年有望达到每年3.5%，VRF系统的增长将更快。窗式空调市场正在稳步下降，越来越被单联分体空调所吞食。2006年，窗式空调的销售量仅有2000台，到2010年将只有这个数字的一半。所有的窗式空调都来自于进口。
2、西班牙
就分体空调的数量而言，西班牙是欧洲市场的“老二”，仅次于意大利，2006年销售了119万台。以销售额而言，西班牙也排名第二。由于过去的增长速度很快，现在的市场开始趋缓。大部分销售的空调是住宅用的，这部分市场的竞争性很强，价格战也很激烈。家用空调市场是日本厂家的天下，包括富士通、大金和松下。多联分体空调销售量约16万台，其中VRF系统卖出了近1.5万台。多联分体空调的室内/室外机平均分布是2∶1，而VRF系统的分布更高，为6∶1。
3、土耳其
就柜式空调的销量来说，土耳其是欧洲第三大空调市场。如果高增长速度能够保持的话，它将在未来几年与意大利和西班牙并驾齐驱。推动空调市场发展的主要动力是健康的经济发展、平均工资的增长、旺盛的旅游业和红火的建筑业。新制定的法规要求海岸地区的饭店和新建的办公楼必须安装空调。到2010年，预计空调渗透到住宅业的比率达到10%到20%，渗透到商业部门的比率达到25%到30%。
土耳其空调业的一个特点是，尽管出口产品通常采用的是HFCs，但国内产品则继续使用R22制冷剂，甚至对新产品中也没有加以限制。
目前分体空调的销售量达到120万台，预计2010年将达到200万台。大部分分体空调是单联空调，只有不到4万台（包括VRF系统）是多联分体空调。购买单联分体空调时一般需支付安装费用，不过这笔费用相对较低，一名专业安装人员的费用大约为70美元/台。大部分供应商和分销商提供安装服务和售后服务队伍。在家用市场中，不到一半的单联分体空调依赖进口。土耳其厂家2006年出口了33万台空调，主要销往俄罗斯和中东地区。大部分进口产品来自中国（如海尔和美的），但是日本厂家如大金和东芝则是VRF系统的主要供应商。
4、俄罗斯
俄罗斯的经济从2002年开始飞速增长，2005年GDP的增长率为每年6.5%，2006年则达到了6.7%。建筑业扩张后，越来越多的办公楼和新住宅建造起来。其空调市场一跃成为世界上最具活力和前途的市场，部分产品的增长率达到了35%。
分体空调的销售量从2005年的46.9万台上升到2006年的60.5万台，到2009年预计超过100万台。几乎所有的分体空调都是单联型号，只有不到2万台是多联机或VRF型号。3/4的分体空调不到5kW。几乎所有售出的分体空调都是热泵型的，只有少数进口产品例外，突出的品牌有LG、松下、三星和大金。
风管分体空调2006年售出了5.4万台，预计这部分市场未来几年的年增长率为10%左右。大部分产品超过了17kW，通常用于咖啡馆和餐馆，供应商大多是美国公司。
5、英国
英国是欧洲国家中VRF系统最大的市场，2006年售出了近1.4万台。这部分产品的增长率将继续超过传统的分体空调，在冷水机中VRF解决方案也是较为合意的。
目前分体空调的总销售量约为20.8万台，其中90%是单机分体空调。就室内/室外机的比例而言，多联分体空调是4∶1，VRF系统则高得多，接近7∶1。这部分产品严重依赖于进口，三分之二的单机分体空调来自于日本（主要是大金、Melco、东芝开利），大金几乎是VRF系统的惟一供应商。
6、法国
2003年夏法国热浪造成了很高的死亡率后，2004年空调销售达到高峰。不过这一情况没有在2005年重现，而是在2006年再次出现。销售量达到了72.5万台，其中单联分体空调售出了32.2万台，多联分体空调售出了10.5万台，VRF系统售出了1.2万台。VRF系统的室内/室外机比例平均为9:1。分体空调市场基本上依赖进口，只有少数例外（如IC和Airwell/ACE）。日本品牌占据了主导地位。VRF系统作为制冷盘管解决方案的替代品而不断受到青睐。到2010年，分体空调的增长率有望达到平均每年14%。
7、德国
德国是中央空调生产的大本营。房间空调器和柜式空调的市场相对较小。不过，可移动空调是个例外，2006年售出了12万台，预计未来几年会保持这个水平。这些产品在零售店里都有销售，排名前六的品牌中包括Suntec、De’Longhi和SliebelEhron。
今年分体空调销售总量是10.4万台，其中8.8万台是单联型号，1万台是多联型号，6000台是VRF系统。VRF系统室内/室外机比例是7∶1。这部分产业的竞争激烈，供应商众多，一半的市场控制在五家公司手中，包括大金和Melco以及ACEAirwell。这些产品未来都有很好的前景。
8、希腊
希腊国内的空调拥有率是40%，是欧洲国家中最高的。在首都雅典，这个比率甚至达到60%。希腊空调市场极具竞争性，销售价格是欧洲最低的。推动空调业发展的主要驱动力是住宅建设。
单联分体空调2006年售出了36.3万台，基本上都是冬天运行的热泵产品。多联分体空调和VRF系统只售出了8000台。2/3的单联分体空调在超市里或高端电子商店里销售。
所有的产品来自于进口，日本品牌占据了2/3的市场，不过中国也是重要的进口国。加起来一共有90家供应商。除了强调价格，使用者还关心室内机的低噪声运行。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
美国夏季的气候适宜销售空调，事实上，2008年前三个季度销售额保持良好态势。但是，金融危机却破坏了一个对空调业来说比较不错的年份。市场在第四季度大幅缩水，造成分销商的存货积压严重。
很多分销商减少了2009年的订单，这对于亚洲空调厂商来说无疑是个坏消息。根据美国政府颁布的政策，从2010年起必须使用R410A制冷剂。但是由于商业环境恶劣，分销商对于销售R410A产品持有非常谨慎的态度。这是因为产品价格和安装成本都要比使用R22制冷剂的产品高。
2008年，美国的窗式空调、单体空调和热泵空调的总出货量为1340万台，比2007年的1400万台降低了4.2%。业内人士认为，2009年美国空调市场会继续低迷。他们中的大多数预测说，窗式空调市场将减少30%，单体空调市场的降幅将超过20%。
美国主要的房间空调器生产厂家和品牌包括：飞达仕（Fedders）、LG、伊莱克斯（Electrolux）、惠而浦（Whirlpool）、海尔、美的、格力、Friedrich、吉姆（Goodman）、Amana、GE和开利（Carrier）等。这些空调品牌大多数是从中国、韩国、中国台湾地区和泰国进口。这几个国家和地区的空调产品除了在美国市场促销外，还作为补充产品出口到其他国家。日本和台湾地区的空调制造商在美国也很活跃。
总的来讲，美国市场特点没有什么变化，热泵式空调、管路式空调和商用空调是重点产品。相比之下，在这么巨大的市场上无管式小型分体空调的销售额还是很小。美国的消费者不太喜欢室内空气扩散式的空调。他们不愿意在起居室和卧室里使用挂在墙上或平放在地板上的无管式分体房间空调器或柜式空调器。他们的房间装潢观念和亚洲或中东文化截然不同。不过，小型的分体空调市场却在逐步增长，因为它能够在现有的居住和办公空间内满足不断增长的制冷要求。
第五节 当前行业存在的问题
1、变频产品本身的技术多样性。
定速空调从诞生那天起，其核心理论就没有发生过改变，即使出现变频空调，其制冷制热核心理论也与定速机一样。而两者之间最主要的区别是，定速机的压缩机、电机等速度是恒定的，而变频空调的速度是可调节的。变频空调从诞生到现在也经过了几次技术升级，几代技术之间的区别主要是在调速的实现方法上。从这个意义上来讲，“变频空调”已经成为了此类产品的一个统称，其涵盖的范围可以从最初的单转子交流变频到最新的数码变容涡旋以及脉冲调幅，而且更为关键的是社会上已经沿用了这一说法。尽管这一说法并不科学，但对消费者来说，去仔细区别每种技术之间的差异并不必要，他们关心的是企业如何提供更好的产品以为他们创造更舒适的生活。不过从技术层面来讲，也的确可以根据压缩机和电机能力大小的调节方式来划分出多种的流派，但消费者则只需要一种称呼，在标准没有诞生之前，何种称谓被社会接受似乎都没有错。
所以，这种技术层面和标准层面的争论在这几年被无端放大，面对产品使用技术的“黑匣效应”，缺乏专业知识的消费者便会逐渐失去耐性转而选择被信任的产品。因此，不少变频生产厂家感觉，最近几年变频产品的消费者多是高端消费者以及对空调消费已经从自发过渡到自觉阶段的群体。
2、消费环境的使然。
如前所述，变频产品的优势需要在比较中体现，但是其产品本身在外观上并没有给消费者以足够的比较优势，而消费者在购买产品时无法去体验性购买，故从直观上无法去感知变频产品的优势，而彩电与黑白电视对比却能一目了然，此其一。
其二，变频产品优势评价时间变量是时间段，而消费者购买产品时的选择时间变量是时间点，两者之间标准不统一使得消费者无法在购买时去主动判别产品的优势，而且从购买成本来讲，时间成本的花费又需要自身的体验，消费者无法接受，此其二。
近年，尽管海信和新科推出了各自的“变频标识”，但其主要解决了一个变频产品的身份问题，而对于消费者主动和被动的感知问题仍然没有解决。
其三，消费者目前对空调的使用上还停留在感知阶段，并没有过渡到认知阶段。感知阶段的特点实际上反映在目前居民对空调使用要求上，即多数居民首先还是在于拥有，其次才在于享受，而这种消费心理在一定程度上降低了居民在初次购买时对变频产品优势的接受度。
其四，行业发展阶段原因。目前就空调产品来说，由于城乡二元化结构的原因，其在城市刚完成普及阶段，而广大农村则仍处于感知的普及阶段，这就是造成空调消费者成熟度的极大不均衡。而从另一个方面来讲，居民收入迅速提高也是最近几年的事情，所以对于初次购买者来说，变频空调与定速空调之间的差价仍然是其购买时考虑最多的因素。尽管其中有不少消费者在变频生产厂家花费近十年培养成本和推广成本之后，已经意识到变频机的优势，但追求拥有的心理使其在选择时更多偏向了定速机。
3、行业主导者的缺位。
近五年是中国空调行业快速发展的阶段，也是完全竞争的阶段，市场规模的不断扩大使企业将相当多的精力放在份额的追求上，产品本身是追求市场份额最主要的武器，但在这一阶段中定速机已经完全能够担当作用。而且目前行业的竞争仍停留在价格竞争、营销模式竞争、成本能力和制造能力等竞争阶段上，而对于关乎企业持续力的技术力、产品力等方面的竞争并不是行业普遍的着力点，而在这方面恰恰又缺乏有力的主导者，故产品的升级和技术的升级在行业完全竞争阶段难以有效完成。随着市场规模迅速扩大，定速机总量规模也越来越高，行业升级所带来的变动成本也会越来越高，定速机既得利益集团在引入新产品和新技术天平上就会更加摇摆不定。这一点就类似于上个世纪尽管美国率先掌握喷气式飞机制造技术，但欧洲却是最早商业化推广的地区一样。所以，在市场主导者，行业主导者以及政策主导者都缺位的情况下，空调产业完成技术进步与升级的过程就会相对漫长许多。
我国变频一拖多空调机工业在现有工业基础上，将会不断地学习和引进国外发达国家先进技术和装备，加速中国变频一拖多空调机全行业技术改造的步伐。加工技术将不断向短流程、连续化方向发展，以达到节能、环保、节省资源消耗的目的。加工产品将进一步向高精尖、多品种方向发展，以满足国民经济现代化的需要。同时，也将近一步推进名牌战略，以增加变频一拖多空调机产品在国内外市场的竞争力。据预计，未来五年内我国变频一拖多空调机产业将以20%以上的速度快速增长。目前可以预测：
1、品牌战略，打造国内强势品牌，进军国际市场。随着社会对品牌的日益信赖，强势的品牌在激烈的市场竞争总具有相当大的优势，同时在进入国际市场上，也具有相应的条件。品牌打造是一个长期的发展战略。
2、专、特产品发展短期优势明显。专业研发生产的产品如果在性能上具有明显优势，在市场将处于领先地位，对企业提升知名度、占领细分市场具有一定的优势。由于国内部分特殊用途产品还存在较大的欠缺，未来几年内特种产品的市场必然是一个热点。但随着行业变化，几年后，市场将逐步趋于饱和，明显优势保持时间不会太长。
3、价格竞争不会缓和。国内生产企业众多，又面临产能过剩，在面临同类产品市场上各个企业的争夺下，竞价不可避免。在竞价的压力下，成本控制等一系列因素将逐步被优化。
4、国产与进口产品摩擦加剧。随着国内各种产品生产技术的成熟，被国外产品雄霸的部分高档产品和特种产品市场将纷纷有国产产品进入，国产与进口产品的市场争夺必然将逐步激烈。
5、中外合资合作将更加多，带来的大量资金和技术将促进国内变频一拖多空调机行业的快速发展，同时也将影响国内市场的格局。
2008年在遭受了原材料价格的陡涨陡跌、欧盟的“绿色冲击”等不利因素的困扰后，对世界制造业尤其是对家电行业来说,是一场耐力和市场竞争力的真正考验。但是中国的家电制造业在经历多起跌宕后，并没有流露出太多的悲观气息，依旧步伐坚挺地迈进了2009年。
究其原因，有政府“家电下乡”政策的辅助，也有家电行业自身不断革新迎合市场的努力。
变频空调市场在2009冷冻年度，可谓有了实质性的扩容。国内变频空调首个国标于2008年9月1日起正式开始实施，结束了变频空调长期没有能效评定标准的局面。国内主流空调品牌纷纷削弱定速空调生产比例，拿出精力向变频空调延展。与此同时，长期专注变频空调的外资空调品牌，也携核心技术不断推出新品。在2008年9月美的正式推出涵盖高中低端5大系列10款直流变频空调产品后，松下、海信等品牌也高调推出变频新品。一时间，变频空调市场急速趋热。
月度零售监测数据显示，变频空调在2009年前两个月的零售额累计达5.0亿元，零售额份额同比上升近6个百分点，达到14.5%；零售量累计为10.7万台，零售量份额同比上升近7个百分点，达到19.2%。
此外，监测数据显示：2008年我国空调市场上，变频空调的销售量和销售额份额同比均有所上升，销售量同比增长15.7%，销售额同比增长20.9%，其中华中市场以40.8%的市场份额占比，成为我国变频空调最热的市场。
从2008年和2009年前两个月的销售情况来看，定速空调的销量无论是出口还是内销均是负增长，但变频空调销售逆势上扬，增长幅度均保持在两位数。尤其是2009年前两个月，在定速空调的销量同比更为大幅下降的同时，变频空调的销量同比增长超过了20%。
3个不同统计口径的数据，同时都指向了一个共同的结果，变频空调的销售量和销售额双双提升。经过行业内多家企业的不懈努力，变频空调在市场苦苦打拼多年后，终于在2009冷冻年度，迎来了真正意义上的启动年。
变频已然成为当下空调行业最热的话题，一是变频空调纳入政府采购清单，二是国内龙头品牌格力与大金全球战略合作的签订，三是外资变频巨头松下以及国内海信、美的等一线品牌大规模变频新品上市，变频空调产品阵容达到前所未有的强大。
发展至今，大多数消费者已经认识到变频空调在节能、舒适性方面，有着天然的优势。变频空调市场已经逐渐成熟，就目前来看，变频空调作为定速空调的替代者，是行业发展的必然，国内空调品牌变频技术的崛起已成事实。
对于刚刚切入变频领域的部分内资空调制造企业而言，变频技术才刚刚起步。因此，如何在变频基础上，实现跨越对于内资空调制造企业来说今后还有很长的一段路要走。相比较，目前已在变频技术领域已占优势的外资品牌，将更具突破机会。
总的来说，变频空调已经是空调行业未来的发展趋势，对于我国巨大的空调消费潜力市场来说，目前正是前所未有的大好机遇，变频空调将迎来发展的黄金时代。
第八节 政策风险
我国虽然对于变频一拖多空调行业的快速发展采取政策性鼓励措施，但是我国变频一拖多空调机行业标准水平发展迟后于经济发展，针对变频一拖多空调机行业标准存在许多空白点，没有形成像美国、德国和日本等全球性的权威规范，故在国际贸易活动中容易受到美国、日本和欧盟国家的政策性技术壁垒制约。
另外国内近年来大力提倡技能减排政策，限制产能落后、资源占用严重的企业，对于很多中小型企业也起到了限制作用。
第九节 技术风险
技术风险是指随着科学技术的发展，生产方式的改变而发生的风险。对于变频一拖多空调机行业的技术风险主要包括由于技术要求提高，企业在短时期内不能提高生产技术，不能最终满足消费者和市场的更高要求而产生的风险。提高我国的变频一拖多空调机制造技术，发展拥有自主知识产权的新型变频一拖多空调机技术，加快变频一拖多空调机制造相关工艺技术和生产设备的研发，打破国外企业的制约，已成为我国变频一拖多空调机产业健康发展的关键。
第十节 市场风险
由于变频一拖多空调机行业具有较好的发展前景，很多企业纷纷将眼光放在了这块市场蛋糕上，未来投资变频一拖多空调机产业的企业必将逐渐增多，争夺目前市场份额的竞争也将越演越烈；这里还没有分析国际上同业的产能增长带来的竞争压力。随着行业内其它公司变频一拖多空调机项目的投产、供给的增加，长期看来供需必将趋于平衡，而供给的增大可能会伴随价格的下跌。
加上随着企业生产规模的逐渐扩大，以及自身的生产工点，特别是原料市场为卖方市场，原料短缺的现状难以解决，决定了企业必须随时保持一定规模的原料和在产品储备，这就造成占用企业大量资金。加上市场竞争激烈，原料市场价格波动较大，加大了企业原料供给的风险。另外，煤、电、油等能源和运输的市场价格上涨，也对企业的生产经营带来一定影响。
第十一节 财务风险
公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。
2008年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。
另外2008年我国实行货币从紧政策，中小型企业普遍面临融资难的问题。目前中小企业融资渠道缺乏，融资难仍是制约其发展的“瓶颈”，中小企业在银行贷款方面被进一步边缘化已是即成事实。
第十二节 经营管理风险
目前我国大部分企业缺乏有效的管理经营系统，也缺乏具有国际化市场能力的管理人员，单纯以订单式生产，管理部门在业务过程中缺乏关键点的监控，信息分解慢，不能够在第一时间将信息向相关部门传递，缺乏有效的信息传递技术手段来支持当前的管理要求。车间生产作业计划不规范，难免产生缺陷和不周全的情况。
第十三节 防范措施
认真分析宏观环境及其变化情况，提高企业对管理环境变化的适应能力和应变能力。宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范风险，企业应对不断变化的宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整管理政策和改变管理方法，从而提高企业对环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的风险。
制定支持自主创新的科技政策，建立可依靠的团队，通过自主创新掌握变频一拖多空调机产业的核心技术。尽量减少不计成本的引进和仿制，打破行业垄断。注重自身技术力量的储备，加大对于国内外变频一拖多空调机最新动态的调研力度，掌握行业进展，依托强大的研发力量针对市场需求的变化，不断开发出新产品以满足需求。同时加强对于下游应用领域的研究，引领发展方向，把研发的主动权牢牢掌握在自己的手中。大力开发高附加值产品，以填补我国在这一方面的空白，应对市场需求变化，积极调整产品结构，优化资源配置，扬长避短，避免无谓的竞争与浪费，推动我国变频一拖多空调机行业向着更高的层次发展。
建立和不断完善企业管理系统，以适应不断变化的企业管理环境。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的管理人员，健全企业管理规章制度，强化企业管理的各项基础工作，使企业管理系统有效运行，以防范因企业管理系统不适应环境变化而产生的风险。
不断提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
企业要形成产业规模。没有一定的产业规模，不仅无法占到相应的市场分额，也无法降低成本，增强竞争能力。因此，只要选准投资项目，就应考虑形成产业规模，这样才有实力在市场叫响，才有抗御市场风险的能力。形成产业规模，不光是看国内，而且要站在国际市场的高度来确定。
走技术创新之路，以企业为主体的创新行为，也是目前我国工业化阶段转变经济增长方式的重要举措，是工业和企业持续发展的基础。在经济全球化和国际竞争日趋激烈的新形势下，我国变频一拖多空调机行业应加强技术创新，加快结构调整、提高国际竞争力，实现持续发展是必然选择。
近年来，技术创新促进了我国变频一拖多空调机的快速发展，行业根据生产实际需求，按照产、学、研相结合的模式，通过缩短工艺流程、提高工艺水平和加工成品率，实现节能降耗、降低成本，通过增加产品品种、提高产品质量，增强市场竞争能力。目前针对原材料产品供应紧张、价格上涨的形势，研究采用包括使用新型材料，提高产品质量，降低成本，进一步减小宏观环境对产品的影响。
我国变频一拖多空调机行业技术创新的目标是促进形成具有自主知识产权的产品和技术，坚持技术创新与制度创新、管理创新相结合，有效地推动技术进步；以开发共性、关键前瞻性技术为重点，加快产业技术升级；以市场为导向、效益为中心，以增强企业创新能力和市场竞争力为目标，加快高新技术和先进适用技术的推广用用；以企业主体，鼓励企业与高等院校、研究院所联合，提高技术创新的起点和水平；最终实现自主开发，建立起高效的企业技术创新体系，吸引各方面增加对技术创新的投入，推动技术创新工作向深度和广度发展。显然，政府、企业、研究部门多方的协调参与是我国变频一拖多空调机行业技术创新快速发展和取得成效的关键。
中国的变频一拖多空调机产业要求得生存和发展，就必须积极应对挑战，扬长补短，在市场竞争中不断壮大自己。大力开发改性新产品，严格质量管理，强化技术服务，争创知名品牌；同时积极配合下游企业企业。在国家政策的引导、扶持下，中国的变频一拖多空调机产业只要自强不息，并加强上下游企业与终端用户之间的通力合作，必将在蓬勃发展而又竞争激烈的国内外市场中争得一席之地。
免责申明：本文仅为中经纵横市场研究观点，不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题，敬请来电垂询：4008099707。特此说明。
