不饱和聚酯树脂的生产分析

一、行业生产规模由高速转为低速增长

2003-2008年我国不饱和聚酯树脂生产规模及增长统计

单位：万吨

从近6年我国不饱和聚酯树脂的产量数据，可以看出2003-2006年是我国不饱和聚酯树脂的高速增长时期，这一时期产量突破百万吨，产量增长率均超过10%，2007-2008年是不饱和聚酯树脂产量仍然继续增大，但处于低速增长，增长态势较前几年的高速增长有所放缓。

二、产业地区分布情况

我国不饱和聚酯树脂生产企业主要分布在长江三角地区（包括江苏省、渐江省、上海市）、珠江三角地区（包括广东省、福建省）、环勃海地区（包括天津、北京、山东、河北一带）等区域。树脂厂的分布总结起来是大企业带动小企业，上下游带动树脂制造业。大企业的技术力量和市场氛围为小企业营造了生存空间；原材料进出口贸易的活跃和下游产品出口的便利条件，促成了新兴的不饱和聚酯树脂企业的发展。

据中国不饱和聚酯树脂2007年相关统计：我国不饱和聚酯树脂行业中，江苏继续保持全国遥遥领先地位，2007年江苏产量达到51.94万吨、比上年增长16%；彩色胶衣产量中，江苏占全国市场份额的97%；环氧乙烯基酯树脂，上海和江苏省占全国的96.8%(包括亚什兰、DSM进口部分)。除此之外，广东2007年产量达到31.05万吨，浙江达到14.2万吨，福建达到11.6万吨，上海达到7.5万吨。以上四省一市的总量占了全国总量的86%。天津地区是近年来国内潜在发展的产业区，2007年产量达到5.5万吨。

三、优势企业加速扩张，产业集中度提高

从全国UPR行业成员单位的发展来看，有发展潜力的地区主要集中在海岸沿线、长江流域、东北铁路沿线和黄河流域。这些地区都是工业较发达地区，在交通、原材料和技术方面有发展优势。近五年来，我国石油化工工业得到长足发展，大西北、东北都有大的乙烯工程和化工产业基地，随着UPR用化工原材料在这些地区的配套到位，预计三至五年内在中国的东北、新疆、成渝、华中等地将有较大规模的UPR制造企业，以此来适应这些地区区域经济的发展。

在2007年统计的在157家树脂企业中，亚邦化工、浙江天和、番禺福田、鹤山华迅蝉联全国前4位。其总量占全国的28%、达到38万吨；其中亚邦化工总量达到了13万吨，连续2年高居全行业第一，产业集中度不断提高。

四、优势企业的产品策略

1、企业地位

亚邦化工是国内目前在不饱和聚酯树脂行业内占有优势地位，亚邦化工集团有限公司是江苏省百家重点培育企业，江苏省高新技术企业，国家火炬计划重点高新技术企业，设有博士后科研工作站和省级技术中心, 列中国石化行业50强，“亚邦”商标被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。

亚邦化工集团已形成年产5万吨蒽醌型分散染料及中间体、25万吨不饱和聚酯树脂、10万吨顺酐、1000吨原料药及中间体、200多个药品品种的生产规模。主要产品产销量居国内前列，部分产品产销量居世界第一。产品远销亚洲、欧洲、北美洲、南美洲、澳洲等五大洲30多个国家和地区。

2、产品发展策略-品牌策略

商标是企业用来使自己的产品与其它企业的产品相区别的具有明显特征的标志。亚邦在争创知名品牌的道路上一步步前进。从2004年获常州市知名商标，2005年获江苏省著名商标，2006年获江苏省名牌。2007年获中国驰名商标。8月20日是一个值得纪念的日子，亚邦“商标”被中华人民共和国商标局授于“中国驰名商标”的称号。亚邦人举杯同庆。得此荣誉不易。用集团公司董事长的话说，亚邦荣获“中国驰名商标”，这是企业历练二十年的风雨，二十年耕耘后获得的结果。也是亚邦获得巨大成功的标志。要在新的高度、起点上，更加努力奋斗。

亚邦在争创品牌的历程中，虽然取得了可喜的业绩，但是还不是品牌强企，可以说只是一个成长中的品牌企业。亚邦品牌要成为世界级的品牌，必须快速发展，在做大、做强、做优企业的同时，科学的、系统的进行品牌战略规划。通过展示企业的实力和形象，传播企业独特的个性和气质，以及亚邦品牌的核心价值文化。从而提升亚邦品牌的声誉和知名度，把亚邦品牌打造成世界级的品牌。

中国被称为“世界工厂”和“世界市场”，但还没有叫得响的自主品牌。为了更好的培育和扶植“中国品牌”，商务部举行了声势浩大的“品牌万里行”活动，历时4个月。国内行程1.4万公里。分四个主题：“东部开放品牌行”“中部崛起品牌行”“西部开发品牌行”和“东北振兴品牌行”。此外“中国海外品牌行”还前往欧洲、香港展示中国品牌。在这期间中国就中国品牌的海外认知度和中国企业的成功经验以及秘诀进行介绍，在国内外树立了品牌意识。要培育出享誉全球的“中国品牌”，必须增强国家的综合实力，强化产业的竞争力。中国要在2010年之前，争取打出10个左右的中国国际品牌，挤进世界500大知名品牌行列，2007年度《世界品牌500强》排行榜上又有中国内地6个新品牌入选。进入世界500强品牌的总数达12个，其中：中国移动、中央电视台、海尔位列前100名，中国成为入选品牌数第八位的国家。

2006年中国对外贸易额占全世界的6%，但其中85％都依托“海外品牌”。如果中国能成为品牌强国，像美国、法国或日本，那么以上的数字必将改写。在中国市场上，外资企业的“国外品牌”仍然占据主流（美国《财富杂志》评出的世界500强企业中有400家有中国业务），但中国企业也积极行动，面对“洋”品牌的压力，勇往直前，争创中国的世界品牌。如：国产品牌“奇瑞”和“吉利”都逐渐成为小有名气的自主品牌。产品为消费者所认可，销量节节攀升。南京汽车，沈阳机床集团先后收购了英国和德国的企业和业务部门，希望能通过这种方式获得国外的老牌商标，从而打开市场。2005年中国著名的计算机企业联想公司收购美国IBM公司的个人电脑业务，获得“ThinkPad”个人电脑品牌，成为中国第五位入选世界品牌的企业。

今天亚邦拥有“中国驰名商标”，为明天向世界品牌冲刺奠定了基础。二十年的风雨征程，亚邦从无名到驰名，由粗放型向科技创新型跨越，更向百亿集团迈进。亚邦争创“两个第一”，打造“双百亚邦”永远激励亚邦人为之奋斗积极进取。亚邦品牌入选世界500强之列，还有很多工作要做，只要亚邦人凝心聚力，争分夺秒，永不停息，挤进队列不是没有可能的。如：花旗集团去年是第31位，今年跃居排行榜第2位。今年中国又有6个新品牌入选，成为品牌入选数第八位的国家，比去年上升2个名次。中国有句老话：只有想不到的，没有做不到的。亚邦人团结在以董事长许小初为首的董事会周围。上下一心，努力工作，奋发图强，开拓创新，在不远的将来，亚邦品牌一定能入选世界品牌500强之列。

五、行业生产所面临的几个问题

随着不饱和聚酯树脂行业的快速发展，许多问题开始业露，有些甚至影响到行业的进一步发展。但归纳起来主要有四个矛盾；

1、提高国际况争力和自主创新能力不强的矛盾；

2、快速发展与资历源短缺的矛盾；

3、建立资源节约型社会的要求与行业技术和企业管理水平落后的矛盾；

4、建立环境友好型社会的要求与行业自律能力和自觉性不足的矛盾。

行业发展中凸现的四大矛盾是同国际接轨、使中成为世界生产强国的瓶颈，也是值得我们每一位企业家值得关注和必须解决的问题企业作为市场经济中的一员，经营风险随时伴随左右。而由于外部环境变化引起的系统风险常常令人措手不及，因此提前把握外部环境变化，通过及时调整内部策略化解风险不失为上策。

六、未来几年行业产量变化趋势

目前不饱和聚酯树脂行业已经从前几年的高速增长态势转为低速增长，这其实主要是受全球经济危机的影响，下游需求较弱，因此生产商产出规模较前几年增长态势较为缓和，预计09年产品产量相比08年持平或者略有增长，到2010年，全球经济回暖，不饱和聚酯树脂产量将有所增长。

2009-2012年我国不饱和聚酯树脂产量预测

单位：万吨