超高压橡胶软管国外市场分析

第一节 概述

世界橡胶工业历经160余年的发展，如今已成为许多发达国家重要的传统产业，现在全球的年橡胶消耗量达到1700万吨以上，有约10万种各类橡胶制品遍及人类社会的各个领域。近年来,世界非轮胎橡胶制品产销两旺,年耗胶约800万t,总年产值逾1400亿美元,约为轮胎的两倍。目前,世界非轮胎橡胶制品50强生产商98%集中在欧盟、美国和日本等国。

第二节 亚洲地区主要国家市场概况

日本是亚洲超高压橡胶软管生产比较先进的国家，日本横滨橡胶是该行业的代表公司之一。日本横滨橡胶自1917年创立以来，在90多年的漫长岁月中，作为综合橡胶制造商已经确立了自身稳固的地位，成长为全球排名前七位的轮胎橡胶制造企业。

第三节 欧洲地区主要国家市场概况

当前欧洲传统橡胶产品严重过剩、市场竞争日趋激烈和企业效益不断下滑的形势。随着全球高新技术的迅猛发展，对传统橡胶工业的彻底改组、改造和改革已成为必然趋势。唯一的出路就是加速产业升级，推进产品换代，使橡胶工业尽快实现高新技术化。

第四节 美洲地区主要国家市场概况

美国近几年仍保持世界橡胶工业的领先位置，其橡胶消耗量约为350万吨，占世界总消费量的20%左右，轮胎产量约为250万条，占全球的23%。美国在信息产业等高新技术的带动下，其橡胶工业在技术上、经济上仍处于世界领先地位。

第二部分 超高压橡胶软管行业未来发展预测及投资前景分析

第一节 当前行业存在的问题

1、成本压力空前加大

去年以来，超高压橡胶软管市场成本压力突现，市场仍存在很多不可预测的变化，这给企业带来极大的压力。首先，原材料价格大幅上涨。石油价格大幅上涨带动了合成胶、炭黑、帘布、橡胶助剂等价格的水涨船高，天然胶价格仍然居高不下。其次，出口退税率降低的滞后影响。超高压胶管带行业已经不能将出口退税作为企业利润的来源。第三，人民币汇率升值的影响。第四，人力成本的上升。《劳动合同法》的实施，大大提高了企业的用工成本。据无锡宝通带业有限公司总经理包志芳介绍，他们去年人均成本为3万元，今年将提高10％。

2、市场规范和行业自律有待加强

近两年，由于大型高压胶管带企业已经开始有意识地规范自己的行为，加之中国橡胶工业协会坚持向社会宣传、推荐优势品牌，用户企业已开始转变“店大欺客”的态度，开始了解管带行业的实际情况，不再盲目以价定标，管带市场已经大有好转。但是，由于市场的吸引，不断有大批新企业进入这个行业，企业数量多，产品质量参差不齐，大路货竞争激烈，在投标报价中不规范的情况仍常发生。

第二节 行业未来发展预测分析

1、生产能力名列世界前茅

目前我国有近千家橡胶管、带厂，具有一定生产规模的胶带厂300多家、胶管厂100多家。橡胶管、带生产能力及产量不断增加。据估计，主要橡胶管、带产品生产能力名列世界前茅，分别为：输送带1.5亿平方米、V带7亿A米、各种胶管3亿标准米，已完全能满足我国国民经济发展的需要，并有部分出口。3.产品结构与国际接轨。

2、大力调整产品结构，

改革开放以来，我国橡胶管、带行业的产品结构调整取得了显著效果。输送带中化纤带、钢丝带、PVC带、PVG带的比例超过90％，传统的普通棉帆布带比例不到10％，与工业发达国家相当；V带中线绳结构V带比例超过50％，接近国际先进水平；软管中化纤缠绕管、编织管、针织管，钢丝编织管、缠绕管以及树脂软管比例超过60％，也接近国际先进水平。由于产品结构与国际接轨，有利于我国橡胶管、带产品出口。

第三节 行业投资前景分析

超高压橡胶管是工业中很重要的一种橡胶产品，它广泛应用于矿山、冶金、汽车、各种机械等，具有不可替代的重要作用。建国以来，特别是改革开放以来，我国橡胶管、带工业有了长足的发展。高压胶管带行业不算大，但其用户却都是国家经济发展的支柱产业，比如钢铁、煤炭、水泥、电力、港口、建材、汽车等。由于我国经济的高速发展，对钢铁、电力、煤炭等需求旺盛，也为高压胶管带行业带来了良好的市场机遇。

第三部分 超高压橡胶软管行业投资风险及防范措施

第一节 政策风险

为了应对全球金融危机，国家采取了多种政策来扩大内需、保持经济增长。其中包括加快铁路、公路和机场等重大基础设施建设，这些政策将在很大程度上拉动超高压橡胶软管的市场需求。行业应该抓住国家促进经济增长的机遇，发挥有利条件，行业面对的市场风险较小。

第二节 技术风险

我国的超高压橡胶软管制造技术近几年通过进口消化和自主创新虽然有了长足的进步，但与外国的先进技术相比，还存在着一定的差距，其制造工艺水平和可靠性还有待提高。面对市场竞争日益的激烈，公司面临着一定的技术风险。

第三节 市场风险

市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。另外，市场上越来越激烈的竞争，使企业面临一定的市场风险。

第四节 财务风险

公司经营资金主要靠自有资金和银行贷款解决，银行贷款在很大程度上受国家宏观经济政策特别是金融政策等外部因素的制约。因此在公司经营规模逐渐扩大的情况下，不排除由于融资能力的限制出现资金紧张、影响公司经营的可能。

2009年国家贷款利率政策的变化，将会影响公司的融资成本。随着国家从紧货币政策的实施，银行贷款利率的上浮，公司的融资成本将不断增加，从而有可能影响公司的效益。

第五节 经营管理风险

经营管理能力的强弱、管理经验是否充足以及管理者的素质和工作能力的好坏都给公司带来一定的经营管理风险。今后整个行业发展速度将会进一步加快，尽管公司都会十分注重组织模式和管理制度的建立、完善和优化，但是制度的完善和优化需要一定的过程，因而不排除完善的速度滞后于发展速度的可能。

第六节 防范措施

针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。

针对市场风险，低成本、低废品率是抗御原材料涨价和市场竞争的重点。原材料的涨价主要是市场因素决定的，是不以企业的意志而转移的，能不能抗得住这次涨价，就得看各个企业的“内功”，能否消化一部分原材料涨价引起的成本上涨因素，是企业“内功”强弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式来稳定原材料的价格。

针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，增强融资能力，保持资金的灵活运转。

针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。