专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 概述
据统计，目前全球各类海上钻井装备的平均利用率达90%以上。北海、西非、墨西哥、巴西等地区，钻井平台的利用率达到95%。
世界海洋防喷器发展趋势：
海洋防喷器向大通径高封井压力和高剪切力发展。如美国Cameron和Shaffer公司的BOP通径13.75in和18.75in，封井压力103.5Mpa（15,000PSI），其全封剪切闸板可切断13 3/8in以下的套管和6-5/8in、S-135钻杆；美国Hydril公司的BOP通径13.75in和18.75in，封井压力最高达138Mpa（20,000PSI）。
深水和超深水钻井新近发展了水面BOP组，即将通径13.75inBOP组置于立管（隔水管）与伸缩立管之间，从而避免将BOP组置于深水和超深水的海底、需要昂贵的大通径BOP组和庞杂的控制系统等，不但节约费用而且更加安全可靠。但它主要用于采油的半潜式FPS、TLP或Spar平台。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
防喷器是石油开采中井控装置的关键部件，从国家的石油开采情况可以了解防喷器的应用市场情况。
1、韩国国家石油公司获伊拉克北部地区石油开采权
2008年10月，韩国国家石油公司与伊拉克库尔德地区签订了石油生产协议，获得伊拉克北部库尔德地区8块油田的开采权，预计可开采20亿桶石油。预计该地区拥有石油总储量72亿桶。作为回报，韩国公司将投资改造该地区的基础设施。在石油生产步入正轨后，该公司计划投入6亿美元在当地建设电力设施、污水处理厂等公用事业单位。根据协议，韩国公司将为伊拉克当地建设支付21亿美元。
2、印度成为石油消费大国，抓紧非洲“找油”
随着经济规模的不断扩大，印度对能源的需求与日俱增。然而，由于自身能源十分匮乏，印度每年需耗费巨额外汇进口石油和天然气，能源问题已成为制约印度经济发展的瓶颈。自2005年以来，印度在拉美、亚洲、欧洲等地区大力勘探石油的同时，也加快了进军非洲石油开发领域的步伐。
印度基本上是一个贫油国，天然气储量也非常少。据国际能源巨头英国石油公司最近发布的世界能源统计报告显示，到2006年底，印度探明的石油储量为57亿桶，比5年前只增加了9亿桶。这份报告指出，印度日产原油80．7万桶，按目前的生产速度，印度已探明的石油储量仅可开采19.3年。
目前，印度已是世界主要石油消费国。2006年，印度石油消费量日均达到约257万桶，比5年前增长了13％。因国内石油资源有限，印度所需石油75％依靠进口。印度主管工业的官员说，印度2006财政年度石油进口额占其国内生产总值的7％左右。据国际能源署预计，到2030年，印度的石油进口量占其总需求的比例将从目前的75％上升至90％左右。
进口大量高价石油，增加了印度的经济负担和财政压力。印度财政部官员指出，国际原油价格每桶上升5美元，印度的国内生产总值增速将放慢0．5％，并导致通货膨胀指数上升1．5％。为了满足其国内经济快速发展的需要，印度加大了对非洲石油资源的勘探和开发力度。
在非洲最大的产油国尼日利亚，印度国有的石油天然气公司近年同尼日利亚有关方面签订了协议，从而获得该国两个深水油区25年的开发权。这两个深水油区的日产量预计在65万桶左右。作为回报，印度公司将投资60亿美元，用于尼日利亚的电力、铁路、炼油、农业等基础设施建设。此外，印度原先就与尼日利亚达成每天进口原油4万桶的长期合同。
在中部非洲国家加蓬，印度马尔维石油公司、印度石油公司、印度石油有限公司和印度石油天然气公司于2005年11月同加蓬政府签署了石油开发合同，获准勘探和开发夏克蒂油田。这个油田位于加蓬中部的沼泽地区，占地3761平方公里。
在非洲面积最大的国家苏丹，印度在石油勘探和开发领域的投资超过15亿美元。据美国能源情报局的报告，截至目前，苏丹石油的开采量仅为10亿桶左右。因此，印度将苏丹的石油开采作为投资的重点领域。
北非的利比亚，拥有丰富的油气资源，已探明石油储量为450亿至500亿桶，天然气储量为1.29万亿立方米。印度在该国获得了油田的开采权，并通过排他性收购将法国莫雷尔－普罗姆石油公司的非洲资产收入囊中。此外，印度还在安哥拉等非洲国家拥有石油勘探和开发项目。
非洲已经成为世界重要产油区之一，目前原油日产量1000多万桶，占世界原油日产总量的12％左右。专家预测，到2010年，非洲石油产量在世界石油总产量中的比例有望升至20％。
3、伊朗使用国产海上平台开采里海石油
伊朗计划启用一个1.4万吨重的国产海上平台在里海本国领海内开采石油。朗在投产这个投资4亿美元的海上平台以后可以勘探蕴藏在1000米深的海域中的石油储量。
在赢得了伊朗国家石油公司在2002年推出的旨在建造伊朗-Alborz海上平台的国际招标以后，拥有95%股份的Sadra集团公司与拥有5%股份的瑞典GVA公司组成了合资公司来开始实施这个项目。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
1、德国石油开采情况
德国的石油主要产于石荷州（62.8%）和下萨克森州（33.34%）。2006年德国石油产量为350多万吨，比上年减少了1.6%。但阿尔卑斯山前地带和埃姆斯河西部地区分别增产7125吨（+20.1%）和8898吨(+1.4%)，其它地区均减产，因为资源消耗大，开采很困难。
2006年，德国企业在国外的石油开采量约为1000万吨。如将Petro-Canada Germany GmbH , EEG Erdgas Erdöl GmbH等公司包括在内，石油开采量为1260万吨。2007年1月1日，联邦德国的石油库存量约为4070万吨，比上年减少约12%。
2006年，联邦德国的天然气和石油气（Erdölgas)开采量约为198亿立方米。德国国内天然气和石油气的开采量可满足本国消耗量的18%，其中下萨克森州占92%, 石荷州占5%。
2007年1月1日，德国天然气储量约为2327亿立方米，比2005年减少225亿立方米，下降8.8%。
2、哥伦比亚将与意大利共同开采石油
哥伦比亚国家石油公司2008年11月与意大利能源巨头ENI签署协议，将在未来4年中共同开采墨西哥湾深海水域的5个石油蕴藏点。
哥国家石油公司将拥有5个石油蕴藏点20%到25%的股份，根据初步评估，该公司在这一项目上的投资将超过2.2亿美元。
与ENI签署开采协议是哥国家石油公司国际化发展的重要组成部分。此前，该公司已经与壳牌石油公司和英国石油公司在墨西哥湾共同开采石油，其在巴西、秘鲁和美国管辖的墨西哥湾水域也有石油开采和生产项目。
据悉，ENI对墨西哥湾的408个石油蕴藏点有开采兴趣，其中70%位于墨西哥湾深海水域。
3、俄罗斯攥紧石油这张“王牌”
俄罗斯是一个石油、天然气资源蕴藏极为丰富的世界能源强国。近几年,在高油价的大背景下，俄罗斯经济得以快速增长。与此同时，俄罗斯也把能源作为推行其外交政策的有效工具，力图通过能源外交重振其大国地位。可以说，能源以前、现在和将来都是俄罗斯最高领导人手中的一张“王牌”。
2008年一季度，俄罗斯凭借950万桶的原油日产量取代日产量为920万桶的沙特，成为全球第一大产油国。08年前9个月俄罗斯的石油开采量减少了0.6%。
“2030年前俄罗斯能源战略”计划规定，到2030年前石油开采量将增加8%至20%，天然气开采量增加42%，未来俄罗斯市场对防喷器的需求还会有很大的增长空间。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
1、美国Cameron公司防喷器供应状况
美国Cameron公司生产的U型闸板防喷顺最大开口直径为26 3/4英寸，工作压力为2Mpa，美国Hgdritl公司生产的闸板防喷器，开口直径为11英寸，最高工作压力为140.6Mpa，这些是当前世界上开口直径最大，压力最高的闸板防喷器。Cameron公司的环形防喷器最大开口直径是211/4英寸，工作压力为140.6Mpa。防喷器胶芯的最高寿命也是Cameron创造，其D型组合胶芯防喷器，在封闭条件下，可连续通过钻杆接头800~1000次。
2、高压旋转分流器-防喷器系统供应状况
又称旋转防喷器(BOP)。国外有好几个厂家都有专利产品，其中美国Williums工具公司生产的旋转防喷头使用最多，压力级别最为齐全。该公司供应的高压系统有7000型和7100型两种：7000型的静试验压力为21MPa，工作压力为10.5MPa；7100型包括旋转控制头总成、热传递-润滑装置、遥控监控台和遥控防爆电源设备。旋转控制头总成壳体试验动压力可达70MPa，静压力为35MPa，工作压力为17.5MPa。
3、Hydrolic公司供应状况
Hydrolic公司开发出具有泥线关闭装置的井口防喷器。Hydr01ic公司最近开发出一种半潜式钻井装置和高压隔水管，可将钻井装置的防喷器安装在井口附近。这种钻井装置具有成本低、优化钻井作业、减少非生产时间以及井控能力较强等优点。如在2000米水深的水域钻井，使用海底防喷器通常需要使用第五代海上钻井装置，这种钻井装置的日租金要超过20万美元，这使得建井成本增高。而使用井口防喷器可以采用第三代钻井装置，这种钻井装置的日租金约为8万美元，这就大幅度降低了钻井和建井成本。将防喷器安装在井口并采用简单控制系统进行驱动减少了防喷器失效的危险。采用井口防喷器不再需要几公里长的节流和压井管线，井涌或井控状况得到改善。
2、巴西防喷器需求
巴西石油公司将在09年5~12月为28座钻井平台进行招标。这28座平台中可能包括16座深水钻井平台和8座浮动产油平台。防喷器与钻井平台的结合使用，保证使用的安全，这20座钻井平台的建设将需要一批井控装置，防喷器也将作为井控装备的关键部件服务于这些钻井平台。
第五节 当前行业存在的问题
1、企业集中度偏高
国内防喷器生产主要集中在北京石油机械厂、宝鸡石油机械厂、华北石油荣盛机械制造有限公司、江苏信得石油机械厂、上海申开厂等厂家,生产的产品包括闸板防喷器、环形防喷器、分流器、带压作业装置等，其中北京石油机械厂、华北石油荣盛机械制造有限公司占有大部分市场份额，这对形成良好的竞争环境，促进产品升级有不利影响。
2、工艺水平和创新能力待提高
我国的防喷器产品与国外先进水平相比，其技术水平略逊一筹，主要体现在制造工艺水平和可靠性方面，成为与国外先进产品竞争的最大障碍。我国国内企业自主创新能力不足，必须迅速改变这种状况，努力提高其创新能力和工艺水平。
1、深水防喷器应用加大
近年来，全球油气重大发现50%以上来自海上，特别是深水领域。深水油气资源丰富，潜力大，将继续成为全球油气勘探的热点，勘探将由水深200—300米的大陆架区域向3000米的深水区拓展。深水防喷器的需求巨大。目前，海上天然气勘探日益活跃，但海洋天然气物探与石油有较大差别，这就对物探技术服务提出新的要求。国际大物探公司能否研发出先进的适用于天然气勘探尤其是深水天然气勘探的地震勘探数据采集、处理、解释技术，将是未来竞争成败的关键。
2、加快特殊耐腐蚀不锈钢防喷器研发
依托国内矿产品种，研制适合于海洋、沙漠等恶劣环境下，如H2S，CO2，盐水、碱母液、海水、硝酸不同腐蚀介质的高强度耐高、低温材料不锈钢防喷器，以取代目前从国外高价进口高镍、铬耐腐蚀不锈钢防喷器，进一步增多特殊类型防喷器品种，降低生产和使用成本，扩大销售和产品应用市场。
井口防喷器的市场是：
1、许多处于深水和超深水水域中仍然需要开发的小型油藏；
2、钻井工程成本显著增加的油田；
3、已披露首次见油日期，但无钻机打井的油田；
4、制造新钻机费用过高的油田；
5、怀疑石油价格能持续走高的油公司。
HSE也是增加井口防喷器用量的因素之一。与海底防喷器相比，井口防喷器能降低井喷的风险，提高井控管理的水平，特别是在那些浅的油气远景区。提高油井中水合物的处理能力，减少在应急情况下向大气中排放的情况。井口防喷器是燃料和钻井液耗量较少和可持续发展的方法。
虽然井口防喷器的前景喜人，但目前已饱和的钻机市场、较低的日租金、较高的启动费用和较高的盈亏平衡点等问题限制了它的使用。对于钻井承包商来说，井口防喷器最大的亮点是将井口防喷器与诸如深水控制压力钻井等技术结合在一起使用，目前，井口防喷器正在向深水水域进军，深水领域的应用前景看好。
第八节 政策风险
2007年，荣盛完成的F35-105防喷器组项目为国家重点推广项目。09拟在建项目——年高压采油（采气）井口、钻井防喷器制造项目国家鼓励性项目。足见国家对防喷器行业的发展采取积极的的鼓励政策，使企业面临的政策风险相对较小。
第九节 技术风险
防喷器行业是高技术，高附加值产业。防喷器的设计、生产必须由具备相关资质和能力的单位进行。设计时对控制相关的配合尺寸、精度、表面粗糙度，特别是牵涉到组合件的形位公差、密封件的形式、数量、固定方式等要求极高。
对防喷器的集体采购一般采用招标的形式。技术指标是首要的影响因素。从事防喷器生产的企业，必须要采用先进的技术及工艺，生产一流品质的产品，才能避免被市场所淘汰。
第十节 市场风险
目前，国内防喷器生产主要集中在北京石油机械厂、宝鸡石油机械厂、华北石油荣盛机械制造有限公司、江苏信得石油机械厂等厂家，行业集中化程度较高。而09年，石油的需求量逐渐变大，影响井控设备的需求量增加，防喷器的市场空间较大。
第十一节 财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第十二节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第十三节 防范措施
为了更好的发展，减小风险系数，在以下几个方面进行防范。
1、要降低行业风险，提高技术水平是关键。聘用高技术人员，不断通过技术研发，增加产品种类，开发高附加值的产品，并进行现有产品的升级换代，增强企业的市场竞争力。
2、针对国内需求客户集中，要通过加强与客户的需求信息沟通，增强公司品影响力，另一方面，针对国际市场防喷器需求增长的趋势，积极展海外销售渠道。扩大出口份额，扩展市场，形成更大范围的销售网络，有效分散市场风险。
3、为降低财务风险，加强与客户的沟通，加强应收账款和存货管理，改善现金流量状况。
4、为降低防喷器的原材料价格波动带来的经营风险，企业要开发、建设原材料供应渠道，稳固与国内多家专业供应厂商建立的长期战略合作关系；加强内部生产管理，采用改进生产作业模式、改进生产工艺和工艺装备、添置高效率生产设备等措施，缩短生产周期，提高劳动生产率，降低生产成本，消化外部价格因素对成本的影响。
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