专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 工业清洗抹布行业存在的问题及应对策略
一、存在问题
工业洗涤抹布行业的主要问题有如下几个方面：
1、原材料选料不精
一些小规模的工业洗涤抹布生产工厂为了降低成本，不采用好的原料生产，转而选取那些质量较差，且不达标的材料，加之质量管理意识不强，就使得工业洗涤抹布的质量整体下降，出现质量问题的情况。
2、材料过时
由于工业洗涤抹布的材料的高技术因素较多，而以往的材料有的已经不能起到清洗的目的，对于一些工业上的清洗问题不能有效的解决。
3、技术落后更新速度较慢
对于这一点，我们较一些发达国家相比仍有些距离，技术落后是我们的最大问题，目前我们所使用的技术还是像美国等这样的发达国家在10多年前使用的技术。而且技术的更新换代速度也非常慢，不能满足工业清洗市场的需要。
4、生产过程不环保
工业洗涤抹布多是化学合成物质，在生产过程中会不可避免的产生一些废水，废料等物质，而一些小作坊或小型加工厂对此问题环保意识薄弱，造成了周围区域不呈程度的污染。
二、应对策略
１、建议尽量停止利用引进设备建厂，如果有必要引进设备建厂，应考虑我国的国情特点，减少引进工作的盲目性，选择适用价低的设备，并尽量采用国外专用设备与国内通用设备配套的方式；可将集成材生产作为综合加工厂的一个车间，以便在不增加设备的情况下，做到木材的综合利用。
２、厂所联合，集中技术力量管理好现有的工业洗涤抹布工厂，使之发挥最大能力，彻底扭转目前的被动局面，提高产品质量及木材的利用率，增加经济效益。
3、尽快实现工业洗涤抹布的国产化，并将技术引进与消化吸收，创新工作相结合，研制适合我国特色的工业洗涤抹布。
4、尽快制定国家标准，以便适应国内生产发展的需要，便于企业组织生产，进行质量监督和管理，从而促进产品质量的提高。
5、加强技术革新及生产过程中的质量管理，各工序严格把关，按质量标准组织生产，提高产品质量及一次合格率。通过向国外发达国家学习新技术，结合我国国内工业抹布的特点，研发出更好更高效的工业清洗抹布。
一、产品需求特点发展预测
１、用量增加
随着工业清洗抹布产品越来越被广大消费者所接受，因此其用量也较前些年有明显的长升，尤其是工业生产工厂、机械化生产车间等对工业清洗抹布的需求量大。统计调查后，发现近年来，工业行业内的企业越来越多的使用工业抹布作清洗工作的比例在逐年上升。
２、厚度增加
因用户对其质量的要求越来越高，且工业清洗抹布用于工业清洗领域也随之扩大，目前来看，对于其厚度有增加的趋势，有许多厂家特别要求要使用加厚型的工业清洗抹布。
３、环保要求更严
众所周知，工业清洗抹布已经是较为普遍的工业清洗工具，因其是化工产品，在生产时，许多企业要求其在生产过程中必须符合国家环保要求。使污染降到最低。
在工业清洗抹布进入市场化的前期，由于城市各“组团”之间、以及各组团及周边都具有相当大的、接近空白的市场空间，随着近些年工业清洗抹布的发展，工业清洗抹布市场也就呈现出明显的“片区”整体发展的特点。
在过去几年中，片区的概念一直是工业清洗抹布市场中核心的主旋律，大多数工业清洗抹布厂家，或经销商多以片区的形式来分割整个市场，如江浙片区，华北片区、华南片区、华中片区和中心区等等。那时的市场的竞争其实更多的是在“片区竞争”的市场形态中，市场上的优势体现其实更多的是来自所在片区在整体市场中与其他片区的竞争力、而不是片区本身。
而近年来，工业清洗抹布的应用领域越来越广，发展速度也日益加快，因此现在的市场竞争格局已经呈现出多元化的趋势了。造成片区内的竞争都日显激烈。无论从目标顾客，品牌，以至于营销推广方式，都显得多种多样，而与其配套的相关产品及售后服务也是非常周到的。
目前，工业清洗抹布行业有五大有利条件，即有利的行业政策、原材资源、产品优势、消费趋势、市场现状。我们应该在良好的行业大环境下大力发展自有的优秀品牌。
１、企业战略竞争加剧
目前，我国大部分的工业清洗抹布企业多，但大都为中小企业，企业之前的竞争会随着市场的多元化发展而导致竞争加剧。
２、品牌战略明显
品牌就是某种产品的代表，强势品牌就是某种产品的第一代表，每当消费者产生某种需求时，强势品牌自然在第一时间涌现他的眼前。
现代营销战，实际上是抢占消费者的认知战，谁赢得了消费者的认知，谁就赢得了市场。一个品牌，如果覆盖多个品类产品，将会降低消费者的认知度。工业清洗抹布行业在今后几年的发展中，会涌现出更多的品牌，在这个过程中，市场也会根据其发展的需要，取其精华去其糟粕地留下好的品牌。
３、产品多样化发展
据统计，工业清洗抹布的相关产品多种多样，2009年较往年相比，其产品的品种已经增加了近23.8%，可见，其使用率及受欢迎程度。因此预测今后工业清洗抹布的产品品种还会应用户需求而越来越多。
