专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 当前行业存在的问题
1、中小企业居多，产品同质化严重
由于木门样式同一化的程度相当高，整个行业门槛较低，十几个人就可进行生产。因此，目前我国木门企业规模较小、机械化程度不高、员工素质及生产效率相对较低，产品同质化相对严重。2007年我国的木门行业总值达到400亿元，而生产总额在1亿元以上的企业却寥寥无几。
2．人才短缺
在高档实木门市场扩大后，门业人才需求骤增，人才储备不足的弊端就凸现了出来。这一问题在要求精耕细作的高档木门行业更加突出，人才的短缺直接影响着企业的产品质量，对企业的发展起着严重的阻碍作用。
1、出口逐渐扩大、增长
我国的木门行业从复苏走向发展，并很快再次攀上鼎盛高峰。虽然我国木门的出口，现仍然处在起步阶段，但存在着良好的发展空间和市场前景。我国木门企业重视提高产品质量，不断追求高档位、高品质、高品味的产品。无论从产品质量和款式上都将得到新的飞跃，完全可以与国际上品牌居室门媲美。随着部分发达国家的经济逐步回暖，采购势头将日益旺盛，而木门企业对外开发力度的加大，更将促进出口逐渐扩大，增长。
2、营销服务日趋完善
为了提升品牌，提高综合竞争力，各种木门品牌纷纷施展层出不穷的营销手段和策划手段，目的也就是为了吸引更多的消费者。比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手段，对高要求、高品味、高消费客户群提供个性化、全方位整体服务。不断汲取国外知名品牌的营销服务技巧、产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。
3、实现门业国际化进程
根据不完全统计，现在全社会的木门年需求量已超过2.6亿平方米，市场总额已超过730亿元。所以，木门在国内外是拥有无限增长空间的。
中国门企上规模的较少，管理水平与国际化接轨尚有很大差距，部分企业的厂房、设备落后，行业管理人员缺乏前沿性。幸运的是门企基本上都客观认识到木门市场的需求空间和企业发展存在的诸多问题，他们正在积极地学人所长补己之短，在依托自身庞大的人力资源和原料资源的同时，加快企业的品牌化进程，为产品注入新鲜的文化血液、先进的管理理念、机械化的工厂技术、创新型的研发能力，相信在不久的将来，从根本上实现中国门业的国际化进程。
4、踏上品牌建设道路
深度的研究调查表明，现代意义的品牌，已经悄然演变成消费者对产品的全部体验。品牌已经不再是某种标志和符号，它是品质保障的徽章，更是一种心理感受，是产品、服务、文化的共同支撑。
做品牌的目的只有两个，第一规避直接的竞争，第二是提升我们产品在消费者心中的溢价。市场日益融合，全国正在一体化，企业必须放眼全国进行市场抢夺方能适应大环境。从区域走向全国就必须要求门企在拓展渠道的同时，也要着重抓品牌建设，当品牌建设累积到一定阶段，就会有“溢出效应”，从而为企业带来源源不断的市场销路和现金流。
我国的木门行业是刚刚兴起的继古老创特色的新兴行业。2004年6月15日，中国木材流通协会木门专业委员会经国家民政部批准，正式成立，开启了这一新兴行业的第一页。即时，木门行业尚处于萌芽阶段，总产值尚不足200亿元。随后，每年以25%~40%的速度高速增长，现在全国木门产业已超过500亿元。据统计，我国全社会对门的年需求总量约为3亿平方米左右，且木门出口年平均增长率超过30%，市场发展潜力巨大，投资前景广阔。
