专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
一、政策支持情况分析
节约资源、节省能源、改善环境越来越成为人类生活与社会持续发展的必要条件，人们正竭力开辟新途径，寻求新的发展方向和有效的发展模式。轻量化显然是有效的发展途径之一，同时中央出台的一系列促进消费增长措施，以及各行业振兴计划，将加速我国金属制罐行业的快速发展，良好的政策支持让金属材料制罐行业迎来了新的发展机会。
二、技术获得情况分析
近年来我国金属材料制罐新品种不断涌现，应用技术愈加完善，基础理论研究水平逐步提高。这些均表明近年来我国的金属材料制罐技术水平有了很大提高，与发达国家的差距在逐步缩小。中国金属材料制罐工业已是我国包装市场建设的重要组成部分，对我国包装行业的发展将产生重要的影响。在现有工业基础上，将会不断地学习和引进国外发达国家先进技术和装备，加速中国金属材料制罐全行业技术改造的步伐。加工产品将进一步向高精尖、多品种方向发展，以满足国民现代化的需要。同时，也将近一步推进名牌战略，以增加金属材料制罐产品在国内外市场的竞争力。
三、市场机会分析
目前，中国人均包装产品消费水平与人均GDP的关系与国际相差较大，中国的金属包装产业潜力巨大，特别是随着WTO后中国经济的发展，企业竞争必将从价格竞争转向品牌竞争、服务竞争、规模实力的竞争。这为中国包装行业的发展带来一个新的成长机遇。
随着金属材料制罐产品产量的不断增长及下游产品的不断升级换代，对金属材料制罐的需求量越来越大，性能要求也越来越高，这是一个很好的发展机遇，同时也提出了一系列的问题需要解决，其中包括填补品种的空白、提高质量以及增加产品的技术含量。
金属包装的需求前途非常广泛，需求量较大，金属制罐也会越做越大。食品工业的持续快速发展为马口铁包装容器业带来广阔的市场发展空间。
一、进入壁垒分析
1、市场进入壁垒
1）市场进入壁垒
（1）规模经济（economiesofscale）
金属材料制罐行业的新进入者必须以较大规模生产的方式进入市场，否则将不得不面对成本劣势的现实。
（2）产品差异化（productdifferentiation）
消费者对市场中原有品牌的认同会迫使新进入者不得不花费巨资来克服消费者的品牌忠诚度所带来的不利影响。而对于一个新进入者来说，这一块可能完全是一个空白。
（3）资金需求
当进入的行业需要大量的资金时，会对新进入者构成相当的障碍，尤其是在广告和研发等方面的有去无回投资，需要新进入者有足够的勇气。同时资金实力还会对顾客的信任、渠道的信心等方面构成很大的影响。
（4）与规模无关的成本劣势
原有企业通过经验的积累、劳动力学习曲线等方式所形成新进入者所不具备的成本优势。同时构成与规模无关的成本劣势的因素还包括专利权、政府补贴以及由于通货膨胀或汇率变化所形成的设备初置价格上涨等情况。经验曲线类似于学习曲线，对于这个行业的先进入者来说，他们在这个行业多年所积累下来的经验更有利于节约成本，而新进入者由于缺乏相应的熟练人才，虽然具有一定的后发优势，但这种后发优势往往与那些老手比起来就幼稚的多了。所以经验对于这些新加入者来说仍然存在一定的壁垒。
（5）获得经销渠道
新进入者除了需要将产品生产出来以外，还必须构建通往消费者的渠道。在这方面新进入者往往存在一定劣势，比方说他们往往很难获得经销商的信任，而必须支付更昂贵的代价。
（6）政府政策
在很多国家政府往往构成了对某些行业的最大障碍，通过核发执照、原材料管制等方式人为限制了资源的自由流动。
2、可以选择不同方式进入
先入战略和跟进战略是企业重要的进入和定位策略，这两种有明显差异的策略，都既可以为企业带来巨大的利润和发展前景，也暗藏着相当多的风险，需要付出极大的成本。如何选择需要企业认真权衡利弊。企业要更好地生存和发展壮大，必须在竞争手段和市场发展上花力气、做文章。
研究表明，一般而言，市场先驱者的市场占有率往往胜过后来者。尽管如此，后来者只要采取合适的市场策略，仍有机会取得成功。许多行业，一旦先驱者取得了一定的地位，往往就是坚不可摧的，金属材料制罐行业也不例外。然而，有时他们却对市场需求及需求的转变满不在乎或无能为力。此时，新手们便可趁机填补市场空缺，或采取革新措施与老手抢夺市场。而此时，占优势地位的先驱者应有所准备：正确估计入侵者的潜力，并给他们设置种种障碍。例如，降低产品价格，减少本行业固有的价值，或者干脆垄断主要的销售渠道。市场中的成员，不论后来者还是先驱者，在抵制新手时，都要对这一入侵者有全面的了解。同时也要有防御措施、强烈的时间观念和周密的计划。
二、主要风险
（一）政策风险
我国包装工业目前的经济增长方式仍处于粗放型，资源消耗很大，是世界平均水平的2倍，是美国4.3倍、日本的11.5倍。我国单位GDP的能耗是美国的4倍，日本的7倍。就金属包装而言，铁、铝包装材料的耗电量(同一体积容器)铁为0.70kw/h，铝为3kw/h，能耗比重都远大于其它包材的比重。由于目前国家还未形成一套完整的回收包装废弃物的有效机制和相关配套政策，企业应密切关注相关法规政策，以规避可能的风险。
（二）技术风险
技术风险是指随着科学技术的发展，生产方式的改变而发生的风险。对于金属制罐行业的技术风险主要包括由于技术要求提高，企业在短时期内不能提高生产技术，不能最终满足消费者和市场的更高要求而产生的风险。提高我国的金属制罐制造技术，发展拥有自主知识产权的新型金属制罐技术，加快金属制罐制造相关工艺技术和生产设备的研发，打破国外企业的制约，已成为我国金属制罐产业健康发展的关键。
（三）市场风险
市场风险是主要原材料的价格波动的风险。市场上主要原材料的采购成本波动将直接导致公司上述产业生产成本的相应波动，进而影响公司效益。而商品价格是根据市场的供求关系而决定的，一旦消费者的需求偏好改变，或者有其他企业的更好的产品而导致产品的消费量下降，企业不得不采取低价策略时，企业的利润会出现下滑。
金属制罐生产所需的主要原材料为铁、铝等，原材料及能源供应状况及供应价格的变化将影响公司的正常生产及公司效益。
（四）财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
（五）经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
一、行业投资前景
金属包装是中国包装工业的重要组成部分，其产值约占中国包装工业总产值的10%，主要为食品、罐头、饮料、油脂、化工、药品及化妆品等行业提供包装服务。从80年代后期到90年代中期是金属容器兴旺发展时期。近年来，随着技术发展和行业管理的加强，市场秩序得到进一步改善，并将逐步进入稳定有序的良性发展时期。
中国金属包装的最大用户是食品工业，其次是化工产品，此外，化妆品和药品也占一定的比例。随着中国国民经济持续发展，人民消费继续增长，下游相关行业的快速发展将推动金属包装行业走出低谷。当前饮料行业发展迅速，品牌倍出，虽然采用塑料瓶，玻璃瓶，复合纸等包装占有一定份额，但二片罐、三片罐仍占优势，如金属包装的啤酒市场份额不断增长。由原来所占比重不足4%，现已达到5%以上。油脂化工、石油制品、医药、化妆品等行业对金属桶罐的需求将成倍增长。2005年金属包装制品总产量已达288万吨。
金属包装的需求前途非常广泛，需求量较大，金属材料制罐市场也会越做越大。
二、行业投资热点
开发和利用新型金属制罐材料成为行业投资热点。
其中超薄马口铁制罐产品在国外市场已经逐渐发展起来，该产品对于节能和提高企业经济效益都具有非常重要的作用。
另外金属制罐的回收利用也越来越引起行业生产企业的重视，目前行业企业正逐渐加强对产品回收处理技术的提高，以使降低产品对环境的污染已经对能源的浪费。
三、行业投资收益
近几年，我国金属材料制罐行业生产规模不断扩大，目前市场供应大于需求，产品市场竞争激烈。加之原材料价格的上涨，使得企业成本上涨，而企业很难通过提高产品价格来降低原材料价格上涨带来的影响，这使得产品利润下降。
为此行业生产企业通过优化生产环境、改进生产线来降低产品成本。但总体上来看，近几年我国金属材料制罐行业项目投资收益有所下降。
四、行业投资区域
中经纵横推荐新项目投资区域为珠三角地区或环渤海地区。由于这些地方该行业企业集中，配套设施完善，行业人才比较充裕，交通运输便利。公司落户这些地方，有利于利用该地区形成的规模效应和集约效应，从而使新公司较快的发展壮大，当然选择投资区域时，还应考虑投资者的预算、对地方市场的了解程度、当地市场饱和度和投资者与地方政府的关系等多方面因素。因此，从自身情况出发慎重选择投资地，才能保证投资利益的最大化。
第四节 金属材料制罐行业投资建议
1、加强企业内部管理
2009年是新世纪以来中国经济发展最为困难的一年，但是我国较快扭转了经济增速明显下滑的局面，实现了国民经济总体回升向好。随着市场逐步回暖以及再金属材料制罐越来越被市场认可，再金属材料制罐行业的外部投资环境逐渐改善。但与此同时，苦练内功才是根本。企业需要不断提高产品质量，优化产品结构。加大对高技术含量、高附加值产品的开发研制力度，发展具有自主知识产权的产品，重视产品技术标准的不断完善和提高，努力向国际标准或国际先进技术标准靠拢和转化，提高国际竞争力。
2、实现行业整合
以技术进步、品牌建设、先进营销模式及对中小企业的集约整合，实施联合发展，提升和强化行业的整体水平，积累与跨国公司竞争与合作的能力。技术进步除了硬件装备外，更要注重产品的设计工艺、流程再造；品牌建设的重点是打造中国的民族品牌；先进营销模式主要是从原来的销售产品转型为向客户提供解决方案和提供增值服务；中小企业的集约整合重点在于联合创新，由量变到质变，通过联合实现合作共赢。
3、重视人本因素
人才是企业发展的关键，企业要发展必定要有合格的人才。企业整个管理过程从某种角度来说，就是人力资源的开发、增值、利用，再开发、再增值、再利用，把完成任务过程和岗位优化，团结合作等融为一体。因此，员工队伍是企业发展的关键。从目前再金属材料制罐企业的发展来看，企业要做到低成本，高效益，必须通过培训、激励、考核，全面提升员工队伍的素质和忠诚度，只有这样企业才能进入良性循环的可持续发展。
免责申明：本文仅为中经纵横市场研究观点，不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题，敬请来电垂询：4008099707。特此说明。
