专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 当前行业存在的问题
1、技术水平相对落后
国外早在2006年就已经出现以下先进的加固技术：
为了满足加固型液晶显示器能在恶劣环境条件下正常工作，必须对显示器的各部分按照环境试验条件进行加固处理。长期从事平板显示的研究与开发工作的高级工程师余雷认为，在选择加固型显示器方案时，重点是围绕可靠性、抗冲击振动及三防(防潮、防尘、防腐)、宽温工作范围、电磁兼容(EMC)设计、抗核加固等五方面进行。
而在开发新的显示屏技术来实现更高性能要求方面，国际生产商走在最前面。其中，夏普为其工业用非晶硅液晶显示屏(a-Si LCD)新制定的Strong 2技术标准据称可以在亮度、对比度、温度范围和防震等方面提供更高的性能。
东芝也推出了数款先进产品和技术原型，包括一个独特的3D显示屏，这款显示屏可以让肉眼在不需要戴特殊眼镜的情况下看到3D图像。该产品估计可在两年内实现商业化。
国内企业与国外相比，还有较大差距，需国内企业加大投入，缩小这些差距。
2、国内企业机载产品生产相对较少
液晶显示器用于军用电子系统,不但要满足恶劣的机械环境指标要求,而且要满足恶劣的气候环境和电磁环境的指标要求,因此,需对其采取相应的加固措施。
目前国内生产加固液晶显示器的厂家有很多，例如有太原的785厂、湘计海盾等，但大部分厂家做的是地面或舰载设备,做机载液晶显示器的不多。
1、生产模块化
所谓模块化就是利用少量“模块”部件，在短期内就能开发出新型加固显示器，大大缩短开发期，模块化设计与制造将成为加固显示器未来的重要发展趋势。
2、采用新技术
采用新技术、提高加固显示器性能已成为研究人员不懈的追求。研究人员在热设计；抗振动、冲击设计；电磁兼容设计、防潮湿设计等方面进行研究，以满足在恶劣环境的应用需求。
3、产品价格下降
由于加固显示器的加固处理并考虑到长期维护的需要，因此，其价格往往较高。不过,为了迎合降价呼声，加固显示器制造商在不影响军事、航空灯领域需求的前提下想尽办法，降低价格。
目前，我国加固显示器已经在船舶、军事、工业、医疗等众多行业应用，并且，近年来，国家在军事、医疗等行业投入都很大，为军工产品、医疗产品等创造了很好的发展机会。国内企业的技术水平尽管跟国外还有一定差距，但技术水平也有较大提高，无论是市场需求还是技术发展情况，都表明我国加固显示器行业是一个值得投资的领域，未来的投资前景还是很光明的。
第四节 政策风险
国家政策积极促进我国加固显示器的发展。近年来，加大了我国对TFT-LCD用液晶材料的研究。如：国家电子发展基金项目“TFT-LCD用液晶材料开发与产业化”；国家863项目“视频显示用新型TFT液晶材料及其驱动技术研究”；国家发改委“TFT-LCD用液晶材料开发与产业化”专项基金项目；国家863项目“TFT-LCD用TN模式液晶材料的工程化技术研究”课题。
国家促进产业发展政策，大大的促进了我国对加固显示器的研究，发展了其加固技术。生产加固显示器的企业面临的政策风险较小。
第五节 技术风险
我国液晶材料的生产打破了德国、日本的长期技术垄断。2008年4月，永生华清在启动了TFT量产工程建设。TFT液晶设计产能为年产50吨以上，可占中国未来市场的1/2左右。但虽然实现TFT-LCD产业链中液晶材料的国产化，但我国固化显示器的生产技术还是相对落后。
由于日本、韩国及台湾地区均严格限制液晶产业核心技术的外流，七代线、八代线的投产令液晶面板的产量大大提升。目前我国的液晶显示板生产技术及工艺落后，缺乏核心技术、核心硬件受制于人的不利局面使国内彩电企业产品同质化现象十分严重，市场竞争仍主要依靠低价策略，导致国内企业陷入利润趋薄、技术积累进一步缺失的怪圈。企业面临着相对较大的技术风险。
第六节 市场风险
随着数字化信息时代的快速发展军用计算机系统应用范围的逐步拓宽和深入，军用加固显示设备已成为武器系统指挥自动化系统电子战系统雷达系统必不可少的配套设备。
人们对外部信息的获取，90%以上依靠视觉，在人机交互的各种手段中，图形图像显示器是极其重要的为用户提供信息的设备；在战场、海陆空三军的作战指挥、武器控制及信息处理系统中，无论是大型固定设施、运动机械还是便携式仪器，都必须配置加固显示器以便为使用者提供各种信息。
针对市场需求方面来说，加固显示器生产企业面临的市场风险较小。
第七节 财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于我国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第八节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第九节 防范措施
1、企业制定的发展目标要符合国家“十一五”规划所制定的产业发展方向，国家对高新技术的政策不会发生急剧变化，企业要密切关注国家产业政策的变化，主动及时地调整经营策略以规避政策风险。
2、企业要利用灵活有效的激励机制，引进产品生产管理、工艺控制和产品质量管理经验的优秀专业技术人才。以及重视内部技术人员的培养，可通过集中培训或组织外出学习和参观，增强企业的技术力量，提高竞争力，减小企业的技术风险。
3、企业应聘用高技术人才，加大对人才的培养。国内在液晶显示板开发、研究人才及生产、管理人才相对缺乏，与国内日益增长的液晶显示板生产及消费水平不太适应，难以满足相关产业长远发展的需要。
4、企业要走提高产品质量、技术含量和差别化程度的内涵式发展道路，并向客户提供全方位的服务，巩固现有客户、扩大客户群体，确保企业在未来激烈的市场竞争中持续稳定发展。
5、企业应制定符合自身情况的投资计划，液晶产业是典型的资本密集型行业，一条主流的第6代液晶显示板生产线需投资人民币150亿至200亿元。由于液晶显示技术的更新换代周期短，折旧速度快，国际主流厂商往往利用资金优势打价格战，打压国内后入行企业的生存空间。
6、为降低企业的经营风险，企业要开发、建设原材料供应渠道，稳固与国内多家供应厂商建立的长期战略合作关系；加强内部生产管理，采用改进生产作业模式、改进生产工艺和工艺装备、添置高效率生产设备等措施，提高劳动生产率，降低生产成本。
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