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介质滤波器国外市场分析及行业未来发展预测及投资风险前景分析、防范措施

第一节 概述

2001年全球微波介质滤波器主要应用于无绳电话上,约占76.5%,其次为手机上的应用,约占18.3%,至于GPS方面的应用则占4.3%。国际上微波介质器件的应用仍以无绳电话为主,但随着手机对双工器、微波介质天线需求的增多,在手机上的应用正迅速成长起来,目前,在手机上的应用已经非常广泛。

微波介质滤波器的优点是微型化、损耗低,频率温度系数小、介电常数高、成本低等。与金属谐振滤波器相比,它具有微型化的优点,其体积只有前者的几十分子一;与声表面滤波器相比,它使用的频率奥,且成本低。目前,国外已有相应公司在大量生产微滤波器器件,比较著名的公司有日本MURATA公司、美国TRANS-TECH公司、英国的FILTRONIC公司等。他们生产的各种微波介质陶瓷滤波器、双工器、谐振器、介质天线等产品已用于微波基地站、手机及无绳电话等产品中,取得了显著的经济和社会效益。

第二节 亚洲地区主要国家市场概况

日本是最先研究生产介质滤波器的国家,从最初开发出MB型片式介质滤波器到提出低温共烧多层介质平面型滤波器的构想,日本已经走在介质滤波器生产的前列,领导行业的发展。东光株式会社就是这样的企业,于1995年成立至今,在美国、德国;中国的深圳、香港、北京、广东都地均设有销售基地,主要生产销售情况如下:

2003—2008年东光株式会社销售情况统计

                                                                                      单位:百万日元

第三节 欧洲地区主要国家市场概况

欧洲介质滤波器生产以英国的FILTRONIC公司最为著名,不过,该公司目前已经将大部分的无线网络基础设施业务出售给Powerwave Technologies公司。

2006年9月底,法国手机用户达4981万,普及率为82.60%;而截至2007年底法国手机用户已经达到5540万人,约占全国总人口的87%;截至2008年6月底,法国手机用户超过5600万,占总人口的88.1%。

欧洲市场上有拥有先进技术的企业提供满足基站等需求的大型生产企业,也有法国这样快速增长的手机用户,介质滤波器的市场状况良好。

第四节 美洲地区主要国家市场概况

尽管市场已经趋于饱和,但美国手机客户的数量正在快速增长,2007年年底的活跃用户量已经突破2.5亿人,确切地说是250015929人。在10年前的1997年底,美国手机用户仅5500万人,现在则达到了当初的四倍,普及率超过80%。这一快速的增长也给介质滤波器的发展提供了广阔的市场,一些企业拥有先进的技术,成为世界著名的介质滤波器生产企业,比如TRANS-TECH公司,随着技术的发展,已经有比介质滤波器更具优势的产品,生产企业可能将更多精力转移到这些滤波器的生产。

第五节 当前行业存在的问题

1、总体规模不大。产业整体水平不高,企业规模小,专业化生产协作程度低,没有形成真正的龙头企业。介质滤波器尚未形成真正有竞争力的产业集群和带动作用强的支柱型产业。

2、技术创新力弱。企业技术创新能力弱,新产品开发周期技术和工艺难以突破。在研发投入上,民营企业的少量投入难以奏效,大量投入资金有限,研发能力薄弱,产品档次普遍低,大路货多,高附加值、高技术产品少。尽管在个别工段的工艺与工装上有所更新或提高,但总体水平仍较低下。一些新工艺、新技术还是空白。由于工艺装备水平的落后,一些科技含量高与附加值高的产品难以生产,企业的经济效益难提升。

3、行业合力不强。行业无序竞争突出,到目前为止,发展多年的行业,仍然没有很好组织起来,使行业难以形成"拳头",优势得不到应有发挥。

4、企业资金短缺。企业从银行贷款困难相当大。单纯依靠企业的原始积累,扩大生产规模极其有限。

第六节 行业未来发展预测分析

我国的介质滤波器产业化的总体水平落后于美日两国。但在某些具体材料研究方面(如无源电子元件用低烧功能陶瓷材料、高性能细晶铁电陶瓷材料等),我国科学家的研究成果已处于国际领先水平。但是在实际应用、生产水平、工业化程度以及市场份额上与欧、美、日等发达国家仍然有相当大的差距。

最近几年,在科技人员和各企业的努力下,特别是在国家的重点扶持下,再加上外来资金的引入,中国介质滤波器的基础研究得到加强,企业结构得到调整,企业规模不断扩大,从而使得中国的介质滤波器行业不断发展壮大。目前,我国已经在陶瓷材料领域聚集了雄厚的队伍和积累,处于厚积薄发的阶段,产业发展势头很猛。在各种微波介质陶瓷材料的配方、滤波器结构设计、工艺制备技术、测试技术等方面,技术基本成熟。

现在,滤波器等压电陶瓷无线电频率元件已能大量生产,并且还占有一定的国际市场。但大部分产品的利润并不很高,产品的技术含量和附加值都相对较低,市场占有率低,我国陶瓷滤波器仍需大量进口。因此,提升产品的技术含量和附加值,加大产品的利润率是介质滤波器发展的关键和目标。只有在这些方面做得好的企业,才有可能在将来的市场中独领风骚。

随着世界范围经济结构的调整和转移,我国的介质滤波器市场正在迅速增长。发达国家电子整机生产逐渐向中国转移,为我国产业的发展提供了前所未有的发展机遇。

第七节 行业投资前景分析

随着信息产业的飞速发展,介质滤波器已在音视频、通讯、电脑周边等领域大量应用。据统计,迄今用压电陶瓷做成的滤波器和谐振器,是民品上用量最大的两类主要压电产品,占我国压电陶瓷产品的65%以上。其中陶瓷滤波器用量最大、用途最广,并在军事通信、电子对抗、卫星导航系统中起到重要作用。

我国介质滤波器的市场空间很大,虽然目前由于我国技术水平低,产品主要依靠进口,但在各种微波介质陶瓷材料的配方、滤波器结构设计、工艺制备技术、测试技术等方面,技术基本成熟。与国外的竞争中,有一定的竞争力。

综合以上的分析,我国介质滤波器行业有一定的投资前景。

第八节 政策风险

电子设备的电磁干扰已成为普遍关注的问题,世界上为此成立了无线电干扰国际特别委员会,美、德、日诸国业分别成立了专门组织CC、VDE和电磁环境工程研究会,对电子设备的抗电磁性能要求越来越高,规定非经严格检验的产品不得出厂和上市,随着我国经济迈入国际范畴,我国对滤波器的技术要求将会越来越高。这将使技术水平达不到政策要求的企业无法生存下去。

第九节 技术风险

我国电信及A/V行业对陶瓷滤波器的需求颇大。但由于我国陶瓷微波滤波器技术起步较晚,相对国外技术水平有一定的差距。客户大部分选择国外技术先进的产品。加之世界范围的无铅化呼声日益高涨,对技术的要求又有一个新的高度。势必对以铅为主要成分的陶瓷频率器件的发展造成重大影响。

虽然市场空间比较大,但技术不先进,满足不了客户需求,企业最终还是会被市场所淘汰的,我国的介质滤波器行业的技术风险是非常大的。

第十节 市场风险

受金融危机的影响,09年整体需求下降、竞争更激烈。国家拉动内需政策将会许多产业有积极的拉动作用。如:对家电下乡、村村通、基础建设带动工业产品/医疗设备需求、3G网络带动的设备及终端产品,而新兴热门领域则包括CMMB带动的PMP/PND/手机、网络收音机/照相机、上网本、山寨机、LED照明等。

这使得介质滤波器的市场需求增加,但我国介质滤波器的竞争对手很强大,国外的技术水平、产品的质量等多方面都优于我国。行业还是有一定的市场风险的。

第十一节 财务风险

制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展,需要不断落实,检查和监督,也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解,把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能,因此公司面临财务内部控制风险。

由于我国人民币持续升值,公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务,但一旦汇率反向波动,则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司,汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说,公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点,造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力,存在一定的偿债风险。

第十二节 经营管理风险

1、高级管理人才和技术人才短缺的风险

随着国内产品生产规模的迅速扩大,对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求,需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此,如果不能持续引进高级人才,势必对公司的持续发展产生不利影响。

2、经营模式调整风险

随着经营模式的调整,公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期,由于自主营销网络需要逐步建设和完善,自主创新能力也需要进一步提高,公司将面临一定的经营风险。

第十三节 防范措施

为了更好的发展,减小风险系数,应在以下几个方面进行防范。

1、要降介质滤波器低行业风险,最重要的是提高技术水平。聘用高技术人员,加大资金投入,不断通过技术研发,致力于研发新型介质材料,提高产品性能,并进行现有产品的升级换代,增强企业的市场竞争力。加大国际合作,加强共性基础技术研究,突破部分关键技术,缩小与国外先进水平的差距。

2、国内生产企业较少,生产规模小。企业要引进资金,扩大企业的生产规模,优化产品的生产线。加强与客户的需求信息沟通,增强公司品影响力。

另一方面,针对国际市场介质滤波器的需求,提高技术水平,积极展海外销售渠道。扩大出口份额,扩展市场,形成更大范围的销售网络,有效分散市场风险。

3、为降低财务风险,加强与客户的沟通,加强应收账款和存货管理,改善现金流量状况。

4、为降低企业的经营风险,企业要开发、建设原材料供应渠道,稳固与国内多家专业供应厂商建立的长期战略合作关系;加强内部生产管理,采用改进生产作业模式、改进生产工艺和工艺装备、添置高效率生产设备等措施,提高劳动生产率,降低生产成本。


免责申明:本文仅为中经纵横市场研究观点,不代表其他任何投资依据或执行标准等相关行为。如有其他问题,敬请来电垂询:4008099707。特此说明。

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