混凝土预应力管桩国内竞争分析

第一节 2008-2015年集中度分析及预测

预计混凝土预应力管桩产能集中度不断提高，规模化生产逐步形成。尽管全国约有300家管桩生产企业，但在做大做强、形成规模生产的企业较其它混凝土制品行业更显优势，预计未来行业集中度进一步提高。

第二节 2008-2015年SWOT分析及预测

一、优势分析

我国作为一个快速发展的发展中国家，每年需要进行大量的交通、水利等基础设施和居民住宅建设，基础设施大规模投入建设，预应力混凝土管桩桩身质量稳定可靠、施工设备简单，不需要大型施工机械，承载力高、造价经济、见效快;又可用于工厂化生产，避免了大量浇筑水下混凝土的繁重劳动，并可采用流水作业加快施工进度，监理方便、实现文明、安全施工。预应力混凝土管桩在应用的同时得到普遍推广。

二、劣势分析

1、黄沙，石子使用

PHC管桩的混凝土强度要大于80`MPA，那么其使用的材料也必须是高强度的材料。但是现在一些厂家为了“降低成本”什么质量的黄沙，石子都用上去，黄沙，石子根本没有经过筛洗就用于生产，含泥量超标使混凝土强度降低管桩在沉桩过程中极易打坏，都是界面破坏说明含泥量影响了石子得握裹力，砂石子材料本身都不符合要求怎么可以生产出合格的PHC管桩。

2、PC钢筋的使用

原来国家没有这种PC钢筋，经过了多年的努力进行了大量的试验我们最终研制成了现在用的国产PC钢筋。但是现在厂家为了“降低成本”，也在钢筋使用上“动足了脑筋”。无论使用什么规格的PC钢筋都指定钢筋生产厂家制造超负公差的钢筋，以降低单位用钢量。殊不知PC钢筋是作为预应力钢筋使用，钢筋的截面积对管桩预应力影响很大，会直接影响管桩的预压应力。管桩生产运输及其他环节上管理不好容易产生裂缝，尤其是增加打桩破损率。

3、结构钢筋的使用

管桩标准图集都对结构钢筋的材料及使用要求有了明确的规定，但是在管桩的制造过程中有的厂家基本没有按照规定执行。以小直径代替大直径，拉大结构钢筋的间距。我们规定在管桩顶部150cm要求密裹，但是生产中箍筋的间距根本保证不了。

4、端板的使用

目前我们生产的管桩一般分为四种类型A、AB、B、C，每种管桩的预压应力不同其抗弯力矩也不相同，所以对PC钢筋及端板的材料及规格要求也不一样。这在我们的国家标准及地方标准上都有明确的规定。

三、机会分析

我们国家第一条管桩生产设备是78年从日本引进的，当时管桩是一个技术含量比较高的混凝土制品，无论是制作工艺还是制作设备都是进口的。我们经过大约5年的摸索已经掌握了所有的工艺，制作设备也达到了全部国产化。

当时对管桩产品的质量是要求非常严格，（由于施工工艺所限制所有的管桩全部是要通过锤击法沉桩才能完成，所以每节管桩都要经过锤击检验，混凝土的强度达不到要求的一定会产生破坏。）所以每根管桩可以说都是按照GB13476严格控制生产。因为当时生产厂家不多，管桩还没有得到广泛的推广应用，只在一些大的工程项目中使用。所以当时的价格比较高。生产厂家的利润还是比较好的（我们国家办企业有一个最大的缺陷，看到那个行业有钱赚就会有涌而上，最后结果就是大家都没有钱赚）。所以在几年中全国有近300家管桩厂家“兴起”。经过一段时间的优胜劣汰，到了今天这个局面。

总的来讲我们这个行业发展还是正常的，在混凝土制品基础用桩，管桩的优势地位是显而易见的，在短时期内是难以有好的产品替代。我们应该把握住这个契机将管桩做的更好，应用的更加广泛。

随着我国城市化建设的高速发展，建筑已从多层向高层过度，特别是近十年来，大中城市的建筑均以十层以上为主，建筑的基础形式80%是桩基，经调查分析，PHC管桩在桩基中的比例不到8%，这说明PHC管桩基础在我国发展极不平衡，具有极大的发展空间。

四、风险分析

1、政策风险

政策风险主要是由于国家政策的调整，对整个行业的整行运行产生的影响分析。这种影响可能是有利于企业发展（比如政府加大对某些行业的投资力度或是政府加大政策扶持等），也可能是不利于企业发展的（比如一些质量要求、技术标准的提高），企业必然需要加大技术投入来达到技术要求，企业的生产成本上升，可能影响企业的正常运营。

2、技术风险

技术风险是指伴随着科学技术的发展，生产方式的改变而发生的风险。如核辐射、空气污染、噪音等风险。

由于钢筋混凝土管桩生产技术发展较快，目前钢筋混凝土管桩产品生产技术虽然在国内处于领先地位，也不排除被更先进的技术所代替的可能性。

3、财务风险

财务风险是指由于资本来源中的负债而给企业财务成果带来的不确定性影响，具体包括两个方面的内容：一方面，企业由于举债经营，自然会存在不能到期还本付息的风险，使得企业面临资金组织和调度的财务风险；另一方面，在企业内部，由于短期内需要计付资本成本的负债额和资本成本率是相对稳定的，所以短期内企业背负的利息费用也是相对固定的，这种情况下利息费用基本属于固定费用的范畴。在产销额下降时，单位产品承担的利息费用增加，从而在单位产品息税前利润的基础上进一步减少了单位产品的税前利润，并最后影响净利润，反之亦然。因此，利息费用同样具有杠杆作用，在销售收入变化的条件下，将利润的不确定性进一步扩大。

4、经营管理风险

从企业经营角度而言，风险既来自企业外部环境又来自企业自身。在现实生活中，任何企业都与社会各方面有着千丝万缕的联系，企业的生存和发展必然受到整个经济环境的影响，这个客观环境既为企业发展提供了机会，又给企业带来了各种挑战和风险；同时，企业内部经营活动的特点和管理水平也是促进或者制约其发展的关键因素，也直接影响着企业的生存和发展。在风险无法回避的情况下，企业必须认清风险的来源，从而采取有效措施防范和控制风险。

营业风险，专指企业由于固定费用的存在，且该固定费用在短期内无法随着收入变化而调整所产生的风险。

第三节 2008-2015年进入退出状况分析及预测

1、落后的、不具备条件的企业将被淘汰

管桩行业虽约300家企业，但规模、技术水平及产品质量相差悬殊，一批无基本生产条件，质量差用偷工减料以低价无序竞争冲击市场的企业尚有相当数量。为优化产业结构，淘汰落后工艺，发展先进生产力，主管部门将制定行业准入制度，从建厂开始就把好关，对已有的不具备规模、不符合基本生产条件的企业进行清理、整顿，以保证涉及“百年大计”的行业能健康发展。

2、提高行业集中度，支持有优势的企业实施兼并、重组

混凝土制品行业以中小企业为主，管桩企业规模大小十分悬殊，最大的管桩生产企业年产量可达7000万米，最小的仅为20---30万米。要将管桩行业做大做强，应支持具有品牌、规模优势企业为龙头进行整合；可实施兼并，联合等多种形式将企业做强做大，这样不仅可以淘汰落后生产力，还有利于规范市场行为，促进行业技术进步。

第四节 2008-2015年替代品分析及预测

混凝土预应力管桩替代产品很多，多是在混凝土预应力管桩基础上进行改良等进行研究，大多数企业加快以企业为主体的技术进步步伐，加速新产品、新技术、新工艺的开发。

在管桩的发展过程中，除苏州院、同济大学（原上海建材学院），铁科院等科研院所外，许多企业如羊城管桩、交通部三航局、广东番禹等都作出重要贡献。当前企业对通过技术进步来提高竞争力越来越重视，如中山三和近两年通过产、学、研相结合和同济大学、清华深圳分院研发的“管桩混凝土耐久性的研究”，在对PHC耐久性检测的基础上，根据管桩不断扩大应用的发展形势开发了适用于普通环境、有抗冻、抗硫酸盐腐蚀、抗海水侵蚀要求的耐久高强预应力混凝土管桩（DPHC）。

此外如从节能角度开发非压蒸养护工艺的研究，纤维混凝土管桩、钢管混凝土管桩、竹节桩、外方内圆桩等开发，以及管桩耐久性的研究均已提到日程，不少企业已在进行研发工作。为适应发展需要大型企业应建立自己的研发中心，并加强产、学、研的结合以加速技术进步步伐。

第五节 2008-2015年生命周期分析及预测

混凝土预应力管桩行业成长性分析



混凝土预应力管桩行业生命周期判断

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