专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 概述
2008年以来，由于世界经济危机的影响给全球高档实木门业的发展蒙上了一层阴影。这主要是由于全球建筑市场不景气，影响到各国木门的市场需求。建筑市场低迷、买方市场萎缩以及国际金融市场的不确定性，阻碍了高档实木门产业的增长。
第二节 亚洲地区主要国家市场概况
日本是一个喜爱木质门的国家，大建木门就是日本木门的代表品牌之一。其年销售收入1600亿日元(约106亿元人民币)。是日本木制品企业顶级品牌。大建木门以简约风格定位，做工精细，细节处理完美。如今大建工业株式会社已经成为世界上屈指可数的建筑材料综合生产厂家.产品范围覆盖了全部木制品行业。
第三节 欧洲地区主要国家市场概况
1、欧洲木门
欧洲的木门制作工艺在世界上居领先位置，尤其是德国木门，其品质得到了众多消费者的肯定。而在意大利本土的木门行业高端市场的占有率达13％，年生产量达20万樘。
2、欧洲防盗门产业
欧洲防盗门产业处于严格的节能法规与行业标准的规范与监管，从型材系统的设计与制造、窗型设计、防盗门制作工艺、直至五金及其他辅助配件的配置与安装，从而确保将优质的成窗移交给用户。
由于欧洲建筑市场趋于饱和，对防盗门的市场需求增长缓慢，从而加剧了防盗门企业之间的竞争。市场对防盗门的需求趋于个性化，防盗门产品趋于多元化，新的技术与产品持续不断地推向市场。
为了降低生产成本，防盗门企业不断提高其制造自动化程度。与此同时，企业被迫按照来自市场的零散订单组织生产。由此对防盗门企业的内外部流程管理提出了更高的要求。
防盗门系统成为市场主导力量，防盗门五金推进技术创新与产业升级。在欧洲防盗门市场，各类材质的防盗门，如PVC，实木、铝合金以及铝木复合防盗门，都在各自占优势的领域得到应用。
防盗门订单主要来源于住宅修缮、新建住宅、非住宅建筑修缮和新建非住宅建筑。在欧洲防盗门市场，来自住宅与非住宅建筑的防盗门订单大致相当，来自新建房屋以及现有房屋修缮的防盗门订单也几乎同等重要。随着大规模建设高潮逐渐退却，国内防盗门企业有必要关注国内防盗门市场在未来一段时间也会出现类似的市场格局。
第四节 美洲地区主要国家市场概况
1、美国木门市场
美式门窗虽然是从引进欧洲门窗技术发展起来的，但并没有完全照搬欧洲的设计，而是结合本地域的特点进行了改造和创新。目前，美国是世界上最大的木门进口国，虽然中国有大量的木门出口到美国，但占美国进口量的比重还不大，有很大的发展空间。
2、美国门窗业
美国200多年的历史中，尤其是近100年的经济发展，是现代资本主义高度发展期间。全球许多新科技、新材料、新工艺都是在美国率先得到广泛的应用。
美国作为一个新大陆，在上一个世纪，新建的建筑，无论是民宅、商业楼宇、工厂，还是公共建筑，比全欧洲过去5个世纪建的还要多。近代许多国际著名的建筑地标也都出现在美国。因此，美国比欧洲在新建筑上应用新科技、新材料、新工艺就有更多的实践。
与欧洲注重保持历史风貌相比，美国在创新方面有更大的作为。美国的建筑与门窗设计，通过采用新科技、新材料、新工艺，不但十分注重节能与环保，而且努力节省材料。欧洲的建筑在保持传统的基础上有一定发展，但新建筑相对较少，实践与提高也就有限。
由此可见，美式门窗是对欧式门窗的继承改进与发展，中国门窗业如果以太浓的“欧洲情怀”制订行业标准，必然会有许多令人遗憾之处，会有很多局限性。
引进了欧洲成套设备、模具、配方、工艺以及门窗组装技术等生产技术的中国企业，生产能力有了很大的提高，并且达到了欧洲相应标准，但有向欧洲出口门窗产品的吗？一个也没有！因为欧洲的建筑市场早已饱和。
第五节 当前行业存在的问题
1、一些门业公司的投资、设计、市场开发的盲目状态。一方面，不根据市场，追求产品质量的进一步提高，盲目按照自己想法中的意愿，进行没有规划的生产；另一方面，单方面进行自己所谓的广告宣传、市场推广，这种活动的进行，某些时候是达到了让产品销量增加，市场的拓展。但这种的拓展只是一种短期的行为，在市场达到饱和之后所有的症结也就凸现出来，同时另外一些广告活动的盲目性、非专业性没有起到应有的效果。这种情形出现的结局，首先，产品销量停留在某一个定量上面，要想在这个量上面有进一步的拓展，那很难；另外，产品的销售很大程度上是依靠熟悉的客户群体“亦及老客户”及其周边群体所带来的一个圈子，而新客户群体的拓展却打不开局面。
2、新产品的研发周期较长，对于市场的适应能力较弱。这样，新产品研发跟不上市场发展的步骤。
3、广告活动的盲目性、片面性、无规划性以及长期的坚持性。
虽然大多数的公司重视广告的效用，但是他们没有找到广告在门业类市场中的较为准确的切入点，没有帮助企业在消费者心目中形成统一的形象。
1、品牌竞争终端专门化
近年来，中国豪华门一改传统的，单一的，实用型形象，进而向装饰型，环保型发展，经过近十年的发展，豪华门行业日趋成熟，知名的区域品牌也应运而生，但终端、渠道的争夺也开始激烈，众多大品牌营销定位得力，能营销全国，走向世界，有的定位某地区内销售网络建设，各豪华门品牌努力找到自己的营销终端专门化定位，对自身品牌的发展必有利。
2、资源价格上扬，利润空间缩小
众多豪华门品牌纷纷崛起，使豪华门材料市场竞争变得异常激烈，豪华门是资源性产品，离不开原木，坯料，木皮等原材料，随着国际监督查缉力度的加强，森林认证的加快，原材料短缺，短期内不会得到改善，坯料，木皮等原材料价格纷纷上涨，产品利润空间受到挤压，市场经济的优颀优价，只是合理利润的空间游荡。
3、产品差异性小，务必加大产品的差异化
品牌间残酷的竞争，虽仍越演越烈，其实对于具有文化底蕴，有亮点的豪华门企业来说，走到市场的高端是不难的。
不过状况是不容乐观的，豪华门企业蜂拥而上，产品的同质化，缺乏差异性，不断的有新的企业参战，不断的降价，导致往往是以牺牲品质为代价。这也就是缺乏差异性导致市场如今无序竞争的根源。
4、营销服务规范化日趋完善
为了提高品牌，提高明综合竞争力，各种豪华门品牌纷纷施展形形式式，层出不穷的营销手段和策划手段，目是也就是为了吸引更多的消费者，比如，门店装饰的更人文化，营销品导购更专业化，环保理念更深入化，营销活动更现代化和信息化，利用现代技术与手顶，对高要求，高品味，高消费客户群提供个性化。全方位整休服务，不断汲取国外知名品牌的营销服务技巧，产品策划等方面的奇特过人之处，完善自身营销服务理念。无论是企业品牌建设还是产品与市场创新或是在出口贸易中，老老实实做人。认认真真做事，对客户负责，就一定可以创造更加广阔的国内外市场。
5、发达国家采购势头旺，有利于扩大国内豪华门出口
中国的豪华门行业从复苏走向发展，并很快进入了旺盛发展时期，虽然中国豪华门的出口，现在仍然处在起步阶段。但存在着良好的发展空间和美好的市场前景，中国豪华门企业重视进高产品质量，不断追求高档位，高品质，高品味的产品，无信纸从产品质量和款式上都得到了新的飞跃，完全可以与国际上品牌居室门媲美，随着部分发达国家采购势头日益旺盛，这有利于扩大中国豪华门的出口发展。
中国市场很大，这是中国门业取得发展的潜力所在。单中国住宅用门，每年大概就有2700亿元的市场容量，再加上工业用门，商业用门等。但与国外同行相比，中国的品牌差距大，与国际著名品牌相比，品牌优势更需要补课。市场对门的要求愈来愈高，门业生产商不能仅满足传统意义上要求，除满足隔离、屏蔽、安全、开启等功能要求外，还要满足循环经济的要求，满足低碳经济的要求。这也是门业发展和振兴的潜力。中国经济发展快，对豪华门的需求大增，未来豪华门的投资前景看好。
第八节 政策风险
国家针对行业的发展情况制定政策或者产品生产标准，用以规范行业发展，但行业内企业的实力层次不齐，一些实力较弱的企业在政策出台后，需要一定时间的适应，在这期间，由于政策的影响，可能影响企业的正常经营，从而产生不利的影响。
第九节 技术风险
中国豪华门的技术在国内已经取得了很大的提高，但是与国外巨头相比，技术水平、技术研发等都远远不够，并且已经有越来越多的跨国企业来到中国，国内企业面临更加激烈的竞争，由于技术落后产生的风险在加大。
第十节 市场风险
豪华门是用于房屋装修的建材产品，受到下游产业的影响大，并且国外企业的增多，对国内企业形成了强有力的竞争，对于国内企业市场风险有所加大。
第十一节 财务风险
制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此公司面临财务内部控制风险。
由于中国人民币持续升值，公司汇兑损益也随之上升。目前人民币汇率持续上升的走势有利于公司进口业务，但一旦汇率反向波动，则将对公司的经营业绩产生不利影响。如果是出口公司，汇率的上升将影响到企业的利润及生产经营活动。对于融资方式主要是银行债务融资、信用证项下的融资和银行承兑汇票的贴现等的企业来说，公司原料集中采购、集中付款且单次采购付款金额较大的特点，造成公司在原料集中采购付款时点上相对的资金压力，存在一定的偿债风险。
第十二节 经营管理风险
1、高级管理人才和技术人才短缺的风险
随着国内产品生产规模的迅速扩大，对公司生产组织、内部管理、研发力量、技术支持、售后服务都提出了较高的要求，需要更多的中高级人才以满足公司快速发展的要求。因此，如果不能持续引进高级人才，势必对公司的持续发展产生不利影响。
2、经营模式调整风险
随着经营模式的调整，公司的资金、产能将向自主品牌营销模式不断倾斜。在这一过渡时期，由于自主营销网络需要逐步建设和完善，自主创新能力也需要进一步提高，公司将面临一定的经营风险。
第十三节 防范措施
针对政策风险，由于政策是由国家制定的，所以企业无法干预。但企业可以积极关注国内外政策的变化。根绝政策变化，调整自己的生产计划和目标出口国等。
针对技术风险，公司加强对研发的投入和管理，吸引优秀的技术人才，建立完善公司内部的技术创新机制，提高研发效率，缩短研发周期，保持和增强人才、技术和研发优势；由此规避技术风险。
针对市场风险，低成本、低废品率是抗御原材料涨价和市场竞争的重点。原材料的涨价主要是市场因素决定的，是不以企业的意志而转移的，能不能抗得住这次涨价，就得看各个企业的“内功”，能否消化一部分原材料涨价引起的成本上涨因素，是企业“内功”强弱的反映。另外，公司可以采取套期保值的方式来稳定原材料的价格。
针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，增强融资能力，保持资金的灵活运转。
针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。
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