专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 供给分析
一、产量及其增长分析
2004-2009年8月鼠标市场产量表 单位：万个
2003-2009年8月键盘市场产量表 单位：万套
二、生产区域结构分析
2009年1-8月键盘鼠标及其套装的市场占比结构图
2009年1-8月键鼠市场生产区域占比结构图
第二节 需求市场分析
一、销量及其增长分析
2004-2009年8月键盘市场销量表 单位：万个
2004-2009年8月鼠标市场销量表 单位：万个
二、需求地域结构分析
2009-2010年键鼠需求地域结构分析图
三、市场需求影响因素分析
2009年1-9月最受用户关注十大鼠标品牌关注度分布
这些数据也从一个方面表明消费者仍然比较重视产品品牌。前两个集团品牌的关注度达到了72.5%，但是在混乱的市场品牌中仍然有16.4%可挖掘空间，这部分的空间将成为各大品牌努力发展的群体。罗技和微软两个品牌已经占据了近50%的关注度，领先优势非常明显，罗技和微软已然成为键鼠市场的领导品牌，而且很难被动摇。
2009年上半年中国鼠标市场三强品牌关注度走势
从三强品牌来看，罗技依然处于行业关注度的老大位置，而且在每个月份都领先微软10%左右，但是在二月份来看出现了一次很严重的下坡，但经过三、四、五月的调整罗技重新冲进30%的大关，不过在六月份左右再次出现了一次严重的下坡，丧失关注度近5%。这也和罗技目前在中国的定位多少有些关系，虽然处于龙头地位，但是价格的不亲民，让它在中国这个特殊的市场环境中很难寻求稳定的发展。
相比较而言微软的前面输给罗技10%，后面还有雷柏，虽然降价策略一路走来让微软在关注度上面一直较为平稳，还在三、四、五月提高到了20%以上，但是同样的方法不能用太久，在六月份的时候一下就丧失了全部优势，让上半年的努力全部荡然无存，可能是降价策略执行的过于坚决，让消费者已经开始见怪不怪。
雷柏在上半年可以说顺风顺水，整体关注度趋势普遍以上升为主，除了三月份罗技、微软在全力调整外，雷柏都显示出了很好的上升趋势，这主要和雷柏符合中国市场的定位有着密切的关系。而且我们看出，罗技、微软整体趋势和1月相比都下降了近5%，而雷柏正好相反，上升了近5%，看来迎合消费者口味是非常重要，产品的性价比这个条件在中国市场中起到了非常大的作用。最重要的一点是，雷柏已经直接威胁到了微软的一线地位，关注度尽相差1.1%，虽然微软在全力调整，但是如果出现纰漏，下半年很可能被雷柏超出。
2009年1-9月最受用户关注十大键盘品牌关注度分布
2009年上半年，键盘行业展现出来了与鼠标行业完全不同的景象，除了罗技以外，所有的格局都发生了变化，尤其是雷柏这个在鼠标行业排到关注度第三并开始威胁到微软的品牌却连前十都未能进入，从客观的角度讲也是品牌发展不健康的一种表现。
在键盘市场中，最受关注的产品依然以罗技为首，而且所占份额要比第二品牌戴尔高出近20%，在这个领域的地位基本不受威胁。
从这些数据上看，罗技和戴尔两个品牌的关注度已经超过50%，而且在这50%中罗技就占到了35.4%，已经把随后的品牌远远的抛开，双飞燕和微软都没突破10%。微软甚至没有冲进三强，关注度所占比例只有可怜的7%，不过在比较混杂的市场中依然有17.85%的可开发空间，作为一线品牌的罗技在关注度上面已经基本达到峰值，再攀新高的空间不大，这些都给随后的品牌留下了很大的提高空间。
2009年上半年中国键盘市场罗技、戴尔关注度走势
罗技在键盘领域的发展还是比较稳定的，除了在四月出现了一次滑坡外，它的整体都以上升的态势发展，从一月和六月的比较看，罗技的关注度在一次严重下滑后仍然有着近5%的增长，可见一线品牌的位置时多么稳固，当然这也和罗技的产品线定位有关，从几十元到上千元的产品都比较丰富，这也是它平稳发展的重要保障。
戴尔出现在第二名的位置并不偶然，虽然排名靠前，不过即使让自己的关注度翻上一倍仍然不能超过罗技。它主要凭借自己超高的品牌知名度在各个行业都有着不俗的表现，而且戴尔的产品在市场面上面定位非常明确——性价比高，作为国际一线品牌，价格却杀到了国产品牌的档次，这些关键因素都成为戴尔稳坐第二把交椅的保障。但是在最近的两个月，戴尔出现了关注度连续下降的趋势，在下半年是否会有一个很好的提升就要看戴尔在其它行业的表现了，毕竟在键鼠行业，它的推广力度是非常小的。
第三节 进出口状况
一、进口量值分析
二、出口量值分析
第四节 供需平衡分析
我国鼠标键盘生产大国，鼠标键盘产量约占全球的一半以上，鼠标键盘产品除了满足国内市场需求外，更是出口大量产品到海外地区，出口数量远远大于国内市场销量，从国内市场来说，供给严重大于供求，但是考虑到出口因素，我国鼠标键盘产品仍然供不应求，另外鼠标键盘作为电脑消耗品，更换较为频繁，因此市场潜力非常大。
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