专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 发展问题
1、技术问题
我国飞艇生产企业在技术上还存在以下问题：
定位与位置问题、控制以及只需飞行的电源问题、近空间的热问题。这几个问题都是飞艇在以后研发与生产中必须解决的问题，成为影响我国飞艇行业快速发展的重要因素。
2、行业规模还有待进一步扩大
目前我国专业生产飞艇的企业并不多，并且主要集中在几家企业，这对整个行业形成有效的竞争是不利的，对产品的生产技术、产品的规模生产都有不利的影响。
第二节 应对策略
1、强化研发能力
目前，国内汽飞艇制造企业数不多，缺乏研发和规模生产实力。飞艇行业是一个多学科交叉、知识密集、人力密集、资金密集的产业，涉及到多个行业，生产工艺相对复杂。因此要增加研发投入的力度，大力提高产品的科技含量，把战略的重点从价格竞争转到质量竞争的轨道上来
2、提高营销水平
在与国际龙头企业的竞争中，本土化的直销将成为国内企业的优势，而忠诚度低、网络脆弱的代理模式则是进口产品市场营销的软肋。因此，发挥直销优势，重视名牌效应，提高营销水平，是国内企业赢得竞争的有力武器。在21世纪全球市场一体化的竞争中，企业更需要名牌产品作支柱，应具备创名牌的战略意识。
3、加强行业合作
我国企业必须保持较快的发展速度，鼓励生产企业联合兼并，尽快实现规模经济，以提高生产集中度和市场占有率。通过调整行业、产品和企业组织结构，促进本行业未来的发展。
4、重视质量管理
造成国内下游需求行业重进口轻国产的主要原因是，国产飞艇较国外产品在质量和售后服务上存在着较大的差距。企业应积极地争取通过国际上先进质量体系认证，把质量体系认证视为企业进入飞艇生产企业行列的资格证书和产品进入市场的入场券。重视质量管理，做好质量认证，加强售后服务，是我国企业赢得市场竞争的长远大计。
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