专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 发展问题
1、，出口难度加大。
同另外的婴童产品一样，儿童自行车也面对着出口难度加大，外销越来越难做的问题。人民币升值，外销价格优势下降。中国外销的竞争优势，大部分属于成本优势，人民币对美元的低比率使得中国的外销产品的价格在国际市场上显得特别有竞争力。中国出口产品的低价位迎合了欧美国家中低收入人群的消费需求，中国儿童自行车的出口额才得以高速递增。但是，在来自于美国的压力下，人民币近年来开始升值，从起初的1美元兑换8.28元，到突破8元大关，接着又跌至6.7元。人民币的升值，儿童自行车企业将面临两种局面，一是价格失去竞争力，二是如果要维持外销产品的价格优势，就只能降低利润。人民币继续升值，意味着儿童自行车企业的外销价格优势和利润在进一步下降。
2、品牌格局动荡。
儿童自行车品牌虽然在这些年来大量涌现，不少企业也重视到了塑造品牌的重要性，但有影响力的品牌却并不多，儿童自行车品牌格局也显得不稳定。因儿童自行车业的竞争度急剧上升，儿童自行车品牌起伏也便大增，、儿童自行车企业变化大、创意多，品牌更是不定，要做到“好孩子”企业品牌这么稳定已是有相当难度。
3、消费者品牌意识觉醒。
这对一大批中小型儿童自行车企业来说可能就是一个噩耗。消费者品牌意识的觉醒，就意味者未来儿童自行车行业品牌将有着生杀大权，它能给企业判生死。而儿童自行车企业一大半企业还都未建立自己的品牌，或不知道如何建设品牌。消费者的选择是对产品的选择，同时也是对儿童自行车品牌信任度的体现。没有能力做品牌的企业，将在品牌年代承受很大的压力。
第二节 应对策略
1、精准切分市场
目前儿童自行车业虽然至少有上千家企业拥有自己的品牌，但其核心价值却十分雷同，即使是“好孩子”之类的知名品牌，其核心价值也不甚明晰。加上一些商家的附和，儿童自行车品牌或缺乏核心价值，或严重同质化。长期的市场同质最终导致儿童自行车低成本营销的最佳策略——差异性核心价值，迟迟未能在儿童自行车业施展它的销售才能。儿童自行车企业纷纷提出“安全儿童自行车”、“环保儿童自行车”，在消费者看来已是司空见惯。走进儿童自行车卖场，会看到许多儿童自行车都在打“安全”牌，这种缺乏个性，和竞争对手不能有效区隔的价值定位，同样也不能作为品牌的核心价值诉求。
2、制定品牌战略规划。
儿童自行车企业要塑造品牌，就必须制定品牌战略规划，进行系统规划。儿童自行车品牌塑造是一个系统工作，有大量的工序和环节，也需要经受时间、社会、利润等多方面的考验。它不但包括企业形象设计，还要企业文化的设计、品牌战略的实施、品牌的定位、推广、再定位、再推广等一系列工作。儿童自行车企业做品牌更需要因“企”制宜，其具体表现也不只是招商、广告、宣传、公关、销售，而是企业实力由内而外的持续传递，它应包含企业的一切内外行动要素，包括：企业家言行、人员招聘和培训、企业制度建立和健全、企业文化建设、产品研发、销售模式、终端布置、促销、广告和公关活动等等。
3、提高设计能力。
儿童自行车企业要做大做强必须塑造自主品牌，而自主品牌的塑造最基本的就是自主开发。产品开发是连结技术和市场的关键环节。市场保持着民族、国家、地域等多种特性，因此，不掌握产品开发能力，就难以把对市场的需求特点以及对这些特点的理解转化为产品的性能特性。儿童自行车企业在抄袭原创时，就没有任何空间根据市场的条件进行自主设计。相反，若儿童自行车企业能进行自主开发，就可以通过自己对市场的理解而进行创造性的设计，从而开发出符合市场需求特点的产品。
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