精密过滤输液器产业投资策略分析

第一节 产业投资形势分析

一、产业进入壁垒

1、必要的资本量壁垒。必要的资本量是指企业进入某一产业时最低限度的资本数量。必要资本量越大，筹措越困难，壁垒就越高。

2、埋没费用壁垒。如果在企业能够筹集资金进入，并且在进入早期遭到失败后，能够将设备、厂房按接近于原值的价格卖给其他企业，那么必要资本量的巨额化不能成为强大的壁垒。但如果按比较低的价格出售，或只能转卖一部分设备，剩下的不可能回收的资金称为“埋没费用”，因此，埋没费用的大小成为进入壁垒的重要因素。

3、绝对费用形成的进入壁垒。既存企业一般都已占有一些稀缺的要素和资源，购买这些要素和资源所付费用是很大的，这就是绝对费用。相对于新企业，既存企业在绝对费用和资源占有方面有很大的优势，包括对资源的占有、技术、销售渠道和市场的垄断，以及对本行业的专家和技术工人的拥有等各个方面，因而生产、经营和研究开发的成本相对比较低。

进入壁垒是一把“双刃剑”，一方面进入壁垒的存在引起价格扭曲，造成社会福利损失；另一方面进入壁垒存在又具有正效应。进入无壁垒的、原子型的完全竞争市场结构，尽管从理论说可以达到社会福利的极大化，但它却是以资源配置效率的牺牲和产品效用的损失为其代价的，而具有一定高度的进入壁垒，则可以提高社会资源的配置效率和社会产品效用。目前精密过滤输液器行业的绝对费用壁垒和技术壁垒比较大，其主要的进入壁垒为绝对费用进入壁垒。

二、产业SWOT分析

1、优势（strength）

“人本医学模式”强调卫生服务的质量，尤其重视医学工作质量中的种种安全保障问题。从医学伦理学看，人的生命是最宝贵的。无论医学哪一分支，都存在质量问题，其中都存在医学行为对服务者的安全保障问题。不溶性微粒对人体的潜在性危害甚大，它是引起末梢血管栓塞、组织肉芽肿、动脉炎，甚至是肿瘤形成的医源性疾病的重要原因之一。尤其在输液时还要加入其他注射用粉针剂和小容量水针剂。据实验报道，除操作技术、输液器等引起的不溶性微粒增加外，输液时配伍药物越多，微粒增加越明显。《中国药典》2000年版规定大输液制剂的不溶性微粒，每毫升中≥10μｍ以上的微粒不得超过20个；≥25μｍ以上的微粒不得超过2个。正常成人毛细血管直径为6～8μm，儿童特别是婴幼儿的血管比成人更细为3μm。因此，药液中的不溶性微粒对他们造成的危害更直接、更显著。因此，精密过滤输液器在我国的市场前景广阔。

2、劣势（weakness）

我国的精密过滤输液器近两年虽然有了长足的进步，但由于国外企业从业时间较长，单从技术角度来定论就较优于国内大部分同行，而我国的精密过滤输液器技术含量普遍较低，面对市场竞争日益的激烈，容易处于劣势。

3、机会 (opportunity)

新医改的持续推进将为我国精密过滤输液器机的发展带来一次难得的发展机遇，新医改中投入的8500亿中有165亿全部定点投向全国2.9万所乡镇卫生院和城市社区卫生服务机构，而在今年我国也将投入370亿元用于全国70％县级医院的改扩建，这都将对一些基础的医疗器械产品带来利好，而精密过滤输液器很明显就是其中重要的部分。

4、威胁（threat）

中国高速增长的医疗市场吸引着国外跨国公司进入中国参与竞争，国外先进企业在高端市场具有较大优势，对国内的厂商造成很大竞争压力。

第二节 精密过滤输液器产业投资效益分析

一、产业投资状况分析

目前沈阳润丰医疗器械有限公司投资1.2亿元建设的医疗器械项目正式落户铁西区。

据介绍，该项目首期达产后，将生产不含DEHP（邻苯二甲酸）的一次性使用精密过滤输液器。以往传统输液器具不能低流速、微小剂量和长时间输液，而且还有本身微粒污染。该产品解决了这些问题，且能直接输注需要避光的药液，大大地提高了药液过滤的精度，防止麦芽肿、静脉栓塞、血管变硬等各种不良反应的发生。

该项目一期工程计划8月份竣工，建成后将成为东北地区最大的三类无菌医疗器械生产研发基地和国内规模最大的医用高分子制品研发、生产基地。

二、产业投资效益分析

精密过滤输液器产业重点企业投资效益分析

单位：%

三、产业投资建议

企业要密切注意国家宏观经济情况及有关政策、法规，增强决策层对经济形势和政策变化的预测和判断能力，提高管理层的应变能力，根据政策的调整，及时制定企业对策，以避免和减少因政策变动而对公司产生的不利影响。

制定支持自主创新的科技政策，建立可依靠的团队，通过自主创新掌握精密过滤输液器产业的核心技术。尽量减少不计成本的引进和仿制，打破行业垄断。注重自身技术力量的储备，加大对于国内外精密过滤输液器最新动态的调研力度，掌握行业进展，依托强大的研发力量针对市场需求的变化，不断开发出新产品以满足需求。同时加强对于下游应用领域的研究，引领发展方向，把研发的主动权牢牢掌握在自己的手中。大力开发高附加值产品，以填补我国在这一方面的空白，应对市场需求变化，积极调整产品结构，优化资源配置，扬长避短，避免无谓的竞争与浪费，推动我国精密过滤输液器行业向着更高的层次发展。

企业要增强企业抗御市场风险的能力，降低成本、降低废品率可以有效抗御原材料涨价和市场竞争；企业要协调产、供、销关系，在提升产量的同时，提高甘草质量，同时，努力创造精密过滤输液器制品生产销售的优良环境，以规避市场风险。

针对融资能力风险，公司同时进行资产经营和资本运营，对公司的存量资产的变现周期较长的部分，通过与银行签订协议，按比例实行转让贷款，保持公司较强的支付能力和业务运作能力；公司还将开展资本运营，进行低成本扩张，建立拥有独立知识产权的产品体系，或者以委托加工形式，减少资金的支出数额，资本运营还可扩大公司规模，增强融资能力，保持资金的灵活运转。

针对经营管理风险，公司应提高经营管理能力，积累管理经验并且提高管理者的素质和工作能力。另外，公司还应将建立健全法人治理结构，通过现代企业制度建设，强化企业管理，针对公司管理人员的特点，通过内部组织管理培训和送出培训的方式并引进外部管理人员提高公司的管理水平，保持公司经营管理机制具有较强活力，以抵抗经营管理风险。