渔具行业投资风险及防范措施

第一节 政策风险

1、税收政策风险

渔具行业的一些原料目前享受税收优惠政策。国家实行税收优惠政策鼓励公司产品的生产和出口，公司因而可以实现较多的收益。但当国家改变相应政策，也会使公司的盈利水平受到一定的影响。

2、下游产业政策风险

渔具作为开发水资产资源的特定工具，对渔业资源的影响最为直接、深远。保护渔业资源的途径很多，譬如划定禁渔区，规定禁渔期，限制捕捞额度，限制网目最小尺寸等等。我国现行的“伏季休渔”，是属于固定禁渔期范畴的保护渔业资源的措施。从实施以来的效果看，由于没有控制渔具的数量，捕捞额度无法得到有效限制，往往在休渔后的开铺期就投入大量“摩拳擦掌”的渔船，使刚刚休养生息的鱼业遭到破坏，渔业的可持续发展策略也一度影响了渔具业的发展。

第二节 技术风险

与国外相比，在渔具渔技术方面尚有较大差距。从整个行业来看，调渔具的技术研发工作非常薄弱，客观上造成企业无法从正规渠道转让和引进技术。多数生产厂家本身不具备新产品的开发能力，技术投入微乎其微，加之固生产工艺简单、投资少、回报率高。

第三节 市场风险

目前，我国的渔具营销不仅面临着国内市场的有效需求不足，且亦面临着生产能力与经济要素日趋过剩的状态。对此，许多渔具制、销商则采取了以“出口为主”来释放对国内市场的压力，而又因自身的外向依存度很高，故还须面临着开拓销售渠道和发展不同层次、不同渔具种类及提高渔具品质等国际高标准的环境要求。故我国渔具产业发展的主要障碍，已经由20世纪末的生产能力问题转移到了流通和消费领域。

第四节 财务风险

1、财务内部控制的风险

行业大多企业建立了资金管理制度，会计核算制度，独立稽核制度等财务管理制度及财务人员岗位责任制。这些制度的建立是公司财务内部控制的有力保障。但财务管理制度和财务人员岗位责任制需要不断完善和发展，需要不断落实，检查和监督，也存在公司有关人员在执行有关规章制度时由于未能正确理解，把握和执行相关规定而导致财务管理制度不能有效贯彻的可能，因此企业面临财务内部控制风险。

针对此风险，企业应十分重视对现行财务管理制度和财务人员岗位责任制财务内部控制制度的执行和监督，不断加强和完善财务规章制度的建设。同时对执行财务内部控制的有关人员不断进行培训，监督，检查，以确保公司财务内部控制制度得到有效的贯彻执行，不断提高财务内部控制的水平。

2、筹资风险

渔具行业需要一定的资金投入，随着企业主业的快速发展以及未来战略规划的实施，企业经营规模将快速扩张。企业在未来几年对资金的需求将大幅增加，这对企业的融资能力提出了更高的要求，因而存在企业融资能力能否满足发展资金需求的风险。

第五节 经营管理风险

1、销售风险

渔具行业主要产品大多集中在传统产业领域，国内外市场竞争激烈。虽然一些企业目前销售情况良好，如营销网络建设不能保持同步发展或新的市场开拓受阻，将导致产销率下降，从而必将影响企业的经营和盈利。

2、重要原材料价格波动的风险

近年来，渔具材料价格呈上涨趋势，而对一些企业来说，成本的上涨并不能完全通过调整产品销售价格来抵消。重要原材料价格的波动对企业经营业绩具有一定影响。一些企业已建立起比较完善和有效的法人治理结构，拥有独立健全的产、供、销体系，并根据积累的管理经验制订了一系列行之有效的规章制度，且在实际执行中的效果良好。但随着行业企业投资项目的陆续开展，企业规模将会快速扩大，现有的管理组织架构、管理人员素质和数量可能会对企业的发展构成一定的制约，企业面临一定的管理风险。

第六节 防范措施

1、力争从“渔具制造业大国”向“渔具制造业强国”发展

有很多国家都经历过“制造大国”的阶段，例如美国、德国、瑞典、日本、韩国等等。他们是出路都一样即从“制造大国”发展成“制造强国”。这一过度有两个条件：一是发展自己的产品，二是技术的发展带动装备机械的发展。

2、力争寻求更新的企业发展空间：

企业如欲寻新的发展空间，大体有两个发展方向。其一，向产业链上端与下端发展：向产业链上游生产资料端发展，意味着进入与中间工业品生产能力、技术相关的重化工阶段；其二、向产业链下游营销端发展，则意味着，加大品牌、传播、市场推广的力度。这两个方向概括起来就是要解决技术与品牌这两大问题。

3、力争全面突出本国渔具企业的竞争优势：

尤其是渔具行业不像高科技含量的企业，它具有相当的地域性和文化特点，不单纯靠某个核心技术取胜。此外，我国的渔具业亦拥有属于自己的竞争优势：

其一，于本土而言，我国渔具业显然占有良好的“地利”以及“人和”要素，并已拓展了较成熟的营销网络，而国外渔具企业一般都是与中国销售网合作开发中国市场；

其二，渔具产品本身有比较强的地域性和受文化、风俗习惯影响，且渔具不像通讯、高端电子产品那样有很高的技术含量，至此，由本国企业开发的渔具产品将有可能比国外的更具市场优势。故我国的渔具企业应更多地将目标投放到在开发自己的产品上，将打造国际独立品牌作为一个长远的发展目标。

4、必须下大功夫搞好渔具的市场开发和服务工作

从产品研究开发起就要建立应用技术和商品化技术研究队伍，以从事冷冻修边机的用途和加工工艺技术研究及性能评定工作。还要高度重视市场预测并完善技术服务系统，以最大限度地满足不同用户对各种实用功能的需求。




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