专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
第一节 发展问题
一、企业竞争力低
我国石棉产量的60%以上集中在甘肃、青海等西北地区。尽管西北地区的石棉矿产资源的质量高于俄罗斯等地的资源，但由于中国企业规模小，生产技术落后，石棉产品品质相对较差且价格高，企业竞争力较差。
二、运输、开采成本不断上升
据调查显示，运输成本高、运力不足已经成为制约中国石棉产业发展的瓶颈。此外，目前我国石棉运输沿途的许多铁路局将石棉定为有害物质，对每个车皮加收500元运费，增加了石棉的运输成本。
开采成本上升是我国石棉业发展的又一制约因素。目前甘肃阿克塞地区的石棉产出比已经从过去的25吨原料生产1吨石棉上升到30吨原料生产1吨，而青海地区的产出比在35：1左右。另外，油料和炸药价格的上涨也增加了开采的成本。
第二节 应对策略
一、增强产品竞争力，加大政策扶持力度
加大对中小型企业的整合，在石棉矿区构建大型骨干企业，实现机械化生产，扩大生产规模，提高采矿和选矿的技术，提高产品品质，改善包装条件，以适应制品企业的需求。
要抵御国外大量的石棉出口，单方面对进口进行限制已经不现实。为此，国家应加大对国内石棉企业在税收优惠等方面的政策扶持力度，以减少国外石棉大量进口对国内企业的冲击。
二、解决运输紧张问题
铁路运输部门应加大对石棉运输的运力支持，同时解除部分铁路局对石棉产品有害物质的定性，降低石棉的运费，以缓解石棉的运力紧张问题。
三、重视人才的培养和使用
在企业运营中，人是第一位的因素。全面提高员工素质和管理者管理水平是促进企业发展的根本出路。温石棉行业属于技术劳动密集型产业，因此需要不同层次的知识型、技能型人才，包括管理人才、专业技师、技工等。只有重视人才的培养和有效使用，不断提高员工素质，才能保持持久竞争力。
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