专业性
责任心
高效率
科学性
全面性
写好商业计划书，其实并没有那么复杂。只需要注意这三个方面。
1）自己写商业计划书其实最能真实反映创业者的想法。写商业计划书的过程，就跟分解目标一样，是你重新思考的过程，并且会呈现你的个人特点。如果你是技术出身，商业计划书里，可能对于技术部分的描述就会比较多；如果是市场能力强的人，商业计划书里，可能关于市场的观点就会很多。所以，创业者自己写商业计划书。
2）一个故事2014年夏天，晚上10点半，正在下暴雨，老赵准备去机场接我妻子，但飞机晚点了。他就给咖啡馆的店长老陈发微信，说你那还有面吃吗？有点饿了。他说有。于是老赵就开车直接去咖啡馆了。到了之后，店长正跟一个创业者聊天，那个人刚刚准备出来创业，老赵就在旁边吃面，就听他们在讲什么。因为他们是朋友嘛，讲得过程非常精彩——我为什么要创业呀，然后发现了一个什么机会呀等等。当时他正吃着面就被深深地打动了，就搬过去跟他们一起坐。然后老赵去机场接他妻子的路上，就联系到这个人创业者说，我要投你。但是到了A轮的时候，创业者跟老赵讲了三四遍商业计划，他一点感觉都没有。这时老赵就说，你当初讲创业故事那个感觉去哪儿了？后来这个创业者改了三四遍商业计划书，才慢慢找到感觉，最后总算拿到了投资。这个故事其实就反映出，一份好的商业计划书就是创业者讲的一个故事。与其按照规范的模板来写，按照投资人的节奏来走，不如讲自己的故事，用自己的节奏来打动别人。
3）六个问题
我是谁？我要做什么事？为什么要做这件事？为什么是我做这件事？怎么才能做到？做到以后我会是什么样的公司？这6件事情说清楚，就是一个很好的商业计划书。
